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文档简介

1、谈谈我国汽车产业现状一、中国汽车业现状2009年110月,中国汽车产销首次超过1, 000万辆,分别为1, 087.32万辆和1,089.14万辆,同比增长36.23%和37.71%。乘用车继 续保持快速增长,产销812.86万辆和819.03万辆,同比增长42.41% 和45.18%;商用车累计产销超过上年,表现也比较出色,产销 274.46 万辆和270.11万辆,同比增长20.73%和19.14%。在国家政策支持下以 及拉动内需的需要下,2009年中国汽车行业呈井喷式发展,全年产量 超过美国成为世界第一已成定局,汽车消费也成为2009年 GD保持8%增长率的主要力量。2009年初通过的汽

2、车产业调整和振兴规划做出了这样的规划目 标:通过兼并重组,形成23家产销规模超过200万辆的大型汽车企 业集团,45家产销规模超过100万辆的汽车企业集团,产销规模占 市场份额90%以上的汽车企业集团数量由目前的14家减少到10家以 内。甚至国家已经圈定“四大四小”,鼓励一汽、东风、上汽、长安等大型汽车企业在全国范围内实施兼并重组;支持北汽、广汽、奇 瑞、重汽等汽车企业实施区域性兼并重组。在中国车企大呼“前进” 的时刻,笔者不得不慎重的提出几个目前车企存在的问题,希望中国车企不要被目前的美好冲昏了头脑。二、中国车企在过分扩张中需注意的问题(一)中国车企应认清自身,在海外并购中警惕各种陷阱以及“

3、消 化不良”等现象。王岐山曾经对中国的海外并购做过提醒:“海外并购不仅仅是钱的问题,要吃得下,更要管得了。”诚然,在中国发展 起来的今天,中国大企业从不缺乏海外并购的决心,也不缺乏资金。 在这两年金融危机的打击下,许多国际大汽车公司纷纷沙场折戟, 业 绩每况愈下,有的甚至到了破产重组的地步。如,通用这个曾经的巨 无霸、美国工业的象征,在2009年6月不得不宣布破产,2007年全年 和2008年前三个季度加起来近600乙美元的亏损使本来就艰难度日的 通用走到了最后一步。其他的国际大汽车公司也并不比通用好多少。 在这样艰难的大环境下,全球车市唯一的亮点就是中国,产量超过美 国成为世界第一,销量在国

4、家诸多政策的影响下增长强劲。 但我们要 认清一点,并不是中国的汽车企业产销各环节已经达到或超越了国际 大汽车公司,而是因为我国改革开放以来良好的经济环境以及国家经 济政策的正确性、及时性。 其实,我国的汽车企业与国际大公司在新 产品的开发能力和公司的管理方面依然有不小的差距。中国以前也有过汽车海外收购的案例,但是结果一般都不理想。 如上汽集团在 2004年花费 5亿美元收购了韩国双龙汽车 48.92%的股 权,为中国车企海外并购开了先河。 本来准备依靠双龙强大的研发能 力实现自主品牌发展的上汽却在 5年时间投入 42亿元人民币的情况 下,因为劳资纠纷等诸多原因无奈之下放弃双龙。 与国际大汽车公

5、司 相比,中国在国际并购的各环节还是显得稚嫩, 很容易落入对方的陷 阱中。中国的车企要发展壮大, 成为国际性的大公司, 海外并购是一条 很好的途径, 所以对中国这次大规模的海外抄底是赞成的。 但前车之 鉴还历历在目, 需谨慎行事。麦肯锡的统计数据表明, 在过去20年间, 所有大宗的企业兼并案中, 能够取得预期效果的还不到一半, 而中国 海外运营能力相对薄弱,比较贪功冒进,有超过 60%的海外收购是不 成功的。在2008年,中国在所有海外并购中亏损的钱甚至比并购公司 花的钱还要多。2009年中国车企海外并购传出两大消息。 第一个消息就是名不见 经传的腾中重工意欲收购大名鼎鼎的悍马汽车。 此消息一

