企业员工2020上半年工作总结

1、企业员工2020上半年工作总结企业员工20xx上半年工作总结全文结束总公司的日常工作，在段总支及总公司领导的 正确领导下，在各相关部门的通力配合协助下、在公司全体职工 的共同努力下，公司业务顺利展开，稳步发展，现就公司上半年 的工作情况小结:一、规范管理，完善公司各项规章制度为规范管理，总公司 结合实际，对相关的规章制度进行了充实完善，对原公司的管理 实施细则进行了相应补充，并组织员工学习，对各岗位职责进行 了明确分工，对设备使用，人员安排进行了相应的规定及调整, 力求做到以人为本，按章办事，用制度来约束人，通过内部良好 的运作机制来调动公司员工的积极性。二、加强业务技能培训，提高职工素质今年

2、上半年，段举办 了职工机械操作业务技能培训班，领导非常重视，请经验丰富的 业务能手及专业人员亲自授课，公司广大职工各极参加了培训。结合工作中的实际，重点就机械结构、机械保养等等对工作中出 现的疑难问题进行了讲解和讨论，提高了认识，活跃了思维；组织 开展了机械操作技术比武，公司的机械操作人员积极参加并取得 了优异成绩，通过这次培训，提高了机械操作人员的技术水平。在全公司范围内营造学帮带、比赶超氛围，以先进为榜样, 立足本职，干好本职，敬业爱岗，掀起学业技、强技能的高潮。三、加强安全管理，杜绝安全隐患，提高员工安全意识安全 就是企业最大的效益，安全工作是一项常抓不懈的工作，根据公 司有关制度的规定

3、，公司管理人员每月定期组织公司全体职工进 行安全知识的学习，召开安全会议，定期到工地项目部对机械设 备进行检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。四、对职工进行爱岗敬业的思想教育加强思想、形势、任务 教育，积极做好职工的思想政治工作和思想转化工作，协助公司 领导配合段总支大力开展“爱岗敬业、作风整顿”教育活动。活 动以效益为中心，以发展为主线，以管理为保障，以服务为目 标，把握形势，学习先进，查找不足，增强工作责任心。通过开展廉政教育、作风整顿”活动，提高规章制度执行 力，纠正工作作风，讲奉献，比业绩；实践陈刚毅精神，深入开展“廉政教育，作风整顿”的讨论;积极组织开展职工提合理化建 议

4、，发挥职工聪明才智，引导职工参与企业经营管理；把追求人生 价值、人生目标落实到本职岗位上，在具体的工作和实际行动之 中体现共产党员先进性，争做陈刚毅式的好党员、好干部、好员 工。五、加大市场开拓力度，加大企业管理力度年初，公司领导 根据段下达的目标任务，领导班子带头主抓市场的发展走势和潜 在市场的运行模式。不断地分析形势和研究对策，制定了行之有效的战略措施和战略方案，努力抢占市场份额，为全年产值总量 的实现赢得了时间和机遇。加大企业管理力度，在管理模式上进一步创新创精，以多创 市级以上优质工程为目标，全力实施品牌效应，以多创文明工地 为目标，全力实施形象效应，以确保合同履约率为目标，全力实 施

5、诚信效应。今年上半年公司通过质量、安全生产大检查，总体 看来不管是现场管理还是软件资料都比较规范，说明公司的管理 已经向规模化发展。另外，我公司财务管理制度，财务监控体系完善。坚持执行 财务负责人把关制，分管经理审核制，现金流程表备忘登记制, 季度财务公示制，良好的财务运行体系确保了费用成本降到最低 限额，从而在单位工程费用跌落到低点时，尚能保证了正常运 营，同时保证了工资的发放和税金的交纳。下半年的工作打算：我公司继续以扩大产值总量为目标，继 续以“拓市场，扩总量、重质量、树形象”为下半年的努力方 向，进一步加强工程质量安全管理，财务管理，多创精品工程和 优质工程己任。总之，上半年公司各方面

