设备技术台账管理规定

1、 hnrd华能瑞金发电有限责任公司管理制度 hnrd-59-sc26设备技术台账管理规定 2009-05-21发布 2009-05-21实施华能瑞金发电有限责任公司 发 布设备技术台账管理规定第一章 总则第一条 为加强对设备技术台账的管理，使设备原始技术数据真实、齐全，并在生产过程中不断得到补充、完善，使设备技术台账真正服务于生产，满足于生产的需要，特制订本规定。第二条 本规定明确了华能瑞金电厂生产性、非生产性设备技术台账管理职责和内容。第三条 本规定适用于华能瑞金电厂生产区域和非生产区域内所有的设备技术台账建立、修订、补充、管理以及管理要求、检查与考核等内容。第四条 本规定相关人员必须熟悉和

2、认真执行本标准。第五条 规范性引用文件（一）dl/t 838-2003 2003-06-01 国家经济贸易委员会 发电企业设备检修导则（二）hzd-04-xz04 2002-06-30 华能国际电力股份有限公司 档案管理规定（三）hzd-94-sc10 2002-06-30 华能国际电力股份有限公司 检修管理规定第六条 术语和定义（一）设备技术台账指电厂所有的生产、非生产部门对所辖职责范围内的设备应建立的详尽的技术档案，技术台账的内容应包括设备的技术规范、检修工艺、技术标准、设备结构图及零部件图、检修记录、缺陷处理记录、重大缺陷分析报告、设备更新改造以及异动记录等关于该设备的一切相关的技术信息

3、。（二）异动报告指设备结构更改、数量增减、逻辑变动、保护定值修改以及其它对原设计有变动时所出的报告。第二章 职责第七条 厂长（一）负责建立和审批设备技术台账管理规定。（二）负责全面贯彻执行本办法。第八条 副厂长（一）负责审核设备技术台账管理规定。（二）负责监督本办法的贯彻执行。第九条 策划部（一）负责组织和编制设备技术台账管理规定。（二）负责对全厂各部门的设备技术台账进行监督、检查和考核。（三）负责审批设备异动报告的符合性，并送厂资料室绘制、复印、归档。保证设备技术资料、图纸与现场设备相符。第十条 行政部负责设备原始资料的保存、更新，机组大小修技术资料的存档。异动、更新后的技术资料和图纸及时绘

4、制、复印，并及时发至各有关部门。第十一条 各部门负责本部门所辖设备技术台账的建立、完善和管理工作。负责设备异动、更新改造后的资料管理，在厂部最终版绘制未完成期间，负责提供经过审核批准的技术资料和图纸草图给设备管理所属专业、班组，保证与现场设备相符。最终版资料、图纸要及时做好更新。第三章 流程与风险分析第十二条 流程（一）流程图见附件2。（二） 简易流程：基建时设备资料收集存档、更新改造项目资料收集存档；移交生产、建立台账管理规定；班组建立设备技术台账、完善技术台账内容、落实专人管理；设备定检记录、设备缺陷记录、设备大小修记录、设备异动改造记录、设备专用工器具维护记录、设备备品配件记录、设备状态

5、检测记录；实行计算机台账管理、定期维护检查、备份；定期组织文件修订、及时更新资料图纸、始终确保与现场一致。第十三条 设备技术台账的风险分析（一）设备技术台帐主要风险点：漏建立、内容不全、未及时归档丢失、无专人管理等。（二）使用计算机中硬盘损坏或“病毒感染”，造成数据丢失。（三）设备异动、改造后技术资料、图纸未及时提供生产班组，造成原技术资料、图纸与现场不符，可能引起的误操作和引起的人身或设备伤害。第四章 管理内容与要求第十四条 设备技术台账内容（一）设备技术台账首先应对设备功能和作用进行说明，并对安装和试运过程进行描述，然后按下列顺序进行记录。（二）记录设备编号、名称、型号、制造厂名、出厂编号

6、及出产日期、竣工投产日期。（三）技术规范包括对设备各项技术参数、结构（零部件、库存备件）、检修类别（周期）、工器具（专用）的说明。（四）检修工艺是对设备检修工序即检修步骤的描述，在此过程中要对检修过程应注意的事项进行说明。（五）质量标准给出设备检修的尺度、数据即标准，应详尽给出设备检修后应达到的程度和状态。（六）检修记录是对检修日期、性质、检修概况及存在的问题；设备检修后，对检修过程中所发现的问题进行描述；包括监测的修前各项数据、修中问题及处理、修后设备状况及验收等进行记录。（七）以上技术规范、检修工艺、质量标准、检修记录，可参照“检修工艺规程”或“检修文件包”给出查阅路径。（八）缺陷处理对设

7、备发生的引起过比较严重后果的缺陷（停机、减负荷、人身伤害、设备损坏等）发生、处理过程、处理方法的描述。（九）设备异动或更新改造对设备异动或改造过程的情况记录。（十） 其它技术台账记录1、 设备仪表仪器、计量器具、专用工具维护、检测记录。2、 特种设备维护记录（电梯、起重设备、车辆管理等）。3、 保护定值、逻辑修改，静态试验记录。4、 设备备品配件台账包括：- 设备名称、备品配件名称、型号、规格、数量、技术规范、放置地点等。- 原件制造厂名和供货商名，现备品的制造厂名以及供货商名等。- 维护备品、检修轮换备品与事故备品定额数与库存数。- 备品备件分类、分册、分库。- 备品配件图册。- 特殊备品、

