2021年考核方案范文锦集7篇

1、the road of life depends on walking step by step by yourself. what can really protect you is your own choice.精品模板助您成功！（页眉可删）2021年考核方案范文锦集7篇 考核方案 篇1为进一步加强村（社区）劳动就业社会保障平台建设，充分发挥村（社区）做好劳动就业、社会保障等工作积极性，结合村（社区）实际情况，特制定镇就业和社会保障服务中心目标任务考核方案。各村（社区）目标考核得分将按劳动保障中心工作占三个文明考核比例折合计入年终考核，并按考核等次计算工作经费。一、社会保险参保扩面工作（

2、一）企业职工养老保险工作（村、社区各30分）1.积极协助镇劳动保障中心做好企业职工养老保险政策宣传工作，每年至少召开两次专题宣传工作例会，以三职干部会议记录为准，少一次扣2.5分，扣完为止。（村、社区各5分）2.协助做好辖区内用人单位和从业人员参加企业职工养老保险动态管理工作。建立健全参保人员信息档案得5分，人员信息资料不全不得分；及时上报本辖区内参保人员死亡信息得5分，发现漏报一例不得分。（村、社区各10分）3.协助做好辖区内企业职工养老保险扩面工作，全面完成新参保任务得10分，每少1%扣2分，扣完为止；全面完成续保任务得5分，每减少1%扣1分，扣完为止。（村、社区各15分）（二）城乡居民养

3、老保险工作（村：50分，社区：15分）1.协助做好辖区内城乡居民养老保险政策宣传工作，每年至少召开2次专题工作会，宣传城乡居民养老保险政策，以会议记录及相关简报为准，减少一次扣2.5分，扣完为止。（村、社区各5分）2.协助做好城乡居民养老保险续费征缴工作。全面完成征缴任务得满分，完成比例少1%，村上扣2分，社区扣1分，扣完为止。（村30分，社区5分）3.协助做好养老金资格认证、待遇发放、追回重复领取养老保险待遇等工作。5人以上未认证的不得分，发现一例弄虚作假不得分。（村15分，社区5分）（三）城镇居民医疗保险工作（社区：15分）1.协助做好城镇居民医疗保险参保扩面工作。全面完成参保扩面任务得1

4、0分，少完成1%扣1分，扣完为止。（社区10分）2.协助做好城镇居民医疗保险续保工作，全面完成参保任务得5分，少完成1%扣1分，扣完为止。（社区5分）（四）社会化管理服务工作（村、社区各15分）1.协助做好辖区内领取退休金待遇人员动态管理工作。完成重病上报任务得2分，反之则不得分。完成死亡上报任务得3分，反之则不得分。（村、社区各5分）2.上报辖区内领取退休金待遇人员生存状态。通知辖区内领取待遇人员进行生存认证，1-5人未认证扣2分，5人以上不得分。（村、社区各10分）二、就业服务工作（村：5分，社区：25分）1.协助完成新增就业系统录入及困难人员再就业工作。完成任务得5分，反之则不得分。（社

5、区5分）2.做好小额担保贷款初审和推荐工作，落实各项再就业优惠政策，及时办理岗位补贴和社会保险补贴的初审工作。全面完成发放任务得5分，全面完成回收任务得5分，反之则不得分。（社区10分）3.协助做好辖区内被征地农民基本生活保障的管理工作。通知失地农民进行生存认证。采用一票否决制，完成任务得5分，反之则不得分。（社区5分）4.参与组织辖区内失业人员和农村劳动力参加各类就业培训及招聘活动。按照招聘活动人员组织相关要求，完成人员组织任务的得5分，反之则不得分。（村、社区各5分）考核方案 篇2为扎实深入推进教育系统“创先争优”活动和“践行师德创先争优办人民满意教育”主题教育活动的深入开展，更好地贯彻落

6、实东海县中小学教师师德师风考核暂行办法和关于进一步加强全县中小学校教师师德师风考核工作的补充通知要求，切实做好师德考核评价工作，加强教师职业道德建设，依据教师法、中小学教师职业道德规范、教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见等法律法规和政策规定，结合我校实际，特制定本暂行办法。一、考核对象实验中学在职教职工。二、组织领导学校成立考核领导小组，组长由校长担任。考核小组成员由学校教干和教师代表组成，成员不少于9人，其中教职工民主选举的教师代表不少于6人。同时成立监督小组，成员3人，由教职工民主推荐代表组成，代表教职工对考核工作过程进行全程监督。组长：卢佰选副组长：王颜生、庄乃胜、吴思成员：钮玉祥

