财务部2021年终总结精选范本

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！财务部2021年终总结精选范本 又到年底了，经过一年的努力工作，是时候做一次全面的总结了。下面是我给大家带来的年终工作总结范文，欢送大家阅读参考，我们一起来看看吧! 财务部2021年终总结(一) 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务效劳质量。在2021年做了大量细致的工作： 一、严格遵守了财务管理制度和税收法规，仔细履行了职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会

2、计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行了财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以施行xx软件为契机，标准各项财务根底工作用 在经过xx工程的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了xxx工程销售管理、选

3、购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了xxx系统库存管理模块的初始化工作。在x月初正式运行xxx系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前已将财务会计模块晋级到xxx系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系，严格掌

4、握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，进步经济效益。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品消费与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金支配上，做到公正、透

5、亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与方案，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团消费经营进展的有序进展。 五、加强财务管理制度建立，进步财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支管理细那么的实际执行状况，为进一步标准本集团的财务工作、进步会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、xxx管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步进步会计信息的质量，为指

6、导决策和管理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对20xx年的帐务处

7、理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，进步团队凝聚力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论，准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理形式 依据20xx年经营目的和各项

8、本钱核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目的、进展目的，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完好的指标管理掌握系统。 2021年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体进展目的，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

9、 财务部2021年终总结(二) 2021年，是我公司各项改革快速进展的一年，管理工作有条不紊的开展，为我们搞好财务工作供应了有力保证。财务部在公司指导及全体员工的支持下，以求真务实的工作作风，较好地完成了各项工作任务，现就2021年度财务部工作简要总结如下： 一、根底建立 1.参加制定了公司材料管理/资金管理及相关规章管理的假设干项，为公司进一步标准目的化管理、进步经营绩效、统筹及高效地运用资金，标准经济行为，铺下了良好的根底。使财务工作进一步走向法制化、制度化和标准化。 2.在公司各项规章制度改革的同时，进一步明确财务工作人员的职责和权限。使财务工作的内部监视职能进一步得到表达，可以更好的为

10、指导决策供应根据。 3.调整人员的学问和年龄构造，阅历丰富的老同志和主动上进的年经人互相沟通、互相学习，以老带新、新老结合，形成了一支学问构造和年龄构造较为合理的，布满活力和活力的财务队伍。 二、详细财务工作 1.单位预算是公司完成各项工作任务，实现企业盈利的重要保证，也是单位财务工作的根本根据。在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道主动筹措资金，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般的原那么，建立了本钱费用明细分类名目，使预算更加切合实际，利于操作，使本钱费用核算、预算合同管理，有了统一归口的根据。在实际执行中，严格根据预算执行，不得随便调整预算，确因特别状况，需经公司指导

11、者讨论打算，充分发挥了资金的用法效益，确保了公司各项业务的顺当完成。 核算工作是本部门大量的根底工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进展、按时完成。 2.重视日常财务收支管理 收支管理是一个公司财务管理工作的根底，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，进展公司业务的需要，也是贯彻节俭办事的表达。为了加强这一管理，财务部建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收主动进展催收。通过财务部仔细落实执行，收效特别明显，在经费相当吃紧的形势下，既

12、保证了公司正常业务活动和财务收支的顺当开展，又使各项收支的支配用法符合公司进展的要求，极大地进步了资金的用法效益，到达了增收节支的目的。 3.主动做好对应收款的清理工作(应收帐款：xxx元)。 应收款主要是员工出差和购物所借款项，这局部借款如不准时进展清理，就不可以真实反映经济活动和经费支出，甚至会出现不必要的损失，为此我们实行主动措施加以管理和清算。一是要掌握应收款的资金额度。二是要缩短应收款的占用时间。三是要准时对应收款进展清理、结算。针对一些始终拖欠的员工，实行见面打招呼，让其准时结账清算。假设仍不能进展清还，那么每月从工资中扣还一局部，直至把借款清完。虽然这样做，有些同志不太理解，但对

