9施工组织设计

1、第一章工程概况 11编制说明 会理县绿水乡供水站工程一一阿m村、海林村项目位于会理县绿水乡阿出村、海林村。 我公司承诺：精心组织，精心施工，确保质量，保证工期。本施工组织设讣编制根 据设il图纸、现场情况对施工组织机构、施工总平面布苣、关键施工要点及主要施工方法、 工程质量保证措施、施工进度计划及保证描施、劳动力和材料供应计划、安全生产和文明施 工及环保措施.施工机械设备的选用和布置、对材料供应商的管理措施等诸多因素，尽可能 作充分考虑，突出实用性、科学性，力求文字简捷，重点突出。 12编制依据 (1) 、设il图纸、有关技术条款及现场情况等。 (2) 、工程所涉及主要的国家或行业规范、标准、

2、规程、法规。 1.3工程建设概况 工程建设概况一览表 工程名称 会理县绿水乡供水站工程一一阿m村.海林 村 工程地址 会理县绿水緘阿m村、海 林村 建设飛位 会理县农村供水总站 设讣爪位 四川联合建设工程设计 有限公司 工程工期 60日历天 监理宋位 四川四强建设项目管理 有限公司 施工单位 湖南大胜集团冇限公司 运行 会理县绿水镇人诧政府 14工程设计概况 本工程位于会理县境南部，工程主要解决绿水禎阿m村.海林村饮水问题。 15项目管理*点 根据本项目单一性特点，本工程组成一次性项目经理部，对承建工程实施全而、全员和 全过程管理：实行项目经理责任制，以项目经理全而负责为前提以项目全额承包责任

3、书 为依据，以澤四控制气工期、质量、安全、成本)三皆理气现场、信息、合同)、一协调气组 织协调)为中心任务，以实现合同为目标，以获得最佳经济效益为目的实行从施工项目开工 到竣工验收的一次性全过程管理。它的基本特征是实现生产要素在工程项目上的优化配置和 动态皆理。 1.6施工总体要求 (1) 、质量目标:达到国家规世的合格标准; (2) 、安全目标:杜绝重大伤亡事故和机械事故，轻伤事故频率控制在1.2%。以内，实现 五无气无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)目标。 (3) 、工期目标:本工程确保在承诺工期内60天完成。 仁7施工指导思想 (1) 、在目前建筑市场竞争激烈的情况下，我公司的企业

4、宗旨为：服务社会，造福人类, 建设祖国，福利员工。 (2) 、组建由有一定施工经验、责任心强的工程、技术、经济、材料等乞类管理干部组成 的项目经理部，在整个工程中实行项目法施工，作到统一计划协调.统一现场管理，统一组 织指挥，统一物资供应，统一资金收付，统一对外联络等六个统一。 (3) 、发挥公司知识密集的优势，动员科技干部和广大职工，解放思想，枳极推广应用先 进的施工新工艺、新材料、新技术，开展合理化建议活动.并在此基础上，研制更好实用的 新成果。 18组织机构 18 J施工管理机构系统图 项目经理 项目技术负责 1-8-2项目领导层 由项目经理、项目技术负责人组成，貝中: (1) 、项目经

5、理:为现场总负责人，全而负责本工程各项管理工作。 (2) 、项目技术负责人:技术攻关、内业资料、预结算、工程质量、安全生产和文明施工 管理等。 1.8,3项目管理层 由各专业工长和内业管理人员组成，成立以下各专业管理部门: (1)、工程施工部：负责全部施工管理，主要由各专业工长组成。 (2)、质量安全部：负责工程质量、安全生产和文明施工皆理。 (3) 、技术管理部：负责工程的技术笛理工作。 (4) 、物资部：负责组织材料进场、周转材料与料具的租赁管理以及机械设备对内租赁、 现场电器设il布直.机具的操作与维修保养等。 (5) 、成本计划部：负责工程档案资料、预算、任务结算等管理。 (6) 、综

6、合办公室：负责职工住食宿、现场卫生、保卫、业余娱乐等。 1.8,4项目作业层 (1)、安装队:主要负责管网安装铺设、净化设备安装及输变电设备安装等任务。 (2)、土建队:负责淸水池建设和房屋建设及场院建设等。 1.9施工准备 191施工技术准备 (1)、作好调査工作 气彖、地形和水文地质情况调査。 地上、地下情况的调査。 各种物资资源和技术条件的调査。 (2)、作好与设讣的结合、配合工作 会同建设单位、监理公司、设计单位等做好轴线、标高的引测。 根据设il方案，对新材料、新工艺、新设备进行事先调研工作 组织学习、内审施工图:全面熟悉和掌握施工图的全部内容，领会设计意图，检查各专 业之间的预埋件

7、、预留洞的尺寸位置是否统一或遗漏，提出施工图疑问和合理化建议，准备 进行施工图会审。 进行技术交底:工程开工前.项目总工程师组织进行交底，针对施工的关键部位、施工 难点以及质量、安全要求、操作要点及注意事项等进行全而的交底，各班组长接受交底后组 织操作工人认真学习，并要求落实各施工环节。 编制施工图预算、材料需用il划:预算人员根据施工图及进度讣划编制工程预算、材料 讣划、向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。 编制施工组织设计:根据工程进展中实际条件的变化，在总体施工部署指导下.进行必 要的调整或分段制定切实可行的施工方案，以确保工程好、快、省、安全地完成。

8、1.9,2施工准备 (1) 、施工人员组织 项目经理部:我单位将选派精兵强将组建项目经理部，经理部由八人组成，除项目经理 和项目技术负责人外，另配备施工员、质检员、试验员员及地质技术人员。幷中施工员、质 检员、材料试验员具有建设厅和水利厅颁发的资质证书，技术人员具有中级以上技术职称。 项目经理及技术负责:项目经理选派具有建设部颁发的贰级项目经理资质。项目技术负 责由工程师担当。此二人从事饮水安全工程施工多年，具有丰富的施工经验和组织管理能力。 他俩经常互相搭配担任过多起水安全工程施工项目经理或负责人，多次受到甲方和上级主管 部门的嘉奖。为保证工期和施工质量,我公司承诺保证项目经理每月有22天在

