施工技术管理

1、内蒙古达电三期（京达公司）2X 330MV机组C标段工程施工技术管理细则内蒙古第一电力建设工程有限责任公司京达工程项目部二OO二年十一月八日1施工作业指导书的编制 2施工组织专业设计编制提纲 12施工图纸会审13设计变更14技术培训 16工程技术总结17施工技术资料23计算机管理 24刖g为了规范项目部的技术管理工作，提高技术管理水平面，我 们制定了以下技术管理细则（见附件），望从事技术工作的 管理人员及技术人员认真学习，严格按照文件的管理细则执 行，项目部将在执行过程中，严格的监督检查，各相关部门 做好信息的反馈工作，以便使该细则更趋于完善。施工作业指导书的编制1 一般规定1.1 所有作业项

2、目及活动都必须编制作业指导书。1.2 重大起重运输作业，特殊高空作业及带电作业等危险作 业项目，要办理安全施工作业票，具体项目见附件1。1.3 格式要求：1.3.1 第二页至第四页分别为会签表、施工技术交底三签记 录和目录。1.3.2 作业指导书封面（见附件 2） 采用二位汉字拼音字母， 两组数字进行编号， 即 MDYJ- *：专业代号。 ：单位工程编号* ：本专业作业指导书编制顺序流水号。其中专业代号规定如下：锅炉专业： GL 汽机专业： QJ电气专业：DQ热工专业：RK焊接专业：HJ机械专业：JX金属专业：JS管道专业：GD2 审批2.1 工程项目在技术准备阶段必须编制作业指导书项目审批

3、表，报公司总工程师批准后执行。 作业指导书必须经相关部门审定会签后方可执行，会签部门 见附 2.2件 3 。2.3 重大作业项目的作业指导书必须经公司总工程师批准后 方可执行，项目见附件 4，上报时间为技术交底前 15 天送批。2.4 作业过程中需变更或完善措施和方案，必须经措施审批 人同意并办理书面签证。2.5 作业指导书定稿后，一式五份报施工生产部，由施工生 产部的专业主管负责报批、下发和存档，工地应执行审批后 的作业指导书。3 交底3.1 技术交底实行三级交底制，即：工程项目交底、专业项 目交底、作业项目交底。3.2 工程项目交底：由项目经理或项目总工程师主持，由施 工生产部负责进行交底

4、，交底内容为：工程建设合同，主要 设备的技术资料、主要设计资料、施工组织总设计，质量计 划及引用的法规、规范及标准，参加人员为参与施工的各级 管理人员。3.3 专业项目交底：由专业工地负责人主持，专责工程师负 责交底。内容为：施工组织设计、专业施工组织设计、本专 业的主要设备、设计和专业标准等资料，参加人员为工地管 理人员及班组长。3.4 作业项目交底：由工地专责工程师主持，作业项目技术 员负责交底。内容为：专业施工组织设计、作业指导书。参 加人员为参与施工作业的所有人员。3.5 重大作业项目 （经公司总工批准的项目） ：由施工生产部 主持，作业项目技术负责人交底，参加人员为参与施工作业 的所

5、有人员。技术交底必须执行三签证制度并办理签字手续，因故未参加 者应 3.6由其主管领导负责传达，三签证记录见附件5。3.7 所有作业项目必须进行技术交底，没有交底的项目不得 开工。4 编制要求4.1 作业项目概况。4.1.1 作业内容。4.1.2 作业范围及主要工程量。4.1.3 主要技术特点：设备、材料、设计、工艺等方面4.1.4 相关专业的作业要求。4.2 编制依据：4.2.1 执行和引用的设计图纸及其解释说明，包括已接收的 设计变更。4.2.2 执行和引用的规程、规范及相关技术标准。4.2.3 执行和引用的质量验收标准和已批准的相关质量文件4.2.4 执行和引用的安全健康和环境管理的标准

