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文档简介

1、精品文档你我共享AAAAAA企业家观点心态决定成败作者:尚丰从我自身的销售经历和销售培训经历来看,想要成为一名优秀的销售人员,就要注意调节自己的心态,因为你有什么样的心态,就会有什么样的人生。那么,需要注意哪几种心态呢?首先,要克服畏惧心态畏惧心态是销售人员的拦路虎。我曾为一家知名企业组建并培训整个销售团队。第一周请销售代表们开始电话约访客户,我们定下了每日的电话沟通数量目标,挂起了排行榜,大家都兴致高昂地开始了电话销售之旅。结果到第三天时,热情骤然降温,每日电话沟通数量开始下降,每个人都开始找理由少打电话。他们已经被客户拒绝怕了,甚至连电话也不愿意接了!这就是销售初期最容易产生的一种心态一一

2、畏惧。PC一名销售人员,尤其是一名刚入行的销售人员,首先要克服的就是这种心态。要克服自己的畏惧心态,就要每天多激励自己,鼓励自己大胆地去说、去讲。事实上,不管是科学研究还是个人实践都已经证明,困难并没有自己想象的那么可怕,相反,困难会激励自己勇敢地向前进,因为“行恒,必大成”。克服畏惧心态,最好有一个好搭档,如果能够有一位好伙伴相互激励,斗志会因此增加。想想每当受到挫折的时候,都有一位朋友能用肯定的言语来给你打气,那种精神支持不同于父母,不同于爱人,是事业上的绝佳搭配。我的培训公司里一直贯彻着“好搭档”这个方法。两名销售人员共用一部电话,当甲精品文档你我共享AAAAAA精品文档你我共享AAAA

3、AA销售人员在客户面前过于谦卑是非常普遍的现象。我们常常会这样想:如果我不尊敬客户,如果我不顺着客户的话来讲,如果我不依着客户谈他的兴趣爱好,客户就不会把订单交给我。其实,我们在销售的时候往往只看到依赖客户的地方,而没有看到客户依赖我们的部分。销售人员往往把自己想得比实际情况要弱小得多,应该逐渐克服这种心态。积极参加销售培训,也是克服自卑心态的一个好方法。我们公司有一位业务员,刚进公司的时候,是个非常自卑内向的人, 甚至连和女孩子说话都会脸红。进了公司之后,我就有意识地鼓励他积极参加公司内部的培训课。慢慢地,他扭转了自己的自卑心态, 现在已经成了我们公司业务部的主任,能够独当一面了。看到自己的

4、转变,还不忘向我表示感谢:“尚丰老师,真的感谢当初您鼓励我,才让我有今天的转变。”所以,有自卑心态的人要积极参加培训,这样对于扭转他们的心态是很有帮助的。克服自卑心态还有一种办法就是多找机会发言。我以前秘书是一个非常害羞的女孩子。为了锻炼她,我特意安排她在每次部门会议上作会议总结,在会议结束前,站起来在所有的“尚丰老这其实就是打完一个电话后,乙接着打一个电话,彼此交替进行,看最终谁找到的有效客户多。甲打完以后,把电话交给乙,说:“呵呵,还是被拒了,看你的!” 乙说:“还是不错啊,你那句话回答得特别好,估计下回他就答应你了。这就是销售人员的团队作战。大家互相交流,互相鼓励,互相促进,达到共同进步

5、的效果。所以,大家也不妨找一个志同道合的朋友,对于自己克服畏惧心态是很有好处的。其次,要克服自卑心态我在给一家公司做销售培训的时候,曾经有一名销售人员问过我一个这样的问题:师,为什么我平时说话说得特别好,但是一见到客户就支支吾吾说不出来呢?”一种典型的自卑心态。精品文档你我共享AAAAAA同事面前把会议总结宣读一遍,让与会的同事再明确一下任务。刚开始,她的声音像哭一样,而现在她却是那家企业著名的业余主持人,经常主持公司的娱乐活动。克服自卑心态之后,丑小鸭就变成了白天鹅。最后,要克服自满心态自满的员工有两种人:一种是刚入行的新员工,没有多少实战经验,心比天高,口头禅是“没问题,小意思”。但是一旦

6、在实践中遭受挫折,就会转到反面,顿时觉得没有一点希望,最后就会变得自卑, 然后放弃。这是一种盲目的自满。还有一种是那些取得一些成就的销售人员,这些销售人员往往满足于已经取得的成绩,口头禅是“以前我做过,我是去年的销售冠军”,一直停留在以前的业绩上,没有了继续前进的激情。企业家简介合谷管理咨询(北京)有限公司 董事长国家注册管理咨询顾问赢在前沿全国电视节目录播专家时代光华全国卫星课程直播专家清华、北大、浙大、中山等学府研修班营销管理专项讲师国内90余家电视台多次轮播实战培训讲师十余年一线市场推广与营销管理操盘经验专家:尚丰跨国外资公司大区经理、营销总监经历 内资企业重点客户事业部总经理经历精品文档你我共享AAAAAA沁园春雪北国风光,千里冰封,里雪飘。望长城内外, 下,顿失滔滔。惟余莽莽;大河山舞银蛇,原驰蜡象, 比高。欲与天公试须晴日,看红装素裹,分外妖娆。出版超级sales签单秘笈音像培训光盘出版优势销售、销售的艺术等多部个人图书专著尚丰老师具有多年本土企业及跨国外资公司双重营销实战经验,历任多家公司营销总监、重点客户事业部总经理、营销副总之职,具有丰富的市场销售、 策划及营销体系整体 规划的操盘经验。在任跨国外资企业营销总监时带领团队成功打开大陆市场,在营销执行与实操方

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