9、工程施工现场。 施工人员:投入施工人员约20人。 我公司现场施工人员全部为本单位正式职工，均为经过上级主管部门培训和考核泄级的 技术工人井具有上岗证。 (2) 、施工现场前期准备 根据给泄永久性坐标和高程，按建筑总平而图要求进行施工场地控制网测量，设直 场区永久性控制测量标桩。 做好四通一平工作:确保施工现场水通、电通、道路通、通讯畅通和场地平整。 根拯设备进场施工总平而图要求，组织机械设备进场，并进行相应的保养和试运转等。 第二章关键施工要点及主要施工方法 第一节施工测量 K测量准备工作 1.1测童基本资料 、 发包人和监理工程师提供的平而控制网点及水准网点。 、 设计单位提供的施工详图。

10、、 水利水电工程施工测量规范SL52-1993 、 工程测量规范GB50026-93 1. 2、测量人员配置 项目部工程科成立专门测量放样小组，由4人组成，英中1坍专职测量工程师，3名专 职测量员，可分成两班同时对多个部位放样。 1.3.测量仪器配置 测量器具配置茨 名称 规格型号 数量 精度 备注 全站仪 GTS-332 1 测角精度1 测距精度2mm+2ppm 电子经纬仪 ZH. ET-1 1 2 水准仪 SETL 1 0. 01mm 精密水准仪 DSZ2+F1 1 0. 01mm 水准尺 3tDf 0D1 2 0. 01mm 钢卷尺 50m 2 0. 01mm 2. 测量日常工作 2.

11、K测量工作重要性认识 测量工作是一切工程的先导工作，测量工作的好坏将宜接影响后续工作的开展。施工测 量放样是设讣图纸和工程具体实施的中间纽带，工程项目部应对测量工作给打高度重视。安 排优秀测量人员，配苣先进的精密仪器，确保测量放样工作准确、精确、及时、高效。 2.2测盘:放样基本工作内容 1) 査对复核发包人和监理人所交付的原始三角网基点、水准网基点、坝轴线和溢 洪逍轴线等桩志和相关资料，发现问题，及时上报并协商解决。 2) 认真熟悉和研究所有施工详图，进行必要的验算，找出控制关系，做到心中有 数。 3) 施工过程中，测崔并检查施工部位的水平位置和高程。 4) 施工过程中;期对所用仪器进行保养

12、、校核，发现问题及时处理，并配合监理 人对工程重要部位进行联合复査。 3、施工测量质量控制 3.1测量稱度要求 测量精度严格按照工程测量规范(GB50026-1993)执行。精度要求见下表 三角测量精度表 内容 精度要求 相对闭合差 1, 5000 边长丈量相对误差 1/10000 测量中误差 20 方位角闭合差 60 每公里高程误差 + 7. 5mm 闭合差 + 12tnm 平面控制 高程控制 3.2、质量控制 、按照“内业预测指导f外业现场实测、记录一操作者自我复核、记录f专业测量工 程师复核、记录一向施工员和质检员下发放样通知单”的程序控制。 、放样前，对已有数据、资料和施工图纸中的几何

13、尺寸必须校核，严禁凭口头通知或 无签字的草图放样。 、发现控制点有位移迹象时，应进行检测，苴精度不低于测放时的精度。 、水平角观测误差超限时，应在原来度盘位置上进行重测，并应符合下列规定: 、2倍照准差变动范用或各测回较观测误差超限时，应重测超限方向.并联测零方向。 、下半测回归零差或零方向的2倍照准差变动范围超限时，应重测该测回。 、若一测回中重测方向数超过总方向数的3时，应重测该测回。当重测的回测总数 超过总测回数的1/3时，应重测该站。 (5)、水准测量时，两次观测高差超误差规定值时应重测。 (6)、测量注意事项: 、对发包人或监理人提供的基准点首先进行复核校验，发现问题及时纠正，控制网

14、点 要做醒目标，志，并采取保护措施。 、测量作业完成后进行平差计算及内业资料整理，并将成果报监理工程师验收.审批 合於后方可作为各项工程定点放样的依据。 、测量资料的计算必须由2人用不同的方法计算，其结果一致后方可进行实地测量放 样。 、对所有观测记录手簿，必须保持完整，不得任意撕页，记录中间也不得无故留下空 页。 、施工测量成果资料(包括观测记簿.放样单、放样记载手簿)，图表(包括地形图、 竣工断而图、控制网il算资料)应予统一编号，妥善保管，分类建档。 、现场作业时，必须遵守有关安全、技术操作规程，注意人身和仪器的安全，禁止冒 险作业。 第二节土、石方开挖施工 1 土方开挖工程 本工程段开

15、挖主要包括：原地而线以下的基础上方，拟采用人工与机械相结合的方法进 行。 (1) 、施工放样：首先对监理工程师提供的测量控制点进行复核测量，经校核无误后, 根据工程施工的需要选制导线精度和设控制点。施工测量工作严格按照水利部颁发的水利 水电工程测量规范(SL52-93的有关规定执行。放样工作严格遵守由整体到公司部先控 制后编辑的原则有序展开，测量工作由专业测量员负责0 (2) 、场地清理：采用机械辅助人工清理开挖区域内的树根、杂草。开挖时技术人员跟 班作业，经常检査开挖深、坡度，跟踪测量控制边坡垃圾等表丄等杂物，并规圧延伸至施工 图建筑物基础边线或开木大木棒挖边线外，淸理的等杂物合部按监理或业

