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文档简介
1、1 正确2.错误CCAA质量管理方法与TM答题参考1一般不放回抽样的概率分布服从超几何分布。()(1分)判断题1 正确2错误2.当生产过程中含有的偶然因素一般始终存在,但对产品质量影响较小。()(1分)判断题1 正确2.错误3.引起生产过程产品质量发生波动的各种因素都应该把它找出来并消除。()(1分)判断题1 正确2.错误4双因素无重复试验方差分析中,A因素具有m个水平,B因素具有n个水平,则随机波 动产生的误差的自由度为(m-1) (n-1 ) () ( 1分)判断题1 正确2.错误5对生产过程进行控制时,主要是识别生产过程中含有的系统因素并把其消除掉。()(1分)判断题6单因素均等重复试验
2、方差分析中,A因素具有m个水平,每个水平重复n次试验,则总 偏差平方和的自由度为mn () ( 1分)判断题1 正确2.错误7对生产过程进行控制时,主要是识别生产过程中含有的系统因素并把其消除掉。()(1 分)判断题1 正确2.错误2. 单因素均等重复试验方差分析中,A因素具有m个水平,每个水平重复n次试验,则A因素不同水平间引起的偏差平方和的自由度为m-1。()( 1分)判断题3. 正确2.错误2. 用计件值数据的方式表示产品质量时,该数据属于连续型数据()(1分)判断题4. 正确2.错误构成经济环境的战略矢键要素有()(1分)多选2.题财政货币政策2互联3.网变革3.潮流与风尚4失业率水平
3、标杆管理进行对标的对象主要是针对产品的特性指标()(1分)判断题1正确5错误6态势分析法需要构造SWOT矩阵()(1分)判断题1.正确2错误7.平衡计分卡也是各级管理者有效沟通的工具()(1分)判断题1正确2错8.标杆管理发展阶段包括可以是个也可以是多个()(1分)判断题1正确2错误6.波士顿矩阵中市场增长率高,相对市场占有率低的业务是()(1分)单选题2明星业务2问题业务3.金牛业务4.瘦狗业务 7宏观环境分析模型是()(1分)单选题 2.波士顿分析2.五力分析3PEST分析4.标杆分析 8.PEST分析中的E指的是()(1分)单选题 2自然环境2.经济环境3.消费环境4.技术环境9.企业的
4、经营者在产品到了 “瘦狗”阶段的时候就要考虑如何撤退()(1分)判断题3正确2.错误1分)判断题题正确2错误5标杆管理的目的是模仿一流企业的经营模式()(1分)判断题 儿正确2错误6平衡计分卡应用简便易行,特别适用于管理基础差的企业()(1分)判断题3正确2错误5.PEST分析模型适用于宏观环境分析()(1分)判断题4正确2错误9下列属于平衡计分卡衡量业绩的维度有()(1分)多选题3. 财务2信息安全3.学习与成长4顾客7战略是组织为适应未来环境变化对持续稳定发展中的目标的谋划,这种谋划具有()(1 分)单选题3长远性2全局性3.纲领性4.A+B+C8标杆管理推进需要组成标杆管理团队()(1分
5、)判断题3正确2错误9态势分析法最早是由谁提出()(1分)单选题10.3. 韦里克2.安索夫3波特4.德鲁克确定组织的使命是经营管理的主要任务()1 .正确2错误19.矢于战略管理的不正确描述是()(1分)单选题1 预应式管理2因应式管理3追求组织长期成功4.管理范围涉及整体综合管理4.标杆管理发展阶段包括()(1分)多选题7战略性标杆管理阶段2全球性标杆管理阶段3.自由竞争性标杆管理阶段4.标准化标杆管理阶段4不属于战略管理内容的是(:)(1分)单选题6.确定组织愿景2.组织内外部环境分析3.趋稳定产品的验收规则4.确定组织的业务竞争战略5平衡计分卡体系的作用是(:)(1分)多选题10. 制
6、定战略2描述战略3衡量战略4.管理战略4战略实现的影响因素()(1分)多选题8价值观2.宏观环境3盈利能力目标4.市场竞争地位目标质量管理方法与工具(一);本章节合格分数:16分4流程描述应遵循的原则有(:)(1分)多选题9.可以采用流程执行者各自习惯的符号2.需要建立流程版本变更管理3.明确每个流9.业务流程重组就是要压缩组织规模()(1分)判断题程的尖键控制点4.明确流程中需输入的表单、输出的表单等10.业务流程重组是一个持久的动态的过程()(1分)判断题1正确2错误11 流程分类框架起源美国生产与质量中心()(1分)判断题儿正确2错误12. 业务流程重组的方法有()(1分)单选题1 过程
7、方法2.乌龟图法3.全新设计法4. 综合汇总法13. 流程名称一般采用主谓结构()(1分)判断题1 正确2.错误14. 流程分类框架设计是从职能的视角来审视组织的行为和活动()(1分)判断题1-正确2.错误5流程分类框架主要适用于制造业()(1分)判断题正确2错误6.乌龟图是国际标准化组织推荐的一种单一过程分析图()(1分)判断题1 正确2.错误7服务蓝图明确了顾客接触点()(1分)判断题1正确2错误8.过程方法有助于有效利用机遇并1分)判断题1正确2.防止发生不良后果()( 错误8正确2错误5最早提出业务流程重组的人是()(1分)单选题7迈克尔哈默2.迈克尔波特3德鲁克4.朱兰6.属于服务蓝
8、图尖键服务接触点的有()(1分)多选题11-技术点2等待点3决策点4.失败点5流程分类框架的作用有()(1分)多选题9全面诊断组织过程管理体系2保障组织战略的推进及落地3.促进消除部门壁垒5提高响应市场变化速度15. 属于服务蓝图有形展示的是()(1分)多选题4酒店的财务软件系统2酒店前台的微信支付二维码3.酒店的办公管理系统4.酒店介绍的 资料10. 流程决定了 IT应用的深度()(1分)判断题1 正确2.错误11. 服务蓝图从管理者角度描绘服务过程()(1 分)判断题1 正确2.错误12. 乌龟图绘制前应确保现在过程已经被监测()(1分)判断题1正确2错误13.业务流程重组实施的误区有()(1分)多选题10.忽视人的因素2质量部门直接推动3选择尖键业务流程4组织结构没有调整 9属于服务系统子系统的有()(1分)多选题6服务操作系统2服务传递系统3服务跟踪系统4.服务营销系统8流程的尖键要素包括()(1分)多选题1输入2.输出3.流程符号4.流程活动9服务蓝图包括()(1分)多选题1 横向的客户服务过程2.纵向的内部协作3.客户 拜访的服务过程4.客户体验流程10.资源是乌龟图的六要素之一()(1分)判断题1 正确2.错误11.外部互动线将有形展示与顾客行为分开()(1分)判断题1正确2错误12.过程是
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