6、及已批准的 相关文件。4.2.5 执行和引用的已批准的施工组织设计和专业施工组织 设计。4.2.6 执行和引用的已批准的重大施工技术方案。4.2.7 执行和引用的已批准的新工艺、新方法等革新项目的 批准文件。4.2.8 执行和引用的上级有关文件。4.3 作业准备4.3.1 作业主要责任人、职责及应具备的条件。4.3.2 作业须具备的技术条件：对图纸、物资供应、工期及 相关专业的要求。4.3.3 作业须具备的环境安全条件。力能供应。 4.3.5 作业的主要工机具、测量仪表及其要求。4.4 作业的质量措施：本施工项目的质量具体指标。442验收等级及主要的工序质量控制点（列出验评验收项 目划分、工序

7、控制质量表）。保证质量的主要措施（包括主要质量控制点）。验收标准按照本施工项目质量验评标准的表格的规定。根据规范要求列出本作业项目施工安装记录的项目。4.5作业程序及作业方法：对新工艺、新方法应作为详细的叙述并指出新的作业方法与 传统作业方法的不同之处和优缺点。作业程序作业方法4.6作业的安全环境技术措施：本作业的安全环境的目标。作业的安全技术措施。作业的安全文明施工要求。作业的成品保护和环境保护要求。危急的预防及应对措施。危险点的预控及预测应编制针对性强的。危险点识别 及对策表，见下表，此表米用A4纸横向。危险点识别及对策表.危险级别拟采用的可能发生 序作业、环境 是否控制风险等级安全对策号

8、 的危险和工机具项目D A C B作业项目5 编制项目5.1 汽机专业 汽轮机本体安装；低压缸机盖；主汽门、调速汽门安装；油 系统安装；油系统冲洗；发电机安装；励磁机安装；定子冷 却水系统冲洗；发电机穿转子；凝汽器组合安装；加热器安 装；疏水扩容器安装；旁路系统安装；除氧给水装置安装； 补给水系统安装； 凝结水精处理系统安装； 循环水系统安装； 制氢系统安装；电动给水泵安装；凝结水泵安装；循环水泵 安装；离心式水泵安装； 水环式真空泵安装； 四大管道安装； 中低压管道安装；主汽、再热热段、冷段吹扫；给水管道水 压冲洗；中低压管道冲洗吹扫；中低压管道水压；消防系统 设备安装；起重机械安装、阀门检

9、修安装、其它附属设备安 装；发电机定子卸车、运输、就位。5.2 锅炉专业 钢架安装；锅炉大件吊装；汽包安装；水冷壁安装；过热器 安装；再热器安装；省煤器安装；燃烧器安装；平台、扶梯 安装；金属扩板及密封件安装；空预器安装；灰渣室、灰斗 安装；锅炉整体水压；锅炉酸洗；锅炉范围管道安装； 吹灰器安装； 烟风道制作安装；送粉管道安装；中低压管道安装；锅炉整体风压；锅炉燃油 系统安装；锅炉整体风压；磨煤机安装；引风机安装；锅炉 附属机械安装；除灰系统设备安装；电除尘器安装；空压机 安装；全厂热力系统保温、全厂热力设备保温；全厂油漆； 汽包卸车、运输、就位。5.3 电气专业： 发电机检查、接线安装；励磁

10、机检查、母线安装；共箱封闭 母线安装；离相封闭母线安装；主变压器安装；起动变、高 厂变安装；控制、保护、励磁柜安装；直流配电屏安装；蓄 电池安装； 备用励磁机安装； 6KV 配电装置安装； 380V/220V 配电装置、 MCC 屏安装；干式变压器安装；电动机检查接 线；电除尘电气设备安装；全厂起重机械电气设备安装；设 备本体照明安装；事故保护系统设备安装；全厂电缆附属设 施安装；全厂电缆敷设；全厂电力电缆头制作安装；全厂控 制电缆接线； 全厂接地装置安装； 厂用授电； 主变、起动变、 高厂变卸车、运输、就位；全厂防火阻燃。5.4 热控专业：热控盘柜安装； 热控电线； 电缆敷设； 热控电线、