16、主指圧的地点堆放3 (3) 、上方开挖 1) . 土方开挖实行全断面一次性开挖，采用反铲机开挖为主，人工助修坡、修底。 (4) 、上方开挖过程中应按投计要求的开挖线范囤内进行开挖、放坡、 控制开挖断而尺寸及底部高程，在反铲机械开挖接近设讣基而和墙基、严禁出现超挖现 象。 (5) 、开挖施工质量管理 1).开挖前测量放样的准确，施工过程中严格按放样点线、高程进行开挖，并自觉接受 监理工程师的复核。 2、认真控制开挖断面尺寸，实际开挖线应符合设计要求，貝最大误差应符合下列规定: 平而误差不大于6 2m.边坡不大于03叫结构设讣断而范用不得开挖0基础开挖后应淸楚基础而上的杂物，同时对桩号、坐标、高程

17、作出醒目标记。 3). 土方开挖时若发现，地质条件与设讣不相符合时，应及时上报有有关单位，建议修 改开挖断而，宜到满足设计要求。如出现裂缝和滑动迹象时，应暂停施工并做好抢救措施, 通知监理工程师，设置观测点，及时测边坡变化情况，并做好记录。 4)、分段开挖完成后，为避免基础暴露时间过长，根据监理工程师的要求及时进行开挖 断而的复核检测和单元评泄验收，以便尽快进行池底、渠底底板混凝土浇筑施工。 2.石方开挖工程 本工程石方开挖主要发生在擔水池、渠道工程中，主要采用人工开挖方式。 1、石方开挖的准备工作 检査挖石和弃石工具的准备情况，完成挖石施工的方案设计。 2、工艺流程：确;开挖的顺序和坡度f沿

18、灰线切出槽边轮廓线一布眼f装药、放炮一开 挖f出渣f检验验收f淸理。 3、施工要点: (1石方开挖。按设汁要求，施工采用浅孔少药量火炮爆破或人工开挖最后做到无松动 岩块、裂隙光而、陡坎尖角。等到石方开挖验收合格后再进行下一道工序。 (2)在石方开挖过程中，对少数比较特殊部位或开挖后需立即加固的基础部位，书而通 知监理后，得到同意后随之进入下一道工序。 (3) 结合工期情况，尽可能在石方开挖的同时，积极准备砂石材料为开挖验收合格后进 行下一道工序做好准备工作。 第三节土方夯填施工 1、土方夯填工程施工程序 工作面淸理、验收一合格上石料备料、运输f分层填筑、压实f削坡、整理一场地淸理 f验收 本工

19、程主要采用人工夯填。 2、土方填筑施工 (1)、回填上：宜优先利用基槽中挖出的优质土。回填丄内不得含有有机杂质，粒径 不应大于50mm,含水量应符合压实要求。 a (2)、填土材料如无设汁要求，应符合下列规定: 碎石、砂止(使用细、粉砂时应取得设计单位同意)和爆破石确，可作表层以下 地填料。 b.含水量符合压实要求的粘性上，可作各层地填料。 C. 碎块草皮和有机含量大于8%的上，仅用于无压实要求的填方。 d.淤泥和淤泥质土不能用作填料。 （3）作业条件 A、土方回填前应根据工程特点、填料种类、设计圧实系数、施工条件和压实工艺等 合理确定填料含水量、毎层填丄厚度和压实工艺等合理确；4填料含水量、

20、每层填上厚度和圧 实遍数等施工参数。 B. 填丄前，应做好水平高程的测设。 （4）操作工艺 当填方基底为积上或耕植上时，如设计无要求，可采用小型压路机和人工夯实相 结合的方法保证密实度。 遇淤泥时，应先排水疏干，挖除淤泥，换填砂砾或抛填块石等方法处理后再行填 土。 填筑粘性土，应在填土前检验填料的含水率。含水量偏高时，可采用翻松晾晒, 均匀掺入干土等措施：含水量偏低，可预先晒水湿润，增加太实遍数或使用大功率压实机械 等措施。 填料为砂土或碎石类土（充填物为砂土）时，回填前宜充分洒水湿润，并分层振 实，毎层压实不少于三遍。 回填上应水平分层找平夯实分层厚度和夯实遍数应根据土质、压实系数和机具 的

21、性能选定。 分段分层填土，交接处应填成阶梯形，每层互柑搭接，其搭接长度就不少于每层 填土厚度的两倍，上下层错缝距离不少于1.0m。 在夯实时，如出现惮性变形的土（俗称像皮土），应将该部分土方挖除，另用砂土 或含砂石较大的土回填。 人工夯实时，每层填上厚度为150mm,夯重应为3040kg.每层厚度为200佃, 夯重应为60-70kgo打夯要领为“夯高过膝，一夯压半夯，夯排三次”。夯实基坑（槽人 地坪，行夯路线由四边开始，夯向中间。 第四节砂浆抹面施工 本工程的抹而施工主要发生在砖、石砌体表面。砂浆强度等级为血0。 1渠道抹而时使用的水泥砂浆的强度等级按照招标文件的要求进行调配，砂浆的稠度应为

22、7一一10。如在工程施工过程中出现沁水现象，在抹而前应再次拌合，严禁使用“隔夜灰”。 2施工方法 1）在砌体抹而前应用水将坡而湿润，并用混合砂浆勾缝和修补缺棱掉角。 2）进行抹而时，应用力抹压，将砂浆挤入墙缝中，达到糙灰和基层紧密结合的目的。等 底层灰凝固后，开始抹中层糙灰，采用分层填抹用长刮尺赶平。对于阴阳角处的处理，采 用阴、阳角尺通宜，然后用木抹子搓平表而，做倒表而毛、墙而平、棱角宜，最后进行压光。 3）对于加髙地段的抹而，应首先对原有砌体表面进行大面进行抹平，然后才能按照新浆 砌渠逍抹而的方法进行抹灰，对与加高部分的抹灰厚度应达到至少应该达到5厘米。 4）在对砌体表而进行压光处理时，应

