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文档简介

1、调度业务学习制度 为了进一步提高调度质量，充分发挥调度在生产中的指挥协调作用，确保矿井各项任务顺利完成，特制定调度业务培训制度。 一、学.原则：1、理论与实践相结合的原则：结合矿井实际生产情况，要学以致用，使所学的理论知识能够为 矿井安全生产服务。2、因地制宜的原则：本学.计划以自学为主，对专业性较强的有关知识，聘请工程技术人员和专业技术人员作辅导（不包括公司组织的培训）。3、请进来、走出去原则：结合矿井实际，利用厂家服务工程师在矿现场进行培训、使调度员不断掌握现代知识。利用休息时间，到各矿井和公司进行现场参观学.、提高感性认识、提高实践应用水平。4、循序渐进的原则：运用科学的学.方法，扎扎实

2、实的从基础理论学起，不贪多求快， 不搞形式主义。二、目标：1、通过，使调度人员进一步掌握煤矿安全规程、作业规程、操作规程、安全质量标准化标准，掌握了各种规程，做到按章指挥矿井生产，达到无三违现象发生的目标。2、通过政治来提高思想觉悟，培养人人争做优秀调度员的意识，做到在岗一分钟，奉献六十秒。3、熟悉调度业务理论知识，掌握调度的应知应会内容，能够胜任调度本职工作，通过逐步提高业务水平和工作质量，在原来调度工作的基础上有明显的提高。三、办法及纪律：1、每月组织调度室所有人员进行不少于2次集中，每次学.时间不少于1.5小时;主要公司及矿的规章制度，使调度员熟悉各种规章制度，做到按章指挥矿井安全生产。2、每月请工程技术人员给调度员进行培训，主要采、 掘、机电、运输、通风等方面的专业知识。使调度员熟悉矿井各系统的知识，做到指挥生产有序合理。3、每月组织调度员深入现场不少于 5 次，让调度员熟悉现场情况，做到指挥生产不盲目。4、调度室要积极参加矿里的各种讲座和培训，不断提高各种专业理论知识，熟悉最新的采掘工艺和技术要求。5、每个季度进行一次考试，主要考核调度员对各专业及现场的熟悉和理解程度，按照考试成绩有针对性的进行培训。让培训成为提高调度员业务水平的有效手段，使调度业务水平不断提升，更好的为矿井安全生产服务。6、培训时严禁调度人员旷课、迟到，迟到一次考核10元，旷课一次考核50

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