6、经传出, 引 起一片哗然。在小排量汽车占主流的今天,悍马这样的“油老虎”已 经快要被市场淘汰。相信上汽败走双龙这一例子腾中重工也是知道 的,为什么他们依然准备“蛇吞象”呢?而且这一收购计划很难得到 国家的审批。 笔者由此得出一个结论: 腾中重工整体全部收购悍马的 可信度不高, 最可能的是收购悍马品牌的技术基础和平台, 使得企业 能够借助悍马扩大销量与知名度; 第二个消息则让人振奋, 一贯谨慎 投资的李书福也有大手笔, 他的吉利汽车公司收购豪华品牌沃尔沃的 谈判顺利结束, 将在 2010的第一季度完成收购。 相对于腾中重工收购 悍马时政府表现出的冷淡, 政府对吉利的这次豪赌要重视许多。 尤其 要

7、特别指出的是,吉利这次将整体收购沃尔沃。如果收购成功, 中国的两家企业首先要有海外运作的能力, 以及 应付随之而来的文化冲突等一系列问题的心理准备。 就像王岐山说的 那样,“吃得下,还要管得了”,避免出现“消化不良”的现象。(二)目前我国汽车产业在技术方面还很落后, 离世界先进水平 还有一段距离。 虽然中国汽车行业处在黄金期, 但千万不能以为中国 的汽车行业已经走到了世界的最前端, 我们在发动机技术、 新产品研 发、新材料利用等方面还很落后。1、发动机技术。发动机技术是整个汽车产业发展的核心,而这 里恰恰是中国汽车产业最薄弱的地方。 难道是中国缺乏相关的技术人 才吗?中国并不缺人才; 相反,庞

8、大的人口基数培养出了很多的相关 人才,只是人才最终多数外流,因为曾经搞研发根本赚不到多少钱, 技术很容易被其他企业抄袭, 造成搞研发的人员工资不高, 慢慢地这 方面的人才就越来越少了。 现在,国家已经认识到了发动机技术的重 要性,重点照顾研发机构; 中国的汽车公司也不愿一直用外国的发动 机技术而受制于人, 争相投入巨资进行技术研发。 气候变暖和环境污 染使得其他动力发动机成为了研发的重点, “节能减排”成为汽车工 业当下和未来很长时间的主题, 中国在新能源动力方面和世界先进水 平相差的并不多,这便是崛起的一个好机会。2、新车型的研发。中国本土车企没有世界大汽车公司那样深厚 的技术底蕴, 几乎什

9、么都是从头开始。 相对于那些历史悠久的世界大 汽车公司,中国本土车企虽然底蕴不足,但也有自己发展的方法。以 吉利汽车为例, 在公司创建初期, 什么方面都会学习或者说模仿的世 界大汽车公司,就像董事长李书福所说: “吉利的初始阶段就是在描 红。”它们依靠价格优势进入了国内的小型车市场,并最终站稳了脚 跟。但模仿永远不可能真正强大起来,纵观世界经济发展史,没有一 家国际大公司是靠着别人的技术强大的, 它们都有自己相关的核心技 术,那是它们傲立于产业巅峰的信心来源。所以,吉利公司在有了资 本以后,果断地开始发展自己的技术, 逐渐运用到自己研发的新车型 中。目前,中国车企研究新车型的体系已经相对完善,

10、而且好多都走 的是多品牌战略, 想依靠数个品牌的众多车型尽量多地抢占市场, 但 结果却是本土车企数款车的销量经常还不如外国车企一款车的销量, 原因就是吉利、 奇瑞和比亚迪等本土车企虽然为此投入了巨资, 但推 出的新车型都略显粗糙。 与此形成强烈对比的是, 外国的大汽车厂商 对研发都很慎重, 每个车型的推出都是经过多方验证的, 目的性很明 确。所以,中国车企应该“优生优育”,不要盲目,只有那些有针对 性并且经过反复验证的车型才能受到市场的欢迎。3、新材料的利用。随着汽车技术的发展,传统的金属材料已经 慢慢退出了舞台, 取而代之的是以铝合金和塑料等汽车轻量化材料为 代表的新型材料,复合材料和纳米材

11、料更是现在汽车材料发展的重 点。这些新材料的特点就是轻量化、高强度和高性能,完全符合了现 今节能与安全的发展主题。 中国在这方面落后于国际大汽车公司, 有 相当一部分是因为我们国家在新材料的技术上落后于世界发达国家。 虽然我国的纳米技术已经处于世界领先行业, 但汽车这个复杂的大机 器需要的材料种类很多,其他材料的研发也很重要。所以,在我国加 紧研发新材料的同时,本土车企也要根据自身实力进行一定的参与, 运用到汽车的每一个配件中去。仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l e tude

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