11、电缆接线； 汽水系统取源部件安装； 烟风制粉系统取源部件安装；燃油系统取源部件安装；测量 控制仪表设备安装；执行机构安装；仪表管路敷设；电缆桥 （支）架保护管安装；汽轮机、发电机本体取源部件安装；全厂附属转动机械热控设备安装；汽机油系统取源部件安装； 氢气系统热控设备安装。焊接专业： 5.5循环水管道焊接； 锅炉钢架焊接； 烟、风、煤、粉管道焊接； 锅炉受热面管道焊接； 锅炉汽水管道焊接； 主蒸汽管道焊接； 主给水管道焊接；中低压管道焊接；电气封闭母线焊接；焊 口热处理；再热冷段管道焊接；再热热段管道焊接；凝汽器 组合焊接。5.6 金属检验专业： 中小径管射线检验；大管径管射线检验；中小径管超

12、声波检 验；大管径管超声波检验；光谱分析；表面探伤。5.7 机械专业：250T 履带式起重机拆装及运输； DBQ4000/125T 塔式起重机 的拆装及运输； DBQ3000/100T 塔式起重机的拆装及运输； LQ6342 龙门吊拆装及运输； 40/30T 龙门吊拆装及运输； 30T 门式起重机拆装运输； 25T 塔式起重机的拆装及运输。1附件.办理安全作业票的作业项目序号目项业作起重机满负荷起吊1 两台及以上起重机抬吊作业2移动式起重机在咼压线下方及其附近作业 3 起吊危险品4主变压器运输就位5起动变运输就位6高厂变运输就位7汽包卸车、运输就位8发电机运输就9 油区进油后明火作10 在发电

13、、变电运行区作11高压带电作业及临近高压带电体作 12特殊高处脚手13金属升降14大型起重机械拆除、组装作15金属容器内作16 其它危险作17 2附件.内蒙古京达发电有限责任公司 2X 330MW组工程施工作业指导书项目类别： . 作业项目名称:编号：MDYJ- * 编制:内蒙古第一电力建设工程有限责任公司京达工程项目部二OO二年十一月三日3附件.施工作业指导书审定会签表专业：编号:单位（分部、分项）工程名称质量主管： 项目总工程师：年 月 日月 日 专责工程师： 施工主管:年日月 日月年安全主管：其 他：监理意见专业主管部门主管业主意见部门主管专业主管备注附件.报公司总工程师批准的施工作业指

14、导书项目.序作业指导书项目名称号施工新技术、新工艺及技术革新项目的作业方法1250T履带式起重机拆装及运输2DBQ400/125T塔式起重机的拆装及运输3DBQ300/100T塔式起重机的拆装及运输4LQ6342龙门吊拆装及运输5低压缸扣盖6发电机穿转子7主变压器卸车、运输就8工作变运输、启动变卸9变压器吊罩、抽芯检11锅炉大件吊12锅炉整体水压试13厂用授14主汽、再热热段、冷段吹15汽包卸车、运输、就16季节性施工方175附件.施工技术交底三签记录工程项目专业项目单位工程名称：作业项目 分部工程名称：分项工程名称：交底时间 参加人数 交底级别内容提要：交底方式交底人负责人备注内蒙古达电三期

15、（京达公司）C标段工程2X 330MV机组施工组织专业设计内蒙古第一电力建设工程有限责任公司京达工程项目部二OO二年一月八日施工组织专业设计编制提纲1 工程概况1.1 工程简介1.2 设计特点1.3 设备特点1.4 编制依据2 主要工程量2.1 工程范围2.2 工程交接口2.3 主要工程量一览表3 主要工程进度3.1 主要项目控制进度3.2 网络图3.3 图纸交付计划3.4 物资、供应计划3.5 保证网络进度实施的措施4 施工组织机构及劳动力计划5 平面布置6 施工机具配置7 力能供应8 主要施工方案9 技术管理安全环境管理 1010.1 安全目标10.2 组织机构10.3 安全环境保证措施1