23、注意将铁抹子朝一个方向均匀用力，要求砌体表面 不能留有痕迹或是大的空隙，而且要求砌体坡而的坡度应基本与渠逍设讣坡度一致。不应出 现坡面凹凸现彖，以免影响渠道美观。 5）工程抹而完成后，应按监理的指示选用洒水或薄膜进行养护0洒水养护，应在抹而完 毕后12-18h内进行，在干燥、炎热气候条件下，应延长养护时间至少28天以上，使表面保 持湿润状态。养护期时间：普通硅酸盐水泥养护时间为14天。 第五节模板工程施工 模板及其支撑系统必须有足够强度刚度和稳泄性，其支撑系统必须满足承受上部包括施 工荷裁在内的全部荷载，模板工程所用材料必须认真检查选用，模板应具有制作、安装、拆 除方便，牢固耐用、运输整修容易

24、等特点。 模板工程安装及拆除前，应在下达任务书的同时，由技术人员负责组织生产，对操作工 人进行技术交底.根据翻样图交代消楚，所用模板材料及支撑的规格等要求进行模板安装或 拆除，施工额序及工序搭接操作要求、质量标准、安全措施、成品保护等施工注意事项。 模板及支撑系统应连结成整体，采用钢管支撑时，应把钢管扣成整体排架。 1. 支撑系统 采用钢管进行支撑。 2、模板工程 立模前应弹出中心线和两边线及轴线检验线（即校核线）弹出边线，校对标高，模板内 10 淸扫干净。 模板采用钢模板，设对拉螺栓夹紧模板。 3、立模注意事项: （1）、模板安装时，应根据绘浇筑程度和高度，决定其竖向尺寸是否正确。 （2）、

25、模板安装时，其截而应按允许负值差控制应符合标准。 施工时严格按设讣要求做到几何尺寸准确，立模要按详图施工，保证模板的严密性、可 靠性，使构件成型尺寸准确。 （3、碗浇捣完毕后，及时拆除模板，将有利于模板的周转和加快工程进度，但拆模过 早会影响碗结构的质量，非承重的侧模，应在绘强度能保证：1表而棱角不因拆模而损坏，承 重模应当有勾结构同样条件养护的试块达到规定强度时方可拆除。 拆模时，应注意以下几点: （1）.拆模时不得用力过猛，拆下来的材料应及时运走、整理。 （2）、拆模顺序一般应是先支后拆，后支先拆.先拆除非承重部分，后拆除承重部分。 模板淸理，模板及支撑拆除后，应及时按种类规格进行淸理，并

26、运离拆模区域，以便后 续工作的开展，所有非一次性使用模板拆除后应及时修补、整形、涂刷脱模剂 第六节栓施工方案 本工程1采用现场搅押，用脸轮车运至浇筑点浇筑。预制碗人行桥板在预制厂预制后 运到现场安装。 1、i施工质量保证措施： a、砂石原材料必须符合质量要求，并做原材料试验，确保砂率比，石子级配，水灰比的 正确性，防止水灰比过大，造成混凝丄离淅现象。 b、（应有试验配合比报告，并提供质保资料和试验报告。 C、加强对栓的保水养护工作，（终凝后，采用施水养护，使碗表而温度与核心温度差小 于2（rc,强度未达到L5MP,不得上人作业，磴养护期不得小于5昼夜。 d、浇注绘时，在每层接头位置为防止浮浆出

27、现，可用调整配合比和落度的方法解决0 e.检査栓质量应做抗压强度试块，试块必须在浇筑地点随机抽样制作，从试样到养护等, 指世专人负责，以正确反映碗结构和构件的强度。 2、碗的浇筑 碗浇筑前须和气象部门和供电部门取得联系，尽量选择连续晴好天气进行，浇伦前安排 好各工种值班人员和操作班次，组织机械设备照明灯具、覆盖材料、制定浇筑运送、浇筑 流向、起始和结束点、振捣方法、养护方案，各班组分別作技术、安全交底，做到有条不素。 根据试配确总混凝土配合比，混凝土用水泥、砂、石，根据混合比选;材料，不得任意 更改。 应先完成钢筋隐蔽验收工作，模板是否符合要求，几何尺寸、模板支撑是否牢固淸理 模板内垃圾，用水

28、冲净。 材料准备应按工程量准备足够的砂、石、水泥以确保混凝上连续施工的需要，认貞核 对现场材料，与配合比是否一致。 a、原材料if：利用磅秤，每种材料准备一台磅秤，严格控制施工配合比，必须逐项、 b、机械搅拌 在搅拌第一盘时，应先加水空转几分钟，湿润搅拌筒并倒净积水，再加料搅拌。 一般加料顺序：可先加1/3的水一按石、水泥、砂的顺序将原料装入上料斗中f上料斗 提升投入搅拌机中f搅拌。其余的水在搅拌过程中陆续加入，搅押时间一般为卜2分钟。在 搅拌过程中，严禁边出料边进料，应将搅拌机内一次搅拌好的绘出完后，方可再次投料。 碗运输：绘运输能力必须保证fife的连续浇筑，运输过程中不漏浆、不离淅、在初

29、凝前要 浇筑完。碗运输采用人力斗车运输。 C、振捣器操作要点: 、绘入模时，不得产生离析现象，侥筑应保证姪初凝前将次层磴浇筑完毕，若超过150 分钟，必须按施工缝处理，在浇筑成整体的梁板时，应在浇完毕后适当停歇，使伦初步沉实, 再继续浇筑。 、使用振捣器，采用垂直振捣，应做到“快插慢拔S每点振动时间为20-30秒，最短 不得短于10秒.不得将软轴插入妊内部，使内软轴弯曲。 、振动器插点应排列均匀，可采用“行列式或“悔花式S按顺序移动，不得混用, 以免造成混乱而发生漏振，毎次移动距离不得大于作用半径的1. 5倍. 、当混凝土分层浇筑振捣上一层混凝土时，应插入下一层50左右，以消除两层之间的 接缝

