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文档简介
1、会计学1FIDICEPC合同条件及其应用合同条件及其应用第1页/共64页效果:业主控制减弱承包商风险加大但主动性增加第2页/共64页(3)合同关系(4)支付方式 总价合同,按合同规定进行调整监督管理第3页/共64页(5)派生类型 设计采购施工管理(EPCm模式) 设计采购施工监理(EPCs模式) 设计采购施工咨询(EPCa模式)第4页/共64页第5页/共64页第6页/共64页 总承包合同 业主 总承包商 分包合同 分包商1. 业主与总承包商签订总承包合同2. 总承包商与分包商签订分包合同3. 业主与分包商无契约关系4. 分包商违约即总承包商违约(4.4款)第7页/共64页第8页/共64页第9页
2、/共64页第10页/共64页第11页/共64页第12页/共64页第13页/共64页第14页/共64页第15页/共64页第16页/共64页第17页/共64页第18页/共64页第19页/共64页第20页/共64页第21页/共64页第22页/共64页更建议书)更建议书)第23页/共64页第24页/共64页第25页/共64页第26页/共64页第27页/共64页第28页/共64页第29页/共64页第30页/共64页第31页/共64页第32页/共64页第33页/共64页第34页/共64页第35页/共64页第36页/共64页第37页/共64页第38页/共64页第39页/共64页第40页/共64页第41页/共
3、64页第42页/共64页第43页/共64页第44页/共64页第45页/共64页第46页/共64页第47页/共64页第48页/共64页第49页/共64页承 包 内 容 工程承包模式 项目评估 融资 规划 设计 设 备采 购施工 安装 竣工 移交 施工承包(C) - - 设备供货或设计施工总承包 (DB) - - - - 规划设计采购施工总承包(EPC) - - - - - 交钥匙总承包(Turnkey) - - - - - - 建造运营移交 (BOT)-运营移交-附件1 工程承包模式第50页/共64页第51页/共64页第52页/共64页第53页/共64页第54页/共64页第55页/共64页第56
4、页/共64页第57页/共64页第58页/共64页第59页/共64页注:括号内数字表示条款数目序号新红皮书新黄皮书银皮书绿皮书1一般规定(14)1.一般规定(6)2业主(5)2.业主(4)3工程师(5)业主的管理者(5)3.业主代表(2)4承包商(24)4.承包商(4)5指定分包商(4)设计(8)设计(8)5.由承包商设计(2)6职员和劳工(11)6.业主的责任(1)7生产设备、材料和工艺(8)8开工、延误和暂停(12)9竣工试验(4)7.竣工时间(4)10业主的接收(4)8.接收(2)第60页/共64页注:括号内数字表示条款数目序号新红皮书新黄皮书银皮书绿皮书11缺陷责任(11)9.修补缺陷(2)12测量和估价(4)竣工后试验(4)竣工后试验(4)13变更和调整(8)10.变更和索赔(5)14合同价款和支付(15)11.合同价格和付款(8)15由业主终止(5)12.违约(4)16由承包商暂停和终止(4)17风险和责任(6)13.风险与责任(2)18保险(
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