工程管理办法及处罚制度

1、理 办 法 及 处 罚 制 度 澄迈承翰房地产开发有限公司 2014年3月1日 目录 _、现场制度管理3 1、图纸会审、交底制度3 2、施工组织设计（施工方案）编、审制度3 3、材料设备进场验收制度3 二、质量管理制度4 1、主体结构工程质量管理制度4 2、砌体、抹灰工程质量管理制度4 3、门窗、防水、屋面工程质量管理5 4、土建安装工程质量管理5 三、现场签证管理制度6 四、工程进度反馈控制制度6 五、现场安全生产、文明施工管理制度6 施工现场工程管理办法及处罚制度 为了加强施工现场的管理，提高工程质量，保证安全生产和文明施工。同时 本着创精品铸精品的精神，项LI工程部特制定工程的质量安全管

2、理办法及处罚制 度。具体内容如下： 一、现场制度管理 1、图纸会审、交底制度 工程部各专业工程师接到施工图后应尽快组织施工单位相关技术人员熟悉图 纸，参加山屮方组织的图纸技术交底会议，共同研究、解决施工图纸中存在的问 题。工程部各专业工程师应提前三天将图纸问题书面送交总工，以便设计方有充 足的时间消化提出的问题。资料准备不充分、不及时。每次罚100元。 2、施工组织设计（施工方案）编、审制度 开工前，施工方应根据甲方和监理机构的要求，及时编制施工组织设计（施 工方案）报屮方或监理机构审批。总监理工程师审批后山甲方负责人审定。施工 组织设计（方案）中对施工重点、难点和质量通病要有针对性的措施。施

3、工工艺、 顺序、方法和各项措施应满足质量、安全、进度和成本控制的要求。内部组织、 质量、技术保证体系齐全。开工后没有施工组织设计（方案）或没有经过屮方、 监理方审批、审定的，罚款200元 3、材料设备进场验收制度 3.1材料设备建设单位各专业工程师必须亲自参加验收，并对材料设备进行拍照, 施工单位材料设备进场前24小时通知中方和监理方，进场后应进行自检，自检合格后 向甲方监理方报验。报验时应提交厂家资质证书、出厂检验单、合格证和相关有效质 量抽查报告，对必须见证取样的材料，必须当场三方取样送检，经检验合格后方可使 用，违者每次罚款200元。 3.2商品混凝土进场前应先提交原材料检验报告，每批混

4、凝土的配合比单，违者 不得进场并罚款100元。 3. 3施工方采购材料时必须按照屮方指定或规定范圉内的品牌或厂家进行材料釆 购，违者不得进场，进场后罚款1000元。 二、质量管理制度 1、主体结构工程质量管理制度 1.1、施工工程中严格按照技术交底进行作业，未按交底进行作业的罚款100元/ 次， 1.2、钢筋原材料未经试验合格擅自加工下料的，一经发现每次罚款500元， 1.3、钢筋工程分项检验批质量验收时如发现原材料规格、数量、钢筋级别不符 合设讣要求，钢筋根数缺少，粱的箍筋、柱的箍筋及楼板筋缺少，梁、柱、墙及楼梯 主筋缺少的将处于100元/次的罚款。 1.4、电渣压力焊连接质量实行全数检查，

5、对接头偏差、弯心角度、焊苞质量不合 格的，每根钢筋接头作10元处罚。 1.5、钢筋工程隐蔽验收前实测检查时合格率达不到90%以上的，每个不合格抽 查点扣除20元。 1. 6、结构实体钢筋保护层厚度实测合格率不足90%的处于罚款200元。 1.7、模板验收时，封闭不严密、支撑不牢固、架设刚度不够，拆模后结构构件 形状、尺寸、位置与图纸不符、发生脹模时，罚款元50元/处。 1.8、每层模板质量实测检查时，根据实测的点数率必须在90%以上，最大偏差 值必须在允许范围内，垂直度、平整度，每一个不合格点罚20元。 1.9、预埋件、预留口位置、尺寸与图纸和规范不符，每处罚款20元、 1.10、拆模后实测点

6、的合格率必须达到80%以上，每超出一个不合格点罚金10 元 1.11、拆模过早及浇捣12小时后的混凝土表面不进行养护的；拆模后的混凝土 表面主筋露筋及孔洞的；混凝土楼面出现收缩裂缝过大，其至渗透裂缝造成楼面渗水 的，每处处以50元的罚款。 1.12、根部烂根超出墙柱数量总和5%的，每处罚20元。 1.13、蜂窝、麻面连续0.3m2以上的每处罚50元。 1. 14、孔洞表面大于100X 100的每处罚100元 1.15、因漏振而使该区域表面松散，出现冷缝的每处罚100元。 1. 16、楼面平整度、标高控制不到位，实测检查时合格率不足90%的每层罚金200 元 2、砌体、抹灰工程质量管理制度 2.

