工程项目文化建设内容及标准

1、24工程项目文化建设内容及标准基本规定工程项目党政主管同为项目文化建设第一责任人。项目书记（副书记） 主抓，办公室为具体职能部门。工程项目文化建设和对外宣传（广告）经费列入工程成本。 各项目部要结合所处位置等实际情况，因地制宜高标准，突出特色上水平。工程项目文化建设内容规范使用统一的企业标志、企业价值观、企业精神和企业歌曲。1施工现场彩门、营区大门和条件允许的工地围栏、围墙上必须喷绘醒目的总公司 或集团公司标志。2自有大中型机械设备、车辆上必须喷绘集团公司标志。3安全帽上必须喷绘集团公司标志。4施工资料、宣传册、项目手册、会议室、项目宣传橱窗以及营区等处应印制、喷 绘或张贴悬挂总公司或集团公司

2、标志、企业价值观、企业精神以及其它鼓舞士气、展示企业精神风貌的宣传口号。5开工典礼、竣工典礼、各类会议所用的条幅、彩旗以及项目部的大门牌，必须按 规范制作，在各单位名称前必须冠以中国铁建标志。6名片、信封、便笺、信纸、桌旗、贺年卡、胸卡、服装等办公用品应印制企业统 志。7营区显要位置应升挂国旗、总公司旗、集团公司旗（左为总公司旗，中为国旗， 右为集团公司旗）。8项目部员工应会唱铁建员工之歌、铁道兵志在四方两首企业歌曲。生产生活环境建设1会议室应张贴工程项目进度图表、管理组织机构图、企业价值观等文化理念，会 议桌中心位置应放置国旗和企业桌旗。2各办公室应悬挂门牌，张贴岗位职责。3职工宿舍应统一配

3、发床上用品，物品摆放整齐，清洁卫生。4应根据业主要求和项目实际，配置浴室、医疗室（医疗箱）、阅览室、活动室、运动场等场所设施。5职工食堂应悬挂卫生制度，餐厅张贴就餐礼仪，生熟炊具、食品应分放，卫生达 标。6项目部应设置宣传橱窗、企务公开栏、板报等。7工地应安插带有企业标志的彩旗。8材料应堆放整齐，机械设备停置符合文明工地建设要求，现场布局合理。9应制作规范醒目的工程简介牌、施工平面图、安全质量进度和环保目标牌、机械 操作规程牌、安全标志及各种规章制度牌。10应珍爱自然，创建绿色工地。11员工应挂牌上岗，举止文明，行为符合中铁十三局集团员工行为规范。宣传教育1项目部应结合自身特点，提炼出个性鲜明

4、的项目管理理念（信誉、质量、安全、环保等理念和目标）。2项目部及施工队应将中铁十三局集团员工行为规范分类张贴上墙，员工应熟 悉规范内容并自觉遵循。3应通过主题报告会、座谈会、知识竞赛等多种形式，对员工进行精神文化和行为 文化的教育，使总公司和集团公司的主体文化根植于员工心灵深处，成为其精神动力和自觉遵循的行为准则。4应及时抓住项目管理、工程质量、进度、效益、安全、人物、队伍全面建设等施 工管理中的亮点，积极开展对外宣传，在集团公司级以上媒体刊发新闻作品，对内鼓舞士气，对外扩大企业社会知名度。5项目部应充分利用会议室、宣传橱窗、驻地围墙等载体宣传十三局业绩。6积极选树并宣传本项目先进典型，影响和

5、带动全体员工学先进、见行动，干好本 职工作。检查、评比、表彰检查集团公司每年对全集团工程项目部文化建设情况进行抽查，各子分公司对所属项目进行普查。评比1评分标准（1） 项目文化建设满分为 100分。60分为及格，70-85分为良好，86分以上为优 秀。（2） 因文化管理而获得过甲方或集团公司级以上表彰的项目加5分。（3）第项总分为60分，低于50分为整体不达标项目。（4）发生等级以上质量事故、责任亡人安全事故的项目，取消参评资格。2评选类别集团公司每年度评比表彰一次“企业文化建设优秀项目部”和“项目文化建设先进个人”。3评比程序（1）子分公司经评选推荐至集团公司企业文化部，集团公司所属项目部由

6、集团公 司企业文化部初选并推荐参评。（2）集团公司企业文化部审查，提出初评意见，报集团公司企业文化领导小组审 核，集团公司党委、集团公司批准。（3）择优向总公司上报，参加总公司一年一度的评优活动。 表彰集团公司、集团公司党委对评出的“企业文化建设优秀项目部”和“项目文化建设先进个人”做出表彰决定，分别颁发奖牌和证书，并采取多种形式广泛宣传。各单位给予优秀项目部主要负责人和先进个人一定的物质奖励。相关规范企业识别系统（CIS）规范手册，点击集团公司网站（网址：），打开“企业文化”栏 目，点击“规范制度”栏目，即可下载使用。部分企业标志使用方法已经总公司修订，点击集团公司网站（网址：），打开“企业文化”栏目之“文件汇编”，见集团公司关于转发 总公司党委 总公司关于印发中国铁道建筑总公司项目文化建设标准及评比办法的通知的通知。中铁十三局集团员工行为规范、中铁十三局集团公关礼仪规范，点击集团公