13、于工作，我们是尽职尽责的。由于实行了这些有力措施，应收款的清算工作还是有成果的。 4.加强对流淌资产的管理(材料管理) 流淌资产是公司开展业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。在这一管理上，许多人长期不重视，存在着重钱轻物，重选购轻管理的思想。为加强这方面管理，财务部在平常的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，催促经办人准时进展固定资产登记，并定期与校产科进展核对，确保帐实相符。通过清查盘点可以准时发觉和堵塞管理中的破绽，妥当处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改良措施，确保了固定资产的平安和完好。 材料(存库商品)占销售本钱比重较大，同时也是保证

14、产品质量的重要因素之一。有时为了确保业务顺当进展，协作销售部门调整选购结算方式，由原来的先收款后提货改为先提货后收款。 5.对20xx年养老保险进展清算，一方面增加公司员工的福利待遇，另一方面进步公司员工的凝聚力，主要还是有利于承受税务与社保的检查。 6.仔细做好年终决算工作。对会计报表进展梳理、格式作相应的调整，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。 年终决算是一项比拟冗杂和繁重的工作任务，主要是进展结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等。财务报表是反映公司财务情况和收支状况的书面文书，是财政部门和公司指导理解状况，把握政策，指导预算执行工作的重要资料，也是编制下年度公司

15、财务收支方案的根底。所以财务部特别重视这项工作，仔细细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。对一年来的收支活动进展分析和讨论，做出正确的评价，通过分析，总结出管理中的阅历，提醒出存在的问题，以便改良财务管理工作，进步管理程度，也为指导的决策供应了根据。 三、自身建立 1.不定期举办财务学问普及，进步员工综合素养和力量 对非财务人员，财务部针对高新技术企业的新形势和出现的很多新状况、新问题，为了进步公司员工的协调合作，不定期进行了财务根底学问普及，通过财务根底学问普及，可以进步了大家的综合素养和理论程度，增加分析问题和解决问题的力量。 2.会计学问的研讨及培训 对于专业财务人员我们从三方面考虑培训

16、内容，一是会计法，要理解会计学问，首先要理解这方面的法律学问;二是会计根底学问，专业人员学习这方面学问的目的要明确，帐务清晰明晰，根底是关键;三是财务数据分析，这是会计学问培训的重点。并每年支配财务人员进展再连续训练培训。 总之，本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然做了许多工作，还有许多事情等待着我们。在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成果，改正缺乏，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为公司的建立和进展奉献我们的力气。 财务部2021年终总结(三) 回忆过去一年：公司经营走过了困难的历程，作为财务部主要负责人，没将财务工作进展到位，没有充分有效地去进展财务部管理及协

17、调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧对公司指导赐予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，当好家、理好财，更好地效劳企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下： 一、过去的一年中，财务部仔细的完成了总经办交办的各项事宜，比方融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这头却无视了那头，没能全方位地进展管理，虽然事务能完成，但总体上未能准时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使

18、得总经办的选择总是迟后于发生的现实问题。 二、在上年的税务工作中财务部克制了很多困难，通过主动参与银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计训练培训以及查阅税务资料，探究税收稽核的重点等，顺当通过了20xx年增值税缴纳工作。通过学习培训，进步了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。 三、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进展分析掌握，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展，分公司财务人员也能主动协作财务工作，但在分公司的掌握上没有实地进展过内审，下一步的工作

19、中将支配定期到分公司进展全面账务审查。 四、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部xx进展沟通，销售部门都完全协作做好当中存在的问题，财务也完全协作了销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的连接越来越严密。销售部门，特殊是销售员在开具销售单上出现了好几次严峻错误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企业带来损失。在xx的仔细学习下，使装饰部财务核算及财务管理正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清楚、明确，各往来业务，本钱费用均能精确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。 五、财务部主要现状 1、业务阅历缺乏、业务不够娴熟，

