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文档简介
1、 2 企业发展演化与人力资源管理企业发展演化与人力资源管理 主要内容主要内容 简介 企业演变的规律 企业演变的不同阶段人力资源管理的特点 演变的不阶段人力资源的管理与开发 总结 3 1 简介简介 HRM的任务通过人力资源管理的政策和活动,帮助企 业实现其战略 影响HRM绩效的因素: 个人 岗位 组织 环境 企业战略 工作绩效 个人 组织 4 企业从小、到大、到复杂,不断演变 企业的目标和战略是动态的 影响人力资源绩效的因素是变化的 人力资源管理与开发的任务、政策应该 随着企业的演变而改变 5 2企业发展演化的一般规律企业发展演化的一般规律 General Principles of Enter
2、prise Evolution (1)周期循环性 Periodicity of Enterprise Evolution (2)发展危机间隙交替性 Intermittence of Enterprise Evolution (3)生命周期性 Enterprise Life Cycle (4)增长阶段性 Staggered Development of Enterprise Evolution 6 2 企业发展演化的一般规律企业发展演化的一般规律-1 General Principles of Enterprise Evolution 7 2 企业发展演化的一般规律企业发展演化的一般规律-2 G
3、eneral Principles of Enterprise Evolution 8 2 企业发展演化的一般规律企业发展演化的一般规律-3 General Principles of Enterprise Evolution 9 2 企业发展演化的一般规律企业发展演化的一般规律-4 General Principles of Enterprise Evolution 10 3 企业发展不同阶段对企业发展不同阶段对HR的需求的需求-0 HR Characteristics in Different Phases of Enterprise Evolution Illustrated by Gr
4、einer L.E.s Model (1)Phase1: 创新发展阶段创新发展阶段领导危机领导危机 (2)Phase2: 指导发展阶段指导发展阶段自立危机自立危机 (3)Phase3: 委派发展阶段委派发展阶段控制危机控制危机 (4)Phase4: 协调发展阶段协调发展阶段官僚危机官僚危机 (5)Phase5: 合作发展阶段合作发展阶段未知危机未知危机 11 3 企业发展不同阶段对企业发展不同阶段对HR的需求的需求-1 Characteristics of Different Phases of Enterprise Evolution and Demand on HR (1)创新发展阶段领导
5、危机(Phase1) Growth through CreativityCrisis of Leadership 管理重点 生产、销售 Management Focus: Produce and Sale 结构体制 未形成、个人主义 Structure System: unformed, individualism 目标与战略 生存 Objective and Strategy: Survival 报酬管理 所有权 Compensation Management: Ownership 人力资源 要求新知识和管理技能 Human Resource: New Knowledge and Manag
6、ement Skills 12 3 企业发展不同阶段对企业发展不同阶段对HR的需求的需求-2 Characteristics of Different Phases of Enterprise Evolution and Demand on HR (2)指导发展阶段自立危机(Phase2) Growth through Strong LeadershipCrisis of Autonomy 管理重点 工作效率 Management Focus: Effectiveness 结构体制 层次结构、集权 Structure System: Hierarchy,Centralization 目标与战略
7、 市场占有率、管理水平 Objective and Strategy: Market Share, Management Level 报酬管理 工资制度、晋升制度 Compensation Management: Salary System, Promote System 人力资源 要求领导能力 Human Resource: Needing Leadership Ability 13 3 企业发展不同阶段对企业发展不同阶段对HR的需求的需求-3 Characteristics of Different Phases of Enterprise Evolution and Demand on
8、HR (3)委派发展阶段控制危机(Phase3) Growth through delegationCrisis of Control 管理重点 扩展、发展 Management Focus: Expand, Development 结构体制 分权、利润中心 Structure System: Decentralization, Business Unite Center 目标与战略 区域、领域扩展,渗透 Objective and Strategy: Area and Field Expand, Market Penetrate 报酬管理 奖金制度 Compensation Manageme
9、nt: Bonus 人力资源 发展单位的知识 Human Resource: Developing Unite Self Knowledge 14 3 企业发展不同阶段对企业发展不同阶段对HR的需求的需求-4 Characteristics of Different Phases of Enterprise Evolution and Demand on HR (4)协调发展阶段官僚危机(Phase4) Growth through CoordinationCrisis of Red Tape 管理重点 官僚、组织的巩固 Management Focus: Bureaucracy, Solid
10、ify Structure 结构体制 内部市场化 Structure System: Intra-market 目标与战略 多维发展 Objective and Strategy: Multi-development 报酬管理 利润分享、股票、期权 Compensation Management: Profit Sharing, Stock Option 人力资源 解决专制与协调的关系,加强沟通 Human Resource: Coordination, Communication 15 3 企业发展不同阶段对企业发展不同阶段对HR的需求的需求-5 Characteristics of Dif
11、ferent Phases of Enterprise Evolution and Demand on HR (5)合作发展阶段未知危机(Phase5) Growth through CollaborationCrisis of Unknown 管理重点 问题解决与创新 Management Focus: Problem Solving, Innovation 结构体制 团队、矩阵结构、事业部 Structure System: Teamwork, Cross-functional and Cross-territorial Matrix, Decentralization 目标与战略 战略联
12、盟、合作经营 Objective and Strategy: Strategic Alliance, Business Cooperating 报酬管理 团队奖金 Compensation Management: Team Bonus 人力资源 人际关系能力、创新能力 Human Resource: Human Relation Ability, Innovation Ability 16 4 企业发展不同阶段的企业发展不同阶段的HRM&D-1 HRM&D in Different Phases of Enterprise Evolution HRM 分析与评价分析与评价 Focus初始阶段中
13、间阶段最后阶段 管理风格集权分权共同参与 人力资源评价能力、效率 组织、营销、思考 理解能力 员工招聘 协作, 奉献知识、效率稳定、创新 员工的贡献差异小差异小差异大 求职者优秀的中等的企业家型的 17 4 企业发展不同阶段的企业发展不同阶段的HRM&D-2 HRM&D in Different Phases of Enterprise Evolution HRM 开发开发 关注点初始阶段中间阶段最后阶段 培训资金、能力、执行不 够 忽视,文化建设支持不足 职业生涯设计预期需求实际需求退出机制 组织架构X 理论, 集权主义Y 理论, 管理理论合作, 联盟 岗位设计分部, 专业化 轮岗, 岗位丰富化团队 18 4 企业发展不同阶段的企业发展不同阶段的HRM&D-3 HRM&D in Different Phases of Enterprise Evol
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