7、1、填充墙体（砖砌体与砌体）工程施工中出现以下情况将处于200元罚款： 上 墙之前不浇水湿润；砂浆制作不按配合比讣量的；为砌墙方便而搞断拉墙筋的, 拉结筋长度不符合规范要求额的，砌墙不植筋的。 2.2、实测检查中墙体的垂直度、平整度、砂浆饱满度、十皮灰缝累计等项目合 格率不得低于90%,不足点数按照20元处罚。 2.3、墙顶斜砖要求七天后砌筑，如发现不足七天砌筑的，或当天一次完成的， 每次罚款50元。 2.4、实测检查抹灰墙面垂直度、平整度、阴阳角方正合格率不得低于90%,不 足点数按照20元/点进行处罚。空鼓、裂缝每处罚款20元； 3、门窗、防水、屋面工程质量管理 3.1铝合金门、窗框固定做

8、法、塞缝和封胶做法、使用的填充材料、五金材料应 与图纸和规范规定相符，违者每处罚款50元。 3. 2屋面、厨房、地下室、卫生间等防水施工作业条件、基层处理、施工工艺、 方法及质量与图纸和规范不符，每平米罚款50元。 3. 3混凝土刚性防水层表面平整度必须符合图纸和规范规定，不得有露筋、孔洞、 夹渣、蜂窝和裂缝等质量缺陷，违者每处罚款100元。 3. 4水泥砂浆防水层应密实和粘接牢固，平整度也应满足图纸和规范要求，不得 有空鼓、裂纹、起砂、麻面等缺陷，厚度也要达到设计要求，不合格者每处罚款100 兀O 3. 5涂料防水层应粘接牢固，不得有气泡、脱皮、流淌、露胎、皱折等缺陷，厚 度也要达到设计要求

9、，不合格者每处罚款50元。 3. 6防水卷材搭接处应粘结牢固，封闭严密，搭接方法和长度应满足图纸和规范 要求，不得有破损、皱折等缺陷，违者每处罚款50元。 3. 7变形缝、施工缝、后浇带、穿墙和穿楼板管道等防水构造应符合图纸和规范 规定，违者每处罚款50元。 3. 8防水找平层未设分格缝或留设位置、间距与图纸和规范规定不符，违者每处 罚款50元。 4、土建安装工程质量管理 4.1管道坡度错误、管道支架间距不符合设计、规范要求，管道固定支架形式错 误，管道垂直、水平度超标准，电埋管不按规范埋设，导线之间绝缘、对地绝缘不合 格，接地装置不合格，电气插头座、开关安置不规范，以上各项每处罚款50元 4

10、. 2水电安装未按图施工，每处罚款100元。 4.3隐蔽管道时未作隐蔽验收和水压试验，就进行下道工序施工，每处、每次罚 款100元。 4. 4严禁把有裂纹、脱皮及分解变色的PVC管用于给水管上，违者罚款50元。 4. 5排水系统完工后应作通水、通球试验，通水试验程序由上至下，以不漏不堵 为合格；通球试验所用皮球为排水管径的3/4,试验时从立管顶部投入，后注入一定 量水于管内，使球流出为合格。违者罚款100元。 4. 6避雷预埋、焊接不符合规范，违者每处罚款100元。 4. 7明敷防雷引下线近地端必须有保护措施，违者每处罚款50元。 4. 8在土建施工后，不检査、不复核电梯机房、井道和坑底尺寸，

11、每处罚款50元。 4.9电梯导轨支架间距不得超过2.5米；安装后电梯导轨垂直度必须需符合规范 规定；违者每处罚款100元。 三、现场签证管理制度 1、现场签证必须要有发包方下发的图纸变更通知单、技术变更通知单或相关的文 件通知单为依据，没有的不予办理签证，对弄虚作假者将给予500元罚款，惜节严重 的将追究法律责任。 2、现场签证必须据实办理，原始数据必须山甲方现场分管工程师、甲方预算部分 管工程师、监理分管工程师、施工方分管人员四方同时在现场丈量核实，除有四方相 关人员书面签字外，还必须有合同约定的甲方现场代表签字方可生效，违者不予办理 签证，每发生一次罚款500元。 四、工程进度反馈控制制度

12、 1、各专业工程师每月负责审批施工单位进度计划，协调施工单位组织生产施工， 安排的人力、物力、财力必须与批复的进度计划相匹配，违者罚款50元/天。 2、如果每月实际进度与计划进度不符，各专业工程师应积极查找原因，按工程部 经理要求调整计划进度，增加人力、物力、财力或改善施工方法，使工程按合同约定 如期完工，违者罚款50元/次。 五、现场安全生产、文明施工管理制度 1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款 50元/次, 2、禁止酒后上岗作业，违者罚款200元。 3、禁止穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短裤，光膀子、赤脚上工地作业，违者处以50 元/次罚款。 4、进入工地现场禁止吸烟，违者罚款50元/人次。 5、现场文明施工管理不到位，违者罚款50元/人次 6、塔吊、井架、施工电梯等大型特种机械设备进场前，施