16、1 质量管理11.1 质量目标11.2 组织机构11.3 质量保证措施施工图纸会审1 目的1.1 施工图纸是施工和工程验收的主要依据，因此应保证施 工图纸的正确性。1.2 施工人员应熟悉和领会设计内容及意图，正确地按会审 后的图纸施工。1.3 对于施工图纸中存在的差错和不合理部分，应在图纸会 审中提出问题并做出相应的修改，以避免因返工、材料错用 而引起的不必要的浪费，从而保证工程在安全、有效、高质 量下快速的完成。2 要点2.1 施工图与设备、材料、工艺的技术要求是否一致。2.2 设计与主要施工方案是否相适应，设计与现场条件是否 相符且满足。 设备的组合吊装、 运输方式的可行性和安全性。2.3

17、 图纸的深度能否满足施工要求。施工能力能否满足构件的划分及加工要求。 2.42.5 设计图中对新、老厂及新、老系统之间的衔接与过渡方 案能否实现且与现场实际情况是否相符。2.6 相关专业之间的设计是否协调和满足施工要求。2.7 设计所采用的新设备、新材料、新工艺、新技术，施工 中从技术、 机具、物资供应等方面能否满足， 存在什么困难。2.8 施工图纸之间是否存在衔接不好，矛盾的地方。2.9 是否满足生产运行的安全、经济和检修作业的要求和需 要。2.10 施工图中所采用的设备、材料及工艺方法是否与批准 的概算相一致。3 会审程序3.1 会审类别3.1.1 专业会审：对单位工程或作业项目的施工图纸

18、进行会 审。3.1.2 系统会审：对各专业和主要系统的施工图纸进行会审。3.1.3 综合会审：对工程项目和主要系统的施工图纸进行会 审。3.2 会审要求3.2.1 所有的施工图纸在开工前必须进行图纸会审。3.2.2 接收到图纸后，专业技术人员及参与施工的相关人员 应及时对图纸进行审阅，并准备好会审意见。3.2.3 图纸会审应做好详细记录，施工生产部要做好会议纪 要的收集、发放和存档工作。3.2.4 委托单位的加工图纸由委托单位进行审核，加工单位 提出的设 计问题由委托单位提交设计单位解决。 3.2.5 施工中采用的图纸必须是经过会审且有了正确的解 决办法。3.3 会审时间3.3.1 专业会审：

19、 在收到施工图纸后， 安排一周的审阅时间， 由施工生产部联系安排会审时间。3.3.2 系统会审： 在收到施工图纸后， 安排十天的审阅时间， 由施工生产部联系安排会审时间。3.3.3 综合会审：在收到施工图纸后，安排十五天的审阅时 间，由施工生产部联系安排会审时间。3.4 会审的参加人员：3.4.1 专业会审：专业技术人员、班组长，施工生产部专业 主管、专责工程师，业主，监理、设计院的相关人员。3.4.2 系统会审：专业技术人员、班组长、专责工程师，施 工生产部专业主管，计划、物资、专业主管，业主、监理、 设计院的相关人员。3.4.3 综合会审：专业技术人员、班组长、专责工程师，施 工生产部、计

20、划部、物资部的负责人及专业主管，项目总工 程师，业主、监理、设计院相关人员。设计变更1 设计变更的分类1.1 小型设计变更：不涉及变更设计原则，不影响质量和安 全运行，不影响整洁美观， 且不增减费用的变更事项， 例如： 图纸尺寸差错更 改，材料等强代用，图纸细部增补详图， 图纸间矛盾处理等。 1.2 普通设计变更：工程内容有改变，但还不属于重大设计 变更的项目。1.3 重大设计变更：变更设计原则，变更系统方案和主要结 构、布置、修改主要尺寸及主要 原材料和设备的代用等设计变更项目。1.4 业主的委托书及相关的工程联系单。2 设计变更的审批手续2.1 小型设计变更：由施工工地收到的设计变更，经设

