营销季度精品工作计划范文.doc

1、 .营销季度工作计划范文这篇关于营销季度工作计划范文的文章，是小编特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！各位会员们：经过协会理事会讨论决议通过，以加强团队建设，扩大团队队伍，实现团队良好发展为目的，确定了协会的口号是“团队有我， 我有团队 ”，将协会定位为 “对内建立一个组织稳固、积极进取、吃苦耐劳、独立自主、开拓创新的学习型组织 ;对外以企业运转模式积极开拓湘潭市场。”以实现协会双轨制发展。为了使协会发展成为工程学院最让人向往的团队! 协会将实施三步走的战略：第一步： 在 20XX 年前将协会建设成”校五社团 ”，每月业务量同比增长20%以上 ;第二步：在 20XX年前将协会建设成“市级优秀

2、社团”，每月业务量同比增长10% 以上 ;第三步：在2020 年前将协会建设成“省级优秀社1团 ”，每月业务量同比增长5%以上。为了找准协会定位，明确发展方向，促进协会发展，提升会员水平，更好的促进协会信息公开制度建设，在这一发展阶段更好地发掘、培养协会新一届领导成员，发展协会骨干力量，现将协会第二季度工作计划印发给大家!请各位仔细参阅、并按照计划开展相关工作。二九年四月七日主题词： 20XX 年度第二季度工作计划湖南工程学院营销协会20XX 年 4月 7日印发打字：钟霜霜校对：张金湖南工程学院营销协会20XX 年度第二季度工作计划2 .(一 )、促进管理制度化在 4 月份，基本完成会议管理制

3、度 、人力资源管理制度、项目组管理制度 、财务管理制度 、信息公开与保密制度、理事会管理制度的制定与试行工作，5 月 1号起正式实施。要求：要符合协会现阶段的实际情况，宁愿制度不太完善，也不要让我们制定出来的制度无法实施。制度编订委员会成员：王斌聂微张景森(二 )、加强人力资源管理，重点建设协会内部日常活动4 月 16 日前，做好协会人力资源情况摸底工作，为志愿加入协会核心发展团队的人员建立人力资源档案，加强人力资源监督、审核工作。明确分工与责权，各项工作将确定专人负责。3协会日常活动以“培养会员独立自主、 开拓创新的团队精神，倡导会员自我组织、自主学习 ”为主题， 制定下列会员培训计划，日常

4、的会员培训活动包括教、学、践都将计入个人考评及晋升考核范围，要让会员将理论与实践结合起来，理论实践并行， 在理论上务虚， 提高理论水平， 在实践中做实，丰富动手经验。1、4 月份上半月重点建设“团队建设类 ”日常活动，活动将以 “素质拓展培训 ”为主体培训课程。要求：使会员加强对团队的认同感，并基本掌握开展“素质拓展培训 ”的方法。2、4 月份下半月起重点建设“业务素质类 ”日常活动，活动将围绕 “培养会员独立自主，开拓创新的团队精神，倡导会员自我组织、 自主学习 ”这一主题来设置课题，开展内部学习活动。要求：要积极倡导协会会员自主研究相关课题，课题的研究成果要与团队一起分享，达到大家一起学习

5、、 相互学习，构建学习型组织的目的。4 .4 月份课程安排：课题教学地点教学时间主讲人课时素质拓展训练 1新校区 A1013.29星期日全天钟霜霜8公关技巧新校区 A1014.105星期五晚翁卓2促销与签单技巧新校区 A1014.17星期五晚郑小龙2团队管理新校区 A1014.24星期五晚6 .刘霞兵2会员培训管理委员会成员：钟霜霜(三 )、加强协会校园活动建设4 月份起重点建设企业公益性讲座(企业校园宣讲)等形式的活动， 活动形式可以多样化，不仅限于讲座类。以“小活动、快运作、高效益、大影响”创建为协会精品活动之一。4 月下旬 -6 月份以协会传统活动“校园淘宝 ”为工作重心，但小型活动照常

6、进行，不要受到牵制、影响。“校园淘宝 ”已引起了相关部门 校团委、保卫处、校(系 )团学组织等 的高度关注。 协会成败可谓在此一举，为确保活动期间不出现任何闪失，我们必须要全力以赴，积极做好相关筹备、宣传、组织、管理工作，力图达到的影响。(四 )、拓展协会校内外市场协会目前正处于调整频率高、成长速度慢的阶段，我们要认清楚我们现在所处的阶段，从实际情况出发去尽量适应调整、逐步提高协会自身建设和业务发展速度，这个过渡阶7段可能需要持续到本学期末，经历的时间会比较长，过程会比较艰辛。但是只要我们咬咬牙挺过去，我们协会将迎来一个高速的成长期。在这样一个过渡时期内，我们应该采取通过走中介的发展道路来初步

7、的积累我们的实战经验以及资金的原始积累，财政政策也会相对紧缩。(五 )、确定 09 级新生协会招新政策、计划以及新会员培训计划在 6 月份开始到7 月份以前协会要制定出09 级新生协会招新政策、计划以及新会员培训计划，计划将由人力资源部负责制定，会长初审后提交到理事会修改表决通过。要求：我们下届的招新与以往的招新不同，协会尚处于业务成长期，我们将需要培养、选用一大批的干部和成员骨干力量，因此我们将在新会员数量上不作硬性的要求，关键是能够招到忠心于协会的、业务素质相对较高的人。招新的形式要新颖，可以不拘一格，要让新生们在招新活动期间感受到协会文化，用协会文化去感染他们，而不是单纯的依靠8 .口才。计划要尽可能的详尽，赋有一定的弹性，可以经得起时间和空间的变化。同时，是我们尽量招到符合协会要求的人才。(六 )、制定下学期协会工作纲要在 6 月份开始到7 月份以前协会要制定出2009-2010学年第一学期协会工作纲要，计划将由协会会长、副会长负责制定，由会长提交理事会修改表决通过。要求：一个企业要长治久