20、都是初涉或非专业人员，另外就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。 2、对日常办公应用软件各功能不把握。 3、专业胜任力不强。 4、但能主动协作处理各方面财务工作及财务部其他事项。 5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。 6、未准时进展财务核算，不能准时供应公司经营成果及财务情况，未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析评价会议，未深化开展公司财务的分析评价、发觉经营活动过程中的弊端。 7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特殊是流淌性的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的管理，没有特地的制度进展约束，形成了一种随便性的做法，但商品车辆财务部门

21、指定由何媛媛全面进展管理，监视公司商品车收发数量的完好性、完好性，另外：公司应指定特地人员对公司的商品车负责。 8、公司各种档案未能健全地进展管理。 六、一份耕耘，一份收获 针对存在的问题，特殊是公司出纳现金帐的账款不符，严峻影响了整个报表的真实性、精确性，让我切实在实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任人，我负有不行推卸的责任。2021年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作准时、精确、有效、有用地完成，工作方案如下： (1)争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度，并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工，加强责任考核，做到奖罚清楚

22、，另一方面对财务人员工作重新组合搭配，进展高效有序的组织; (2)针对出纳帐账款不符的事宜，连续加强业务沟通力度与检查监视力度，并制定公司货币资金管理制度，全方位全过程进展监视管理; (3)加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用; (4)加强核算与各大项费用掌握的力度，充分发挥财务的核算、监视公司经营活动与选择信息的功能; (5)搞好财务分析，为指导供应有效的参考根据，为企业决策和管理供应有力的财务信息支持; (6)加强债权债务的管理力度，加强应收账款及垫付款项的清理催收工作，缩短资金占用时间，削减公司资金占用本钱，合理应用预收客户资金及应付供给商资金参加公司资金营运活动; (7)充分开展财

23、务沟通会议，随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改良，努力影响财务部职员主动参加公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参加分析评价; (8)连续并充分与各部门、分公司财务部沟通学习，使整个财务工作的开展更加严密有序进展。 七、思路打算出路，行动打算结果 今后财务部开展工作的思路是：以进展的理念进展工作，依据公司的详细状况及公司指导将公司在整个市场中的定位改变，不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。 财务部2021年终总结(四) 财务部紧紧围绕集团公司的进展方向，在为全公司供应效劳的同时，仔细组织会计核算，标准各项财务根底工作。站在财务管理和战略管理的角度

24、，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务效劳质量。在2021年做了大量细致的工作： 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企

25、业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的准时性、精确性。 二、以施行xxx软件为契机，标准各项财务根底工作用 在经过两个月的xx工程的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了xx工程销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各

26、项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了xx系统库存管理模块的初始化工作。在x月初正式运行xx系统，并于xx月初完毕了原统计软件同时运行的场面。目前已将财务会计模块晋级到xx系统中并且运行良好。 三、制订财务本钱核算体系，严格掌握本钱费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，进

27、步经济效益。 四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品消费与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与方案，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团消费经营进展的有序进展。 五、加强财务管理制度建立，进步财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支管理细那么的实际执行状况，为进一步标准本集团的财务工作、进步会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗

28、位职责、财务核算制度、内部掌握制度、xxx管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定，从而逐步进步会计信息的质量，为指导决策和管理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步标准各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了标准财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组

29、织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的工程，对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对20xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，进步团队凝聚力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进展了分组争论，准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计

30、部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理形式 依据20xx年经营目的和各项本钱核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目的、进展目的，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完好的指标管理掌握系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的根底上制定了20xx年度各单位的本钱费用预算、销售额预算、人员预算、目的利润预算等一系列预算指标，盼望通过分散权利，集中

31、监视来有效配置企业资源，进步管理效果，实现企业目的。 2021年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体进展目的，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确准时地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。 财务部2021年终总结(五) 回忆2021年，财务部在公司指导的正确指导和各部门的通力合作下，以本钱管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财