7、、张林、戴中华、王永生、陈久龙、吕秀田、魏守军、马颖颖、卢士强、李波、周作彬、尹霞、李景师、温晓玲、武保利、丁艳、李航古监督小组：任颂扬、张唐德、邱玲侠三、考核程序（一）宣传发动学校根据教育局师德师风考核工作安排，召开全体教职工大会进行思想发动，学习中小学教师职业道德规范、教育局关于规范教师从教行为文件和师德师风考核暂行办法，明确师德考核工作的目的、意义、原则和程序。（二）组织评议学校考核小组在组织教职工认真学习的基础上按照东海县中小学教师师德考核标准统一组织评议。评议分教师自评、教师互评、学生评议、家长社会（服务对象）评议和考核小组评议等五种形式进行。明确师德考核各档次比例。各校师德考核结果

8、达到优秀的教师比例不得超过30%。学校将考核结果存入教师本人师德档案，并把考核结果汇总报教育局师资队伍建设工作领导小组存档。过程评议采取优秀（a）、合格（b）、基本合格（c）、不合格（d）四个格次进行评分，计分方法为：评议得分（al+b0.8+c0.6+d0）/该同志有效票数100。教师自评占30，教师互评占40，考核小组评议占30。优秀格次比例不得超过30%，考核结果公示反馈给教师本人。家长和学生评议满意率达90%以上的教师才能评优，家长和学生评议满意率达80%以上的教师才能评为合格，家长和学生评议满意率低于60%的教师师德考核为不合格。1.教师自评。考核小组按照考核安排组织教师认真思考撰写

9、师德总结，并填写东海县中小学教师师德考评登记表，同时根据东海县中小学教师师德考核标准进行自评。2.教师互评。考核小组组织教师在教职工会议上公开述职（职工人数多的可提前一天进行述职公示）。全体教职工针对每位教师述职情况进行无记名投票互评。3.考核小组评议。考核小组结合教师自评、互评、家长评、学生评进行综合分析，对每位教师进行实事求是、准确、客观公正的评价。4.在上级主管部门、学校及各处室检查中受到通报批评或处理的教职工当年师德考核不能评优；（三）凡有下列情形之一的，当年师德考核确定为“不合格”。1.有违反国家法律、法规和省市县有关规定行为的；2.侮辱学生，体罚或变相体罚学生，造成不良社会影响的；

10、3.组织和从事有偿家教，或暗示、推荐学生参加各种机构补习的；4.工作时间不务正业，工作效益差，服务态度不好，学生、家长或其他教师意见较大，在学生、家长中和社会上造成不良影响的；5.在各级各类评比、招生、考试等工作中弄虚作假，或唆使学生作弊的。6.因擅自离岗、离职或工作失职造成学生安全事故的；7.向学生和家长索要钱物、要求家长办私事、向学生推销或变相推销教辅资料等商品造成不良影响的；8.捏造事实无事生非进行人身攻击，在络上散布虚假、不良言论，或以非正常方式表达利益诉求的；9.违反学校规章制度，不服从学校管理，蓄意辱骂或威胁他人的；10.受到县级及以上教育行政部门或其他单位书面通报批评及党政纪处分

11、的，或其他情节恶劣，给学校及教育造成不良影响的。四、结果运用1.师德考核纳入学校师德建设工作之中，考核结果作为教师的重要档案资料，并记入教师个人师德档案。2.在师德考核为“优秀”的教师中每年评出若干“师德标兵”，在全校表彰，同时择优推荐参加县、市、省、国家师德模范表彰。3.凡在师德考核中被确定为“基本合格”、“不合格”的，当年年度考核相应定为“基本合格”、“不合格”。累计有2次考核为“基本合格”的，师德考核定为“不合格”，当年年度考核定为“不合格”。4.建立待岗培训和退出机制。实行师德考核末位警示；凡师德考核不合格的，学校要及时进行诫勉谈话、警示教育、通报批评，师德问题严重和违规违纪的，给予行

12、政处分和党纪处分。同时学校要调整其工作岗位，并组织参加全县集中学习培训，以提高素质。培训合格的，由原单位根据工作需要聘任上岗；培训不合格或不服从安排的，继续参加第二期培训，仍不合格或不服从安排的，依据教师法和教师资格条例等有关法律法规和政策，撤销教师资格并予以解聘。5.健全师德建设长效机制。把师德建设作为学校办学质量和水平评估的重要内容，师德考核结果作为教师绩效考核、职称晋升、职务聘任、评优评先、参加培训的重要依据。评选各级先进，教师当年师德考核必须达到优秀档次；参加各级培训时，原则上要求当年师德考核为优秀；晋升高一级专业技术职务时，在近5年师德考核在合格的基础上，优先推荐师德考核优秀教师；完