30、，同时振捣上层应在下层初凝前。在节点比较密集处时，要用同标号的细石混凝土浇 筑，振捣的方式用倾斜法或剑式振动器。 、磴的浇筑：浇筑前在面上铺一层5-lOcm厚与磴标号相同的水泥砂浆，当柱高超过 3. 5m时应分段浇捣，用溜槽浅串筒等工具施工，必要时在住侧模开门浇筑，浇筑连续进行, 分层浇筑分层振捣O 当交叉处，一般钢筋比较密，应特别小心，该部位可以用同等标号的细石浇筑，浇筑板 时，应严格控制板的厚度，并随浇随振，随时用木槎槎平打毛。 第七节 机电设备安装工程施工 1、施工准备 （1）设备部件开箱检査、检査设备型号、规格及基本尺寸是否与设汁相符、检査中不得有设 备件缺损、锈蚀、变形、并按装箱单清

31、点随机所带的工具、附属材料和密封件等。 （2）安装前熟悉施工用规程规范及厂家产品的说明书、随机供给图纸中的技术要求，安装前 编制详细的技术措施、进度il划、质量和安全保证等内容的施工组织设计，报送监理人审批。 （3）检査零部件的X、Y线标记、编号顺序。 （4）准备好施工起重、运输、测量、安装、试验用的设备、工器具、仪器仪表。 2、安装测量放样 （1）根据泵站厂房设讣的永久测量网系点，安装前按施工图纸，测放设备中心线、叶轮体中 心线（X-Y线）及高程控制点，力求设置在永久参照物上，坐标点及高程点准确，使苴偏差符 合要求。安装过程中按照设备部件的要求反复检査、校核，并对设备基础髙程进行测量复核。

32、（2）设备基座是设备安装尺寸控制的基础，它的法兰面XX线，Y-Y线是严格控制的基准 点（线几应反复校核，确保其正确无误。 （3）测量放样仪器选用高精度的经纬仪、水准仪。 3、设备本体及各部件运输 利用5t东风汽车进行设备的场内运输，8t汽车吊配合装卸车。 4、设备机座安装 按图纸要求将基座基础底板及锚钩、地脚螺栓等预埋件埋设好后，检査土建浇筑没问题, 机坑现场淸理干净。利用泵房电动葫芦将设备基座整体吊装就位，调整高程、中心、水平等 偏差符合设讣或规范要求后装表监视进行加固、浇筑二期混凝土，浇筑混凝上时切勿碰撞设 备基座，防止位移变形。并做好安装记录。 5、设备安装 （1）校核设备基座高程、水平

33、-中心等基准线（点）正确后，方可进行设备安装。 （2）设备淸扫、检査合格后利用电动葫芦将设备吊装就位、涮整各项检査项目达到规范或 制造厂的技术要求后，拧紧设备与基座的连接螺栓。 6、设备采购、安装质量控制 (1) 采购过程中所遵循的技术资料、材质控制技术标准、制造基准点和检测工具等应符合 相关条款规泄进行控制。 (2) 合理选择设备制造生产厂家。所选择设备制造生产厂家必须有良好的商业倍誉和业绩, 获得用户好评：具备良好的财务状况。 (3) 材料品种规格符合图样要求，提前向发包人和工程设计单位掙出“材料代用申请单S 经书而同意后方可代用。 (4) 严格做好质量检验和试验的控制。 第三章劳动力配备

34、及施工机械设备情况 3-1劳动力配* 3.1.1劳动力的组织与管理 仃)、劳动力组织 施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直 接的保证者。我们选择劳动力的原则为:具有良好的质量、安全意识;具有较高的技术等级; 具有柑类似工程施工经验的人员。 本工程劳动力划分为三大类: 第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、维修电工、焊工等。这些人员均 属我公司自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证。组织时选派曾经参与过相 类似工程施工的职工。 第二类为熟练技术工种，包括木工、钢筋工、混凝上工、粉刷工、防水工等，以施工过 类似工程的劳务分包为主组成。 三

35、类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍，进场 人员具备相当素质。 劳务层组织由项目经理部根据项目部每月劳动力讣划在公司内部进行平衡调配。劳动力 讣划安排详见劳动力讣划安排表： (2) 、劳动力考核 采用劳务招标的形式选拔髙素质的施工作业队伍进行本工程的施工。竞标的主要指标是 质量、安全-工程进度、文明施工等。 对进入本工程的劳动力特別是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。由专 门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审，考核评审合格方可进入本项 目施工 (3) 、劳动力培训 对考核合格的劳务队伍，转入培训。对工人进行技术、安全、思想和法制教冇

36、，教育工 人树立质量第一安全第一的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安 法规。上岗前要对所有员工集中进行安全教育，现场各项规章制度教育.从各工种抽人员组 成消防救护队，进行消防急救培训。 把项目的质量、文明施工目标层层分解、殳底，让每一个员工明确自己的目标和要求, 对关键性的工艺、工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。 (4) 、劳动力的储备 除按劳动力计划组织劳动力进场外，还要按进度讣划储备一批奇素质的施工作业队，储 备人数为劳动力计划的10V15%,这批人员可根据现场需要，随时调配，优先保证本工程作 业需要。 32机械、测S质检设备配备(见下表) 3. 2,1计划投入的主

