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文档简介
1、安全短板管理项目申报表申报单位(公章):序号项目名称申报理由补短板措施分管领导职务负责人整改期限预期效果1 1安全技术措 施制定针对 性不强,存 在不按措施 执行情况。编写措施不认真,米用 网上下载,没有结合工 程特点进行编写,导致 与工程不相符,没有针 对性。贯彻措施没有按 照安全技术措施交底 制度组织进行,相关 的管理人员不了解措施 内容,造成不正常的施 工。措施的编写与贯彻执行,首先从源头 抓起。在编与安全技术措施时,要查 看工程概况,了解图纸要求,熟悉施 工工艺、掌握施工(地点)部位环境, 以及岗位操作规程内容,把在施工过 程中的安全注意事项,层次分明,择 中要害、逐条梳理,便于施工人
2、员在 施工作业时对安全方面的警惕和注 意,减少事故隐患发生。贯彻时,要 按照安全技术措施交底制度组织 进行,措施必须经技术负责人审阅签 字,向接底人工长、班组长进行安全 技术措施交底,工长、班组长熟悉安 全技术措施交底后签字生效,再向所 有作业人员签字(不得代签),安全 员在贯彻措施交底过程中监督交底环 节,保证每位安全生产技术经理陆万强2017年7月31日安全技术措 施按照职责 履知,认真 有效的编写、 贯彻、执行、 监督,按照 职责履知, 形成“人人 有责”,全 员管安全的 氛围。作业员匚对安全措施了如指掌,促 进安全生产顺利进行。贯彻措施 后,施工员要经常不断的检查施工 作业中是否出现安
3、全漏洞,安全员 要经常不断检查监督施工作业人员 是否有违反施工措施和岗位操作规 程,发现问题要及时指出整改、落 实,小问题现场整改,大隐患按照“五定”要求落实。2 2施工人员安全意思薄 弱,岗位操 作规程模 糊。岗位操作人员多为农民 工,工人文化素质低, 安全意识差,流动性 大,不知道现场的危险 因素,存有侥幸心理, 或麻痹大意,违章指 挥,违章作业,不按操 作规程操作,根据施工现场安全状况,开展日常 安全教育,利用“二五”安全活动 日和夜校一周三培,分工种、分批 进行安全教育培训。聘请项目部有 经验,技术经验丰富的管 理人员做 讲解老师。贯彻学习国家相关法律 法规,施工现场各项安全管理制度
4、和有关规定,对各个岗位安全操作 规程进行讲解,围绕国家和公司内 部近几年发生经理助理张秀芳2017年4月1日-2017年11月1日集中开展“二五”安全 活动日和夜校一周三 培,分工种、分批进 行安全教育培训。2017年11月1日-2017 年 12通过安全教育 培训,提咼了 农民工思想安 全意识,规范 了安全操作要 领,减少或消 灭了事故对事故的危害不了解, 认为只要自己没事就 行。的事故案例进行宣传教育,使所有 员工掌握作业过程中的危险因素和 防范措施,达到员工安全意识提 高。月31日聘请项冃部 有经验,技术经验丰 富的管理人员做讲 解,提升员工安全意 识。的隐患,使农 民工安全意识 整体提
5、 高。3现场安全管理不到位。项目部现在存在安全措 施执行不到位、安全监督 不到位、安全责任落实不 到位等问题,安全责任落 实不到位已是项目部安 全生产工作中潜在安全 隐患。主要表现在管理人 员责任心不强,工作态度 不认真,存在消极怠工现 象;在去施工现场巡查时 止1、思想认识不够,安全生产能否搞 好,很大程度上是取决于主要安全负 责人,对安全生产认识程度。认识程 度的高低,就在对处理问题是否及时 有效。现场管理人员应加强安全技术、 实践与 理论知识的学习,用自己对工 作态度、职责,去维护企业和人民利 益,充分认识搞好安全生产的重要性。 2、责任追究到位。安全生产管理人员 一定要不折不扣地贯彻落
6、实本岗位安 全生产责任希IJ,恪尽职守,做好本职 安全管理工作,加大安全责任制不落 实人员的考核力度,由现场生产经理 每月对现场安全管理人员的月工作进 行考核打分,分数取低的3人扣除其 部分匚资予以处罚,生产经理李国保2017 年 4 月 1 日- 2017 年5月1日,组织管 理人员学习项目部规 章制度、岗位责任制 及考核制度,提高全 体管 理人的认识和工 作能力。2017 年 5 月 1 日- 2017 年12月31日,对落 实执行差的个 人依据考核制度严肃 考核。2017 年 4 月 1 日- 2017 年12月31日,加强安全岗位责任牛【心峥田管理人员熟 知本岗位安 全生产责任 制,严格按 其执行落实。全员对安全 生产责任制 重新学习认 知,考核率 均达到优良。过场,真正的隐患杳找 不到、识别不了,发现 安全隐患后处理不及 时,对隐患的整改落实 不重视等。每年对项目部全体人员安全责任制 的落实情况进行汇总,对每年累计 考核3次的不放心人员予以严重警 告和调离管理岗位的处理。3、安全管理到位。现场生产安 全 负责人要组织现场安全管理人员, 研究本单位安全工作的不足,总结 经验教训,确定安全工作的 基点、 重点、难点和支点落到实处。4、监 督检查到位。定期组 织安全检查, 对安全检查发现的重大问题和隐患 要抓住不放,一抓到底。对安全生 产工作搞得差的施工环节
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