13、善师德教育制度，将师德教育作为新教师岗前培训第一课，作为学校教师全员培训必修课。6.建立师德问题报告制度和严格的问责制度，凡师德考核不合格的，一律实行“一票否决”，对存在严重师德问题并造成不良社会影响的学校，学校及主要负责人3年内不得评优评先。考核方案 篇3为规范财务人员的业务流程和行为，加强业务技能，保证集团财务部各级员工发挥其主动积极性，强化服务意识，促进公司财务工作规范化，提高财务人员的竞争力，员工实现自我价值，为企业的发展提供强有力的保障，保证公司可持续发展，顺利实现公司整体目标，特制定财务部绩效考核方案。财务部绩效考核方案包括财务部、财务中心等财务部门的绩效考核方案，以及财务总监、财

14、务科长、财务人员、主办会计、出纳、资产管理人员等财务部各级员工的绩效考核方案，为企业财务部制定绩效考核方案提供了可借鉴的实例，是企业绩效考核管理人员的必备文件。一、绩效考核对象：公司财务部经理、主管及工作人员二、绩效考核时间：每月1号之前，内控组对财务部经理、员工进行绩效考核。考核结果交总经理审核，由总经理审核后交人力部根据相应数值计算工资后交财务发放相应数额工资。三、绩效考核内容：1、硬性指标：每月部门费用的控制情况；部门员工的工作失职、失误；部门单据、文档的管理；2、软性指标：其他部门和供应商满意度四、绩效考核方法：被考核人员每月考核后所得平均总分值的百分比比率对应其当月绩效工资：如某员工

15、工资为1000元，（岗位工资为800元+绩效工资为200元），而其当月绩效考核分值为80分，因而其当月工资为：800+20080%=960元绩效工资占工资总额的20%被考核人员每月考核后所得分值换算为百分比对应其当月绩效工资同步百分比：（一）、硬性指标考核方法为：1、部门费用控制：对部门产生的费用（预算、分配、实际费用）进行全方位的控制，若本部门预算费用分配与实际发生的费用一致且在财务预算范围内节省部分按比例奖励给部门。若其他相关部门产生费用不在其部门费用预算范围内（且无特殊批示的）每超出一个百分点10元2、若达不到公司规定的工作、指标等任务则扣除应得分值之百分比率相应分值。3、各项指标达到要

16、求后且超出规定范围加10分。（二）、软性指标考核方法：1、其他部门满意度（投诉超出每月3起）扣40分。2、供应商满意度（由于工作态度遭投诉每月3起以上）扣10分。3、若达不到相应指标则扣除应得分值之百分比率相应分值。4、各项考核指标达到要求后且超出规定范围加5分。考核方案 篇4为了切实组织好20_年年度考核工作，根据临教90号文件要求，结合我乡实际，特制订如下实施方案：一、组织领导田桥中心学校20_年年度考核工作领导小组：组长：_x副组长：_组员：_二、考核的原则：20_年年度考核工作要坚持客观公正，注重实绩，分层考核和一票否决的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的

17、办法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。三、考核的对象：20_年度正式在编在册的教职工。四、考核的内容和标准：1.考核内容：考核包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩，依据的要点有：师德测评结果；班主任工作量化考核；学校平时过程管理，班主任工作考勤等记载结果；春秋两季抽考综合测评成绩；教研教改工作情况，如学习笔记、公开课（包括打分课）、教研论文等；学校教职工浮动奖励工资方案的执行结果；安全组织教育教学无事故发生；服从工作安排。2.考核标准：事业单位工作人员考核等次分别为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，各等次的基本标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项

18、规章制度，业务熟练，工作勤奋，有改革创新精神，廉洁奉公，履行聘用合同成绩突出。合格：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守各项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，工作积极，廉结公正，履行聘用合同成绩较好。基本合格：其表现介于合格与不合格之间。能贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，工作责任心、组织观念、履行岗位职责一般，工作效率不够高，基本能履行聘用合同。不合格：政治业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能履行聘用合同，或工作中造成严重失误。确因对工作不负责任，懈怠工作，不认真履行岗位职责的可评为基本合格或不合格等次。3、有以下情况之一者不能进入“优秀”等次入围名单：教育教学过

19、程中有安全事故（包括教学事故）发生者。教学质量综合测评成绩，同年级同科有一个班名列倒数第一者。班主任工作量化学期年级排名倒数第一、二者。教研教改任务没有完成者：公开课未讲；学习笔记不达标；教研论文未完成。不服从工作安排者。前三项为硬性指标，其他参考，第四项主要针对班主任。五、优秀比例和分层办法：年度考核优秀等次比例一般按15确定，考核继续实行分层考核的办法，中心学校校长副校长由县教育局集中考核，并确定等次；其他人员由中心校考核。六、考核的程序：1.学校成立相应的考核领导小组。研究落实实施方案的细则。2.学习动员。考核前组织学习临教90号文件及本实施方案，进行动员，使考核对象明确考核的目的、意义