37、要施工机械设备表 设备名称 型号及规恪 数 虽 制适商 购S 年份 已使用 台时数 脸修 情况 用于部位 进场时间 0.35m3 1 四川 2013 800 良好 丄方开杪 开I：之日 自卸汽千. 5T 2 东凤 2012 700 良好 运输 开工之日 推土机 74Kff 1 网川 2012 800 良好 上方填筑 开工之日 蛙式打夯机 HW60 3 网川 2012 700 罠好 止方填筑 开工之日 腔拌和机 500L 1 四川 2009 200 隈好 开工之日 砂浆搅拌机 250L 1 网川 2008 500 良好 砂浆搅拌 开工之日 平板娠动器 PZ-110 4 啊川 2009 800 卜

38、2好 撮捣 开工之日 插入振动器 2-50 4 四川 2011 900 隈好 撮捣 开工之日 钢筋切断机 QTIO 1 四川 2012 200 良好 钢筋加工 开工之日 钢筋弯曲机 WMO-1 1 门制 2012 300 艮好 俐筋加工 开工之日 电用机 AX-300 2 四川 2011 600 心好 切割焊接 开工之日 对焊机 150 2 啊川 2011 1300 卜2好 焊机 开工之II 木工设备 1 仙川 2011 1300 12好 模板加工 开工之II 热熔对搖焊机 BZX-160 4 啊川 2001 2000 建好 管道安装 开工之日 椰升架 -10M 1 四川 2011 600 卜

39、好 $国运输 开 1：Z I I 发电机 20Kff 2 阿川 2012 800 応好 施工用电 开工之II 卷扬机 5T 2 四川 2011 2300 隈好 垂直运输 开工之II 水泵 2. 2KW 4 川川 2012 1300 良好 施工排水 开工之II 3. 2. 2拟投入本合同工作的主要试验设备 序号 试验设备 型号及规格 数s 国别 产地 制造 年份 生产 能力 自有或租 借或拟购 1 水准仪 DSZ2 1 南京 09年 良好 自有 2 经纬仪 J2 1 南京 09年 良好 自冇 3 磅称 50 kg lOg 1台 陕西西安 09年 良好 1有 4 台称 10 kg 5 g 1台 合

40、肥衡器厂 09年 良好 自右 5 电子天平 5 kg , 0, Olg 1台 合肥衡器厂 U年 良好 6 坍落度仪 4个 陕西西安 12年 良好 Fl有 f 环刀 200cm 10个 浙江竞远 11毎 良好 白冇 8 混凝上抗压试模 150 8组 陕西西安 12年 良好 1有 9 混凝土圧力机 200t 1台 浙江竞远 H年 良好 10 a简 各种规格 帜 浙江竞远 10年 良好 Fl冇 11 游标卡尺 0150mm 2个 南京仪器厂 10年 良好 Fl有 12 混凝土回弹仪 2CS-A 1个 南京仪器厂 10年 良好 n ft 第四章工程质保证措施 质量取胜是我公司一贯的竞争思想，针对本工程

41、的特点，我们将严格按国家现行施工及 验收规范，科学管理，精心施工。 4.1质畳管理组织机构 (1) 、建立经验丰富的质量管理小组直接抓质量，明确质量管理岗位责任制，配备专职检 査小组，树立质量第一的观念，负责制定工程 施工的总体设计、方针和产品质量的总目标;监督检査各职能部门有关质量的工作;组织 编制管理制度，施工工艺卡，质量标准的贯彻执行。 (2) 、公司工程处落实人员，指定措施具体负责整个工程质量和质量检查苴职责范圉是检 査各项质量描施的实施，深入施工现场，以预防为主。认真做好毎逍工序的质量复评，督促 施工班组做好自检、互检认真开展班级质量管理活动参加技术交底，工序交底。质量大 检査。质量

42、事故处理，对不按图施工，违反操作规程，违反验收规范的班组和个人，责令停 工，并及时进行 返工。 (3) 、由技术负责人主持本工程在各施工阶段的图纸会审和自审制度，对班组进行技术交 底。督促班组质量检查，工序互检.参加质量检査，协助质量管理。 (4) 、由丰富施工实践经验的专职质检员，负责施工现场管理工作对施工质量直接把关 责任。井负责处理日常一般的质量事故。 (5) 、单位工程施工负责人负责整个工程施工的事前管理，贯彻质量规划和齐种技术措施, 负责主持各逍工序的复评工作，负责处理各 种质量事故，严格按照施工规范和技术标准施工，对各班组的施工情况进行总结，并及 时汇报情况。 (6) 、确定各班组

43、长为兼职质量员，加强施工工序和操作规程及验收规范的执行力度，主 持本工序的检査工作，组织本班组内的施工活动，制止违章操作。 (7) 、充分发挥广大职工创优积极性和创造性，把企业和职工的经济利益同承担的经济责 任和现实效果联系在一起统筹责、权、利三者密切结合的经济管理制度，使广大职工的积 极性得以发挥，同时积极开展质量管理教育TQC小组活动，把质量管理工作深入到每位职工 当中。 4.2实行-PVDA*循环管理 (1) 、运用科学管理方法进行计划 (2) 、建立TQC全而质量管理体系 (3) 、在毎道工序结束后，及时进行验收 (4) 、对不符合要求的分项工程，由各班组负责处理，并制崔切实可行的处理

44、方案，付诸 实施并重新检验工程质量，直至达到预期效果。 4, 3质S管理措施 (1) 、全而提高全体施工人员的质量意识和创杯概念。 (2) 、加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规程及上级主管部门 发布的建筑法规，规宦及文件，认识熟悉施工图纸，为创优工程打下良好的基础。 (3) 、加强质量管理的宜传力度，使每一个操作人员牢固树立质量第一的思想，推动全 面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。 (4) 、择优挑选施工班组，选择技术素质奇、能吃苦信誉好的队伍进行施工，并对操作人 员进行技术测试，同一工种选择两班以上的施工班组，使他们在竞争中提高质量。 (