21、计单 位、监理、业主、会签后生效，会签后的设计变更单由施工 生产部资料室统一发放。2.2 普通设计变更： 由设计单位签发设计变更通知单， 监理、 业主、施工单位的专责工程师会签后生效，会签后的设计变 更通知单，交施工生产部统一发放执行。2.3 重大设计变更：必须经业主、监理、设计单位同意，由 设计单位修改设计并提出工程预算变更单，或修改概算。2.4 重大设计变更必须经项目部总工审核后，由施工生产部 下发执行。如因客观原因不能按设计变更施工时，则应通知 业主、监理及设计单位，重新解决。2.5 设备生产厂家的设计变更。按设计变更审批手续进行。2.6 一个施工工地所提出的设计变更，如果与其它施工工地

22、 或单位的施工项目有牵连，在变更前，应由设计单位统一考 虑修改，出具设计变更通知单，经业主、监理单位、施工单 位会签后执行。设计变更单的运行 33.1 施工工地技术人员接到设计变更单时，应及时转交资料 室。资料室要及时将设计变更通知单发往施工工地及相关部 门。3.2 设计变更通知单由施工生产部资料室负责收集、编号、 发送及保存。3.3 工程竣工时，由施工生产部资料室移交业主。3.4 设计变更单中的变更内容，施工工地的专业技术员，应 将变更内容标识到施工图纸中，或做好记录工作，以备移交 竣工资料。3.5 专业技术人员应根据设计变更单中的相关内容，对作业 指导书进行补充或修改，重大变更项目有必要时

23、，要重新编 制作业指导书，对补充修改或重新编制的作业指导书应执行 审批会签交底及三签证制度。3.6 专业技术人员在设计变更执行后，应做好总结验评工作， 以改进和提高施工管理水平。技术培训1 目的1.1 提高电力建设队伍的技术和管理水平，满足现代企业管 理的需求。1.2 提高各级管理人员，专业技术人员、施工人员的专业素 质和业务水平。1.3 提高计算机的基础专业知识及操作水平，使计算机在施 工中得到充分的利用。培训内容 22.1 加强政治思想教育，树立爱岗敬业的风貌。2.2 电力建设技术和管理知识的学习。2.3 法律、法规、规程、规范，标准等规章制度。2.4 专业技术知识、业务知识和操作技能的提

24、高。2.5 新材料、新工艺、新技术运用与推广。2.6 先进的管理经验和施工方法，做到理论与实践相结合。2.7 计算机的基础知识和操作技能的学习。2.8 P3 项目管理软件， MIS 系统软件的应用和推广。2.9 特殊工种的岗位资质培训。3 培训的组织和形式3.1 培训的组织设置为三级培训网络，分公司（项目部）的 培训工作由人保部负责组织实施， 相关部门配合； 工地（队） 的培训工作由专责工程师负责组织实施；班组的培训工作由 班长和技术员负责组织实施。3.2 各级培训组织应编制培训计划并报上级主管部门批准， 分公司（项目部）每半年制定一次计划，工地（队）每季度 制定一次计划。3.3 培训应采用多

25、种多样、灵活有效的方式进行，以提高学 习兴趣和效果，达到培训的目的，一般采用以下几种形式：3.3.1 脱产的专业培训，技术讲座。3.3.2 业余的培训。3.3.3 自学、技术问答、考试、考核互教互学等形式。3.3.4 基本功操作技能的表演、比武和现场讲解等形式。利用录像、广播、计算机网络等形式。 外出学习或请有关专家到现场传授。培训必须进行考试或考核，对成绩突出的应给予一定 的奖励。4 培训人员和要求4.1 培训的授课教师由管理人员、专业技术人员、技师和有 经验的施工人员担任，无论是理论授课还是技能操作练习或 考试，教师都应做好充分的准备，认真备课，精心讲解和演 示。4.2 新工人进厂的培训。

26、必须经考试合格后才能上岗。4.3 院校毕业生的实习培训。实习结束后，必须编写实习 报告，经考核合格后，才能转为正式岗位。4.4 特殊工种的专业培训。特殊工种必须进行专业培训，经 考核合格并取得资质证书或合格证后才能上岗工作。4.5 管理人员、专业技术人员的培训。应进行定期的考核和 必要的考试，合格后才能上岗工作。4.6 班组长、施工作业人员的培训。应进行定期的考试和考 核，合格后才能上岗工作或晋级。工程技术总结1 目的积累火力发电厂设备安装技术资料、总结经验和吸取教训， 为了以后承揽工程和进行同类型工程施工提供参考资料，从 而搞好分公司整体投标和安装技术水平。适用范围 2适用于分公司承接的所有