6、工作都达到了预期的目 标，今后将一如既往继续努力完成各项工作目标任务。企业员工20xx上半年工作总结20XX年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作，只能说是忙碌而充实。半年来在领导的指导、关心下，在同事们的帮助和亲切配合下，我的工作取得了一定进步，为了总结经验，吸取教 训，更好地前行，现将我这半年的工作总结如下:一、端正态度，热爱本职工作 态度决定一切，不能用正确的 态度对待工作，就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境, 那就改变自己，尽到自己本份，尽力完成应该做的事情。只有热爱自己的本职工作，才能把工作做好，最重要的是保 持一种积极的态度，本着对工作积极、认真、负责的态度，踏实 的干好本职

7、工作。二、培养团队意识，端正合作态度在工作中，每个人都有自 己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度，互相协作, 互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得, 我们所处的环境就需要大家心往一处想，劲往一处使，不计较个 人得失，这样才能把工作圆满完成。三、存在不足 工作有成绩，也存在不足。主要是加强业务知 识学习和克服自身的缺点，今后要认真总结经验，克服不足，把 工作干好。（一）、强化自制力工作中无论你做什么事，都要对自己的工 作负责，要加强自我克制和容忍，加强团队意识，理智的处理问 题，不给大家和谈对造成麻烦，培养大局意识（二）、加强沟通同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能

8、做到坦诚、宽容和信任，就欠缺沟通，有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系，保证工作质量，提高工作效率，工作中有些 问题往往就是因为没有及时沟通引起的，以后工作中要与领导与 同事加强沟通。（三）、加强自身学习，提高自身素质积累工作经验，改进工 作方法，向周围同志学习，注重别人优点，学习他们处理问题的 方法，查找不足，提高自己。最后还是感谢，感谢领导和同事的支持和帮助，我深知自己还存在很多缺点和不足，工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等，在今后的工作中，我要积累经验教训,努力克服缺点，在工作中磨练自己，尽职尽责的做好各项工作!企业员工20xx上半年工作总结上半年，根据局年初下达的工作目标和业务职

9、责范围，重点 抓了以下四项工作:一是以提高素质为重点，积极组织全体人员每周学习活动。要求办公室全体人员除积极参加局统一组织的各项学习外，还需 根据各自工作特点，加强自身学习，综合素质明显提高。存在的问题:一是办公室人员整体素质还有待进一步提升；二是工作效率还 有待进一步提高；三是服务手段创新力度还不大。为此，下半年工作中，我将和办公室全体人员一起紧紧围绕 局里制定的全年目标任务，力争实现“四个转变”、发挥“五个 作用”、实施“六化管理”,努力开创办公室工作新局面。四个转变：一是办公室工作要从过去偏重办文办事转变为既 办文办事，又出谋献策；二是从以往简单收发传递信息转变为全方 位、多角度地搜集并

10、综合处理信息；三是从单凭老框框管理转变为 规范有序的科学管理；四是从被动转变为有创新思维的主动服务。五个作用，即发挥好“参谋、服务、协调、把关、督办”的 作用。在此基础上，努力实现办公室“六化”管理:一是服务工作精细化。从细划分任务，通过对细节的控制, 促进服务质量的提高。二是来客接待人文化。在服务接待中做到热情周到，简朴节 约，不讲排场、比阔气、杜绝铺张浪费等现象。三是固定资产购置政府采购化。积极探索办公用品管理的新 机制，强化节约意识，凡符合政府采购标准的，一律实行政府采 购。四是会议管理标准化。对于各种会议会务做到提前介入，主 动服务，控制会议开支。五是工作任务流程化。规范办公室工作流程

11、，做到有规可 依、有章可循，提高工作效率和质量。六是岗位管理责任化。严格落实岗位责任制，做到责任分工 明确，从而使办公室工作再上一个新台阶。一、认认真真，做好本职工作一是遵从仓库岗位职责，坚持 做好出货工作，保证发货的准确无误，尽量完善工作以保证零投 诉；二是做好入库接受，保证库存数据的准确，确保库存数据达到 实实在在的百分百；三是完成二位领班临时安排的工作与积极参与 整理工作，深化工作安全意识，提出各项合理化意见。及时与业 务和生产部沟通联系，保证物流系统正常有序的进行。二、严于律已，自觉遵守各项制度严格遵守仓库的各项制 度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不 旷工。做事要