45、5) 、在订立合同或承包协议时，对工人实行优质优价，预结人工费，最终以质检站质量 总结作为结算依据，对所有班组和全体人员.从一开始就牢固树立工程质量意识。 (6) 、提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工人员，质检员及有关操作人员进行业 学习，不断学月新技术，新工艺，聘请专家到现场进行项目技术交流，吸取他人长处, 成立技术人员和操作人员组成的技术质量攻关小组，设立合理化建议奖。 (7) 、保证机械设备，操作工具的质量，经常检査，保养机械设备、操作工具的质量。 (8) 、按照质量目标要求对每个分项工程事先组织有关人员进行讨论，制；切实的操作工 艺卡，由施工员对班组在现场进行技术交底。 (9)

46、、严格按设i|图纸，施工验收规范，规泄质量检验标准和施工组织设i|要求组织施工. (10) 、根据各种材料、成品、半成品、试块等试验标准、规划、规定做好试验工作，及 时准确提供试验数据报告。 (11) 、及时进行技术复核工作，组织好隐隐蔽工程验收及齐道工序前交接检査，上道工 序的质量问题末处理好前，决不进行下道工序的施工。 第五章工期进度安排及保证措施 5.1进度控制原则 (1) 、以60天作为工期控制目标，即正式开工后第60个日历天工程完工，待验收结束全 面交付给业主正式使用。 (2) 、以项目施工工期的总目标和各主要控制点去控制各施工段、分部分项工程的施工进 度，以此为据确定分目标，将目标

47、层层分解、落实，以保证分目标的实现来确保总目标。详 见施工进度汁划。 (3) 、采用信息化施工技术、计算机辅助管理技术、网络il划技术等方法进行进度控制。 5 2施工组织安排 (1) 、本工程任务重，管网是影响工程进度的关键.为保证工程的进度，采用两支队伍施 工。 (2) 、主体工程管网是整个工程中占时最长、用工最多的项目，它的进度快慢宜接影响 工程的进度，因此必须以合理的资源配這、合理的施工工艺，按施工程序组织合理的流 水作业。 53计划管理横式 (1) 、一级计划：以施工总控制进度计划做指令性讣划，此讣划确定关键线路控制点，作 为控制工期里程碑，任何单位和个人不能以任何理由和借口予以变动。

48、 (2) 、二级计划:编制月计划，要求详细、具体，分部、分项、分工序编排，流水穿插顺 序明确。此讣划执行半月后，检査执行情况，再向后补充十天讣划，计划期仍为一个月，如 此连续又称旬流动计划。 (3) .三级计划;即周计划，以形象进度形式表达，按两周流动。 (4) 、四级计划：由施工队针对现场情况，每日安排，每天下午5点以协调会和碰头会的 形式检査当日工作，安排次日工作，解决施工现场机具、材料、技术、质量、安全、人力等 方而的问题，平衡人、财、物的使用。 54技术措施保证 (1) 、与业主签订施工承包合同，迅速办齐一切开工手续，事先对本工程作全而、准确的 了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，

49、对施工中可能会出现的各种问题有充分的预讣 并制订出各种相应的预防措施。 (2) 、熟悉图纸，优化施工万案，提出针对本工程的合理化建议，编排合理的施工工序流 程图，利用我公司成熟的施工经验，应用新技术，科学合理地加快施工进度。 (3) 、及时组织施工图纸会审交底，及时地解决施工图纸中的技术问题。 (4) 、组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底，避免返工。 (5) 、采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。经常査阅蓝图、翻样图、修改 图图纸及会审纪要，按图、按操作规程施工。 (6) 、发挥我公司施工技术管理的优势，组织几支作业队，平而分区域同步进行，立体交 叉施工，确保工期目标实现

50、。 (7) 、项目部将成立一支由项目工程师、施工总笛负责，各劳务单位抽调技术过硬、作风 顽强的工人组成突击队，负责对质量要求高，施工难度大，工期紧的分部分项工程进行施工， 并解决现场发生的一切突发事件，确保工期。 (8) 、施工中将应用讣算机对工程计划进行管理，保证工程进度处于动态控制之中，保证 工程质量一次成优，减少不必要的返工而影响进度。 55材料供应保证 (1) 、及时做好各类材料的要料讣划，按公司项目管理法中的材料il划规定执行，根据实 际情况编制切实可行的材料供应il划，保证材料供应跟上施工的要求。 (2) 、根据工程特点及时掌握市场信息.采用多渠道，少环节，供需方宜接洽谈的方法,

51、按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求计划即时反馈给业主和监 理。 (3) 、加强周转材料管理，按计划及时组织进退场，并做到堆放整齐，现场无散落，加强 材料质量把关，不合格材料不得进入场内。 (4) 、按合同及计划要求，掌握甲供料的动态，按有关规泄办好甲供料的交接。 5. 6机械设备保证 (1) 、为保证工程进度本工程采用一台姪搅拌机进行施工，可满座施工要求。 (2) 、所有使用机械设备进场前必须经维修、保养，确保进场机械设备的完好。 (3) 、现场备置机械、设备的各种常用零、配件，确保机械设备的故障及时排除。 (4) 、加强机械设备管理，认真做好机械设备的保养、维修、校检

52、，做好使用记录 (5) 、根据施工总进度il划表及分项进度讣划，排出设备进退场讣划，确保工程所需的各 类大小型机械正常就位使用。充分发挥我公司设备先进的优越条件.择优选择目前市场较为 先进的机械。 5, 7劳动力保证 (1) 、与劳务单位签定合同前，对加资质、技术力量、组织能力、施工力量及以往业绩作 全面的了解，在确认为合格分包商的前提下，才能签订分包合同。 (2) 、在劳务合同安全协议中，明确双方的目标和责任，并要求劳务单位根据合同工期及 施工总进度il划表，阶段分项计划表，排出各种劳动力平衡讣划及机械设备的供应计划 (3) 、劳务单位进厂后进行技术、质量、安全以及操作工序标准交底。全体动员