27、工程项目工程技术总结的编写。3 职责3.1 工程项目部负责工程技术总结的编写、出版。3.2 工程项目部总工程师全面负责组织工程技术总结编写、 出版工作的实施。3.3 工程项目部的施工生产部协助总工程师负责组稿、稿件 收集、组织校对、协调出版等日常工作。3.4 工程项目部各专业工地专责工程师负责组织技术人员 编写本专业技术总结，专业技术总结，并审核。协助施工生 产部做好稿件收集、组织校对等工作。3.5 工程项目部的行政事务部、经营部、人事保卫部配合做 好工程技术总结的编写工作，提供必要的技术数据和资料。3.6 工程项目部的工程技术人员、经营管理人员负责编写工 程技术总结的稿件。4 工程技术总结的

28、分类 工程技术总结一般分为三类：工程总结、专业总结、专题技 术总结。工程及专业总结：是指本工程项目施工已实施的各项工程管理活动的总结。 专题技术总结：是指本工程项目已实施的某一专业课题、某 一技术方案的技术总结（经济效益和社会效益也可做简单小 结）。5 编写原则 工程总结要能够反映工程建设的整体情况：工程建设期间的 进度、技术、质量、安全、机械、物资、财务、合同、概预算管理以 及人力、材料、机械耗费等情况；工程移交试生产期的经济 考核指标及评价、工程结算情况等。专业总结要能够反映本工程施工方面的全貌。设备、材 料、系统的技术特点，采用的施工方案及执行情况，安装、 试运中存在的技术、 质量问题及

29、解决方法， 新设备、 新工艺、 新材料的应用情况及实施效果，施工组织设计的执行情况等。 专题技术总结要能够详细说明某一专业课题、某一技术方案 所涉及对象的情况， 本次实施采取的措施及依据， 实施效果， 存在的问题解决方法。6 编写提纲6.1 工程总结编写提纲： 工程总结一般由建设单位组织编写，也可由总承包单位 授业主委托组织编写；施工单位只负责编写自己所承担项目的工程总结。6.1.1 前言：6.1.1.1 工程概况6.1.1.2 工程简述（主要包括内容：工程名称、厂址、投资 方的组成、建设规模、主设备及系统简介、可研和开工的批 复日期、总投资、开竣工日期、工程总评价） 。6.1.1.3 工程标

30、段划分及范围。6.1.1.4 参加建设的单位及所承担的标段。6.1.1.5 工程主要技术经济指标。前期工作 6.1.2.1 主要包括体制设置及人员配备、技术资料的准备、 规章制度的编制。6.1.2.2 主要设计特点（包括厂房布置、设备选型、系统方 案选择等）。6.1.2.3 施工准备（主要包括施工总平面布置、施工组织设 计编写、五通一平、技术资料的准备、规章制度的建立）6.1.2.4 设备采购、施工招投标。6.1.3 施工阶段6.1.3.1 施工过程主要进度及分析。6.1.3.2 施工过程质量管理总结。6.1.3.3 施工过程安全管理总结。6.1.3.4 施工过程工程管理（包括设计、制造、施工

31、配合、 新设备、新材料、新工艺、新技术在施工中的应用，施工计 划管理和施工调度） 。6.1.3.5 外包工程的使用及管理。6.1.3.6 主要设备吊装方案和水平运输。6.1.3.7 锅炉专业安装技术。6.1.3.8 汽轮机专业安装技术。6.1.3.9 电气专业安装技术。6.1.3.10 热控专业安装技术。6.1.3.11 厂内其它工程施工。6.1.3.12 厂外工程施工。6.1.3.13 施工技术经济统计（主要包括投资完成表、安装 实物工程量统计表、建筑实物工程量统计表、主要项目施工 工期表、工程量完成统计表、材料消耗统计表、钢材品种消 耗统计表、主要地方材料消耗统计表、施工机械及技术动力装备