12、谨慎认真，向领导汇报的仔细检查，日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼 貌，对待同事要坦诚宽容；严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游 戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。三、存在的不足一些事还无法循规蹈矩的做好，需要增强自 己的毅力不够。二是工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方 法，不断创新完善。四、下半年的工作打算1、一路既往抓发货。要理清发货流程，更细化的，更明朗的。2、要不断提高修养，树立良好的企业形象，要提高自己的服务意识和办事效率，明确自己的工作重点与工作目标。3、对仓库存在的问题不断提出积极及合理化意见。例如仓库仓储饱和问题发货流程问题都是下半年应该好好深 思探讨并付诸

13、实际行动的。上半年成品庫的工作还算美满，我对下半年的工作充满信心 与期待仓库在未来的半年能有一个更崭新的面貌！企业员工20xx 上半年工作总结1、知识管理(1)、完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立km文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。(2) 、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的km门户。(3) 、进一步完善审批流程。(4) 、网上调查、时间管理模块的推进。我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团 队，奋力跻身集团前X名。2、现场管理(1)、持续开展旺季综合检查。(2)、部门6s专员培训学习，加强检查的能力。(3

14、)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。3、有效工时管理(1)、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。(2)、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。4、e-hr人事信息管理(1)、员工照片维护。(2)、按照集团要求维护培训信息等特殊信息。(3)、学习薪酬管理模块的操作。一、上半年工作不足1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的

15、管理工具学习不透，研究不深，理解不全 面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡多 次失分。4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。二、存在的问题一是办公室人员整体素质还有待进一步提升;二是工作效率还有待进一步提高；三是服务手段创新力度还不大。为此，下半年工作中，我将和办公室全体人员一起紧紧围绕 局里制定的全年目标任务，力争实现“四个转变”、发挥“五个 作用”、实施“六化管理”,努力开创办公室工作新局面。四个转变：

16、一是办公室工作要从过去偏重办文办事转变为既 办文办事，又出谋献策；二是从以往简单收发传递信息转变为全方 位、多角度地搜集并综合处理信息；三是从单凭老框框管理转变为 规范有序的科学管理；四是从被动转变为有创新思维的主动服务。公司员工上半年工作总结20xx （五）日子就这样在弹指一挥间悄无声息的流逝，就在此时需要总 结之际才猛然意识到日子的匆匆。20xx年这半年来，在领导的关 心指导下，在同事的支持帮助下，我个人无论是在思想上还是工 作上都取得了很大的进步，能力也逐步得到了提升。在工作中, 我时时刻刻严格要求自己，力求做到谨小慎微，把控好质量关。除了做好本职工作，我也在不断地学习相关知识，力求拓展

17、自己 的宽度，让自己的职业生涯更加充实，也希望在以后的日子能够 有所突破，学以致用。为了更好的做好今后的工作，总结经验, 汲取教训，现对自己最近一段时间的工作做一个简单的回顾，争 取不断完善自己使之提升到一个新的高度，以适应公司更快更好 的发展。这半年来，无论在哪个检测岗位，我都一直严格按照检验标 准检验，信息不全的自己追溯核对，确保产品及原始记录符合工程要求。无论多忙，对于首盘产品均能做到第一时间检测，不合 格的产品及时反馈给部门领导整改，有效地避免了不合格品的批 量生产。我也犯过“小”错误，但在我心里并是真正的小，它在 我心里警钟长鸣，不断提醒我在以后的工作中更加认真细致，避 免类似错误的再次发生。工作中我经常审视自己，还有哪里做得不好，与最优秀的员 工相比还有多少的差距，在他们身上我看到了自己缺少的东西, 比如在改进工作方法，提高工作效率，有建设性的意见方面等 等。而真正能够做到取他人之长补己之短，丰富自己的专业知识 和技能，才能实现自我超越，工作起来才会更加得心应手，总之 质量工作细节决定成败，绝不能有一丝的松懈。这