20、、内容、方法和步骤。3.个人总结。被考核人按照考核内容，对照岗位职责要求，回顾总结完成情况，写出书面总结或述职相告，并用碳黑墨水笔填写年度考核登记表其中被考核人意见栏要签名并签意见。4.综合评议确定等次。学校年度考核评审委员会全体成员（名单临时公布）在个人总结、民主评议的基础上，对照考核内容，依据学校“优秀”等次指标，以材料得分多少，由高到低，确定考核等次并写出评语，由学校负责人审定签署意见。5.反馈考核结果。6.总结。七、考核工作的有关要求1、年度考核是一项十分严肃的工作，是人事制度改革的重要内容，是事业单位进行人员管理的一项基本制度，事关工作人员一年工作实绩的评价，与工资、职务升降、奖惩、

21、职评等密切相关。各教研组要高度重视，对考核“走过场”或不按规定组织实施的集体或个人，要取消考核结果，并重新进行考核。2、有关问题的处理：（摘要）因病、事假、探亲假累计超过6个月（含6个月）的工作人员不参加考核。无故不参加考核经通知仍拒不参加考核的，不予考核。受处理的按相关文件执行。考核方案 篇5一、工作要求1.教师必须接受幼儿园交给的教学、教研、指导实践及带教等项工作，并完成工作量。2.教师应遵照学科课程标准、教学计划、教学进度进行教学。教学中教师必须讲普通话3.教师必须认真备课，撰写教案时用字要规范，努力提高教学质量。4.教师应严格按课程表规定的时间上课，使用标准普通话，语言简练规范、准确生

22、动，富有感染力，易于幼儿理解。因病、因事请假或公出须通过幼儿园安排调课。教师之间不得私下自行调课。二、考核内容教师业务考核内容主要是以教师的教学与教研工作任务为主，包括教学态度、完成教学工作量、教学质量，教研、教改工作以及教师教学工作纪律等，有量的规定，有度的要求；既要看教学态度又要看实际效果；既重视业务水平又要注重思想道德修养。1.教学态度。主要考察贯彻党的教育方针的自觉性，从事本职工作的事业心和责任感，以及对待教学教改的态度。2.教学工作量。包括担任课程的名称、类别(基础性课程、探究性课程、拓展性课程)、周课时数、指导实践、带教、指导青年教师、编写教材、教参、以及兼职班主任等各项工作量的完

23、成情况等。3.教学质量。包括课堂教学、实践性教学、辅导答疑、批改作业、考试等环节。重点考核教师改革教学内容、教学方法、教书育人、提高教学质量的实际效果。4.业务水平。掌握专业理论，知识的深度和广度、分析问题和解决问题的能力，是否具备相应职称的工作能力、教研教改能力以及计算机的应用能力。5.教学研究。教学教研成果包括教学科研成果、专著、论文、教材及教材建设的其它成果。应注明公开出版的单位、时间、主编或参编、本人角色及获奖情况。6.教学手段。应用现代化教育技术开展教学或络教学等情况。三、考核办法1.对教师的考核重在平时考核，在平时考核的基础上实行定期考核、原则上每学年度进行一次。2.每学年度末，教

24、师要对自己承担的教学、教研等项工作任务完成情况，进行全面的系统的总结，如实填写教师业务档案表。3.业务主任根据平时的考察和家长、同事对教师的教学评价，实事求是地签署评语。4.学校主管领导，要认真的审查教师的工作总结及教师业务档案表内各项内容、业务主任签署的意见，综合考评后签学校的具体意见。教师业务档案表统一交学校档案室保管，作为教师聘任、培训、提职、晋级的重要依据。四、奖励与处分1.每学年度凡在教学活动和教学改革中经考核做出优秀成绩者，经处室评选，学校审批，记入教师业务档案。2.对表现不好、工作不负责、有重大教学事故的教师，应进行批评教育，情节严重者给予相应的行政处分。3.对于不能胜任本职工作

25、的教师，应报有关部门调离教师岗位从事其它工作。考核方案 篇6为认真贯彻落实草原生态保护补助奖励机制政策，全面提高草原保护和建设水平，加快推进生态文明建设，根据州草原生态补奖领导小组办公室关于抓紧做好近期草原生态补奖工作的通知精神，现结合我县实际，制定本方案。一、考评范围和内容（一）考评范围。县各乡镇。（二）考评内容。草原生态保护补助奖励政策落实情况。二、工作步骤和方法（一）实施阶段。（6月25日-6月30日）1、自查。各乡镇成立工作组，开展自查验收工作，并比照县落实草原生态保护补助奖励政策县对乡绩效考核评分表相关内容（详见附件），形成自查报告。2、核查。由县草补办组织相关人员检查内业资料，进行实地核查，形成绩效考评结果。（二）整改阶段。（7月1日-7月5日）各乡镇根据绩效考评结果，及时整改，并将整改情况形成书面报告，报县草补办。三、工作要求（一）加强组织领导，落实工作责任。各乡镇要高度重视