32、情况表、机械利用台班统 计表、工程质量及事故统计表、安全伤亡事故统计表、设计 变更单统计表、设计设备缺陷消除统计表、技术改进和获） 奖成果统计表、施工力能消耗统计表） 。6.1.4 调试及试运行阶段6.1.4.1 机组分部试运行及整套启动运行概况。6.1.4.2 主要项目调试简介6.1.5 工程造价分析与竣工决算6.1.5.1 工程造价分析（主要包括工程最终造价构成、与类 似工程的造价对比分析、影响工程造价的主要因素、工程造 价的综合评价） 。6.1.5.2 工程竣工决算（主要包括建设依据、工程竣工决算 情况分析、 主要经验和有关问题分析、 有关决算编制说明）6.1.6 试生产和工程评定6.1

33、.6.1 主辅机设备运行状况（主要包括主机设备情况及运 行评价、主要辅机情况及运行评价、机组主要自动化装置运 行评价、机组性能和各项经济技术指标） 。6.1.6.2 设计经验和教训（主要包括设计标准、设备选择和 采购、设计程序和设计质量） 。6.1.6.3 工程总评价6.2 专业总结编写提纲6.2.1 前言：6.2.1.1 工程概况工程简述（主要包括内容： 工程名称、 厂址、投资方的组成、6.2.1.2 建设规模、主要设备及系统简介、可研和开工的批复日期、 总投资、开、竣工日期） 。6.2.1.3 工程标段划分及范围。6.2.1.4 参加建设的单位及所承担的标段。6.2.1.5 工程主要技术经

34、济指标。6.2.2 本标段工程简介6.2.2.1 主要工程范围和工程量。6.2.2.2 主要设备、系统介绍。6.2.2.3 主要设计特点。6.2.2.4 工程施工体制设置和管理模式。工程管理6.2.3.1 劳动力使用和用工统计。6.2.3.2 设备材料采购及物资供应招投标。6.2.3.3 施工过程主要进度及分析。6.2.3.4 施工过程质量管理总结。6.2.3.5 施工过程安全管理总结。6.2.3.6 施工过程技术管理总结。6.2.3.7 大型机械布置。6.2.3.8 施工技术经济统计（主要包括工作量完成表、安装 实物工程量统计表、建筑实物工程量统计表、主要项目施工 工期表、三材消耗统计表、钢

35、材品种消耗统计表、主要地方 材料消耗统计表、施工机械及技术动力装备情况表、机械利 用台班统计表、工程质量及事故统计表、安全伤亡事故统计 表、设计变更单统计表、设计设备缺陷消除统 计表、技术改进和获奖成果统计表、 施工力能消耗统计表）6.2.3.9 专业工程施工总评价6.3 专题技术总结的编写（写成技术论文）6.31 摘要：用准确、简练的语言，简要叙述文章想要阐述 的主要问题及效果，不得超过 100 字关键词。专题名称、方法6.3.3概述及主要结构特点。6.3.4施工采取的主要方法。6.3.5试运行情况。6.3.6效果、结论。6.4 专题技术总结编写项目6.4.1大件设备水平运输和主要设备吊装方案。6.4.1.1大件设备水平运输和主要设备吊装方案6.4.1.2汽包吊装技术。6.4.1.3发电机定子吊装技术。6.4.1.4主变压器吊装技术。6.4.1.5锅炉吊装技术。6.4.1.6降尘器吊装技术。6.4.1.7除硫装置吊装技术。6.4.1.8其它特殊设备吊装技术。6.4.2锅炉专业安装技术锅炉专业工程概况。 6.4.2.2 锅炉钢结构安装。6.4.2.3 磨煤机安装。6.4.2.4除尘器安装。6.4.2.5除硫装置安装。6.4.2.6锅炉整体水压试验概况。6.4.2