53、，进行思 想教育，使全体职工在农忙期间集中精力，想工程所想，干工程所干。牢固树立全员质量、 工期意识从思想上确保工程按期交付业主使用 (4) 、在施工过程中，及时掌握劳务单位的备种动向，督促劳务单位确保劳动力的数量, 以保证目标工期.合理调配人员使用，做到专业班组专人管理，实行经济责任制，保证工期 进度的奖罚措施。 附图、工进度计划横道图 20 第六章安全生产、文明施工及水土保持保证措施 6.1安全生产总目标 安全总目标:杜绝重大伤亡事故和机械事故,轻伤事故频率控制在1. 2%。以内，实现“五无”(无 死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾)目标。 6.2安全生产保证体系 6.2.1企业安全生产

54、体系 仃)、安全生产对于施工企业具有极为特殊的重要性，并且具有很强的专业性和系统性.为此, 企业建立以企业法人为首的各级安全生产决策体系(安全生产委员会):以企业分管领导为首的各级 安全技术、安全技术措施计划、安全技术经费保证体系：以安全生产监督管理部门为主的安全生产 监督皆理体系：以工会劳动保护为主的监督、检査体系：以党、团组织为主的思想政治保障体系: 并且充分发挥职工代表大会在安全生产中的群众监督管理网络。 (2) 、企业设置负责施工安全生产的职能部门，全而负责本企业适当比例的安全生产投入费用：在成本中列专项科目，单独 核算，以有效解决安全生产经费来源。 安全生产经费包括以下项目: 安全防

55、护设施、用具用品的购置、更新。 消防设施、设备的购置、更新。 安全教育经费匚 安全技术培训。 安全技术改造、更新。 其他专项安全生产活动经费等。 (4) 、施工企业必须根据本企业的特点编制安全生产事故应急预案九建立事故应急救援组织 机构，配备应急救援人员配备必要的应急救援器材、设备，对应急器材和设备进行世期检査以保 证其可靠性。 (5) 、企业为本企业从事危险作业的人员办理意外伤害保险，并支付保险金0亦为现场的工作人 员办理意外伤害保险，保险期限自项目开工之日起至竣工验收合格之日止。 6.2.2项目安全生产体系 、项目安全领导小组 组长：由项目经理担任 副组长：由项目副经理、项目总工程师担任

56、成员：由质安、材料、劳资、动力组成 (2) 、领导小组职责 领导小组为项目安全生产的最高决策机构; 负责制世布置本项目安全生产、文明施工工作; 总期召开本项目安全工作会议，解决安全生产中存在的问题; 期组织本项目安全生产、文明施工检査工作。 6. 3项目安全生产责任制 6. 3,1项目经理是项目安全生产工作的第一责任人,对其负责施工的项目安全生产工作负全面责任, 其主要职责: (1) 、认貞贯彻安全第一，预防为主”的方针，建立和完善项目安全生产责任制，保证国家安全 生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实; (2) 、负责组织制世项目安全生产管理目标和考核制度; (3) 、严格安全管理，

57、认真组织落实施工组织设计或施工方案中的施工技术措施，在编制施工讣 划时必须将安全生产防护设备、设施的实施同时纳入il划; (4) 、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教Th严格遵守操作规程; (5) 、保证本项目安全生产所必须的资金投入; (6) 、进行爆破、吊装等危险作业时，必须安排专门管理人员进行现场安全管理，确保操作规程 的安全措施的落实; (7) 、；期组织项目上皆理人员进行安全生产检査，对检査中发现的事故隐患，应当贵令立即排 除;对重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责 令立即停工，并崔人员、；措施、定时间进行整改，合格后万

58、可继续组织施工; (8) 、项目上应当配备必要的应急救援器材、设备并进行经常性维护、保养，保证正常运转; (9) 、项目上发生生产安全事故后，项目经理立即报告本单位负责人，并迅速采取有效措施，紧 急组织抢救，防止事故扩大，最大限度减少人员伤亡和财产损失，同时做好事故现场保护工作，积 极配合有关部门进行事故调査和处理。 6. 3, 2项目主管安全生产副经理对项目的安全生产负亶接领导责任.其主要安全生产职责是: (1) 、认真落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，崔期检査落实情况; (2) 、协助项目经理，认真抓好施工现场安全生产管理工作; (3) 、组织实施各项安全技术措施，检査指导安全技术

59、交底与安全设施验收工作; (4) 、组织参与每天的现场巡视，组织有关人员窪期进行安全生产和文明施工检査，并对发现的 问题组织整改; (5) 、加强对项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识; (6) 发生伤亡事故时组织抢救人员、保护现场，并及时上报。 6. 3,3项目专(兼)职安全管理人员的安全生产职责: 仃)、在分公司安全生产监督管理部门和项目经理的领导下负责项目的安全生产日常监督管理工 作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示、规泄和规章制度，并检査督促执行; (2) 、负责制定项目安全管理目标和考孩制度，并进行考核; (3) 、负责或参与制;项目上有关安全生产管理制度、安全技术措施计划

60、和安全技术操作规程, 督促落实并检査执行情况; (4) 、负责在有较大危险因素的生产经营场所的有关设备上设置安全警示标志; (5) 、负责纠正和査处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，正确分析、判断 和处理各种事故隐虑，负责组织编制事故隐患整改方案.并及时检査整改方案的落实情况，对施工 现场存在重大安全隐想的专业性较强的项目，有权下达停工决泄; (6) 、负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育与考核工作，督促检査班组、特种作业人员 (三级)安全教育和安全技术交底落实情况; (7) 、负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理; (8) 、负责项目安全基础管理资料的编制、收集整理