8、危险品的维护保养记录。- 备品配件的领用、回退等其它管理记录。- 备品配件的验收、退货等。第十五条 设备技术台账的修订（一）设备技术台账登录1、设备检修：在设备进行a、b、c级检修后一个月内，设备所属责任班组的技术人员应及时完成对设备技术台账的补充。2、设备定检：在设备进行定期检修后一周内设备所属责任班组的技术人员应及时完成对设备技术台账的补充。3、重大缺陷处理：在有重大缺陷发生后，及时做记录，在处理结束后一周内设备所属责任班组的技术人员应及时完成对设备技术台账的补充。4、设备改造：在设备进行改造后一个月内，设备所属责任班组的技术人员应及时完成对设备技术台账的补充。5、技术台账的更新：在设备发

9、生整体更换后，设备所属责任班组技术人员应在新设备正常投入运行一个月内完成设备技术台账的更新工作，并对原设备技术台账进行备份存档。6、设备技术台账记录编号应与设备明细表统一，包括设备名称应一致、统一和唯一性。（二）设备技术台账修订 1、设备技术台账每三至五年全面修订一次,其目的是修改完善台账结构，规范、优化台账管理。2、“设备检修工艺规程”根据设备异动、改造情况，应及时修订，每三至五年全面修订一次。3、“检修文件包”作业文件、记录表等根据设备变动情况，及时补充修订、补充或增加，一般机组大修前修订一次。第十六条 设备技术台账的检查（一）设备所属部门的专业工程师应定期（设备检修后一个月、每半年）对所

10、辖范围内的设备技术台账进行检查，督促责任班组及时完善设备技术台账，检查后有检查记录，对检查出的缺陷约定具体时间再次检查。（二）设备所属部门班组班长指定负责人应每月对班组负责的设备技术台账进行检查，对发现的记录缺陷即时更正。（三）策划部的专业工程师应每半年对各自责任范围内的设备技术台账进行检查，检查后有检查记录，对检查出的缺陷约定具体时间再次检查。（四）策划部的技术监督人员应每年年末对各自责任范围内的设备技术台账进行检查，检查后有检查记录，并将检查结果反馈给相关上级管理人员。第十七条 设备技术台账的考核（一）将设备技术台账管理工作纳入到本部门管理、岗位职责的一项具体考核内容，每年年末根据检查记录

11、、最终结果对相应设备所负责的班组和岗位人员进行考核。（二）本规定在电厂分管副厂长的领导下，由综合考评领导小组负责对各部门检查与考核。检查、考核与年度综合承包责任制挂钩。第十八条 设备技术台账管理要求（一）设备改造、基建期间，本厂负责基本建设管理部门，做好设备原始资料的收集、整理、归档，对异动、变更执行设备异动管理制度，及时做好技术资料或图纸的更新，及时归档，确保设备移交生产部门的资料齐全，与现场设备相符。（二）新投入的设备在投入运行后一个月内各使用部门、班组完成设备技术台账的建立。（三）各部门具体负责设备的班组负责建立健全设备详细技术台账，并负责设备技术台账的持续完善和及时更新。（四）填写台账

12、应认真负责，内容简洁明了，数据真实准确，字体清晰规范。对电子版台账每年部门汇总各班组台账备份一份，专人保管，避免数据丢失风险。 （五）对部门、班组设备技术台账实行计算机登录的应有专人管理，设置密码，做好每月一次备份，减少病毒感染机会。计算机均应建立防火墙，一旦发现病毒，及时与信息中心联系，保护硬盘数据，杀除病毒。（六）部门、专业、班组纸质设备技术台账防止霉变的管理，执行电厂档案管理办法的有关规定。第五章 附则第十九条 本规定由策划部负责解释。第二十条 本规定自公布之日起执行。附件：1表1 报告和记录汇总表序号记录编号记录名称保管场所保存期限保存形式1设备技术台账各生产部门、班组永久纸质/电子2

13、设备技术台账检查记录各生产部门专工1年3设备评级策划部3年纸质/电子4设备检修文件包检修部门5年纸质/电子5设备巡检记录各班组2年纸质/电子6工艺规程各生产部门、班组永久纸质/电子7特种设备维护记录仓库综合班3年电子版长期8保护定值电气、热控班组永久纸质/电子附件：2设备技术台账管理流程图各有关班组各有关部门策划部主管厂长备注建立技术台账 及时更新台账 及时记录完善台账管理 定期备份 基建移交生产 设备变动情况记录设备更新改造 设备异动 设备缺陷处理 设备定期检修 设备大小修 否 检修确认 是 是 集中备份 归档建立管理标准审核、确认、审批 否 检查考核 审核批准下面内容为赠送的工作总结范文，

14、不需要的朋友下载后可以编辑删除！工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主

15、义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下，我们基本完成了xx年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设

16、、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循

17、规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内

18、涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京