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文档简介

1、丰和坊(太奥广场)一期商业15#楼安全应急救援预案 编制人: 审核人: 审批人: 陕西达禹建设工程有限公司2014年3月20日一、总则1、目的为做好本项目建设工程重大质量安全事故应急处理工作,确保科学、及时、有效地组织应对事故,迅速有效地组织事故的抢救工作,最大限度地减少人员伤亡、财产损失以及不良社会影响,维护社会经济正常秩序,制订本预案。2、原则(1)统一领导、职责明确在公司统一领导下,由项目经理牵头负责,项目部各部门根据建设工程重大质量安全事故等级、类型和职责分工,明确专职人员,落实应急处置的责任,按照事故的严重程度和影响范围,建立健全工程重大质量安全事故响应机制。(2)相互协调、快速反应

2、项目部与项目各部门、公司各管理机构密切协作,保证建设工程重大质量安全事故灾难信息及时报告、准确传递、快速处置。有关部门接到事故信息后第一时间内启动应急方案。3、编制依据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例有关法律法规的要求,及本工程施工的实际情况。二、应急指挥机构与体系指挥机构与体系:重大事故应急处理工作在项目经理领导下,由项目生产安全部门负责,结合公司相关部门分工合作,密切配合、迅速、有序的开展工作。项目设立建设工程重大质量安全事故应急指挥小组,组成人员和主要职责如下:组 长:项目经理副组长:项目副经理、项目工程师、项目安全员项目经理应

3、急指挥体系:项目安全员项目工程师项目副经理各专业工长长专职安全员劳务分包队三、应急指挥小组的主要职责:1、制定建设工程重大质量安全事故应急工作制度和办法;2、指导、协调项目部应急组织和应急预案的建立完善;3、组织加强全员业务学习和培训,增强自防自救能力。4、及时了解掌握建设工程重大质量安全事故情况,根据情况需要,向上级相关部门报告事故情况:(1)组织项目有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作,防止事故扩大,力争把事故损失降到最低程度;并及时向公司领导上报事故情况。(2)根据事故发生状态,统一布置应急预案的实施工作,并对应急处理工作中发生的争议采取紧急处理措施:(3)根据预案实施过程中发生的变化和

4、问题,及时对预案进行补充和完善;(4)紧急预案设专用所需物品,如:车辆、器材等和专职人员。(5)当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资疏散工作;(6)配合上级有关部门进行事故调查处理工作:(7)适时将事故的原因、责任及处理意见向上级机关如实汇报。四、应急响应1、应急预案的适用范围预案危险源包括事故:分别为:1、深基坑坍塌;2、塔式起重机等大型机械设备倒塌;3、整体模板支撑体系坍塌;4、多、高层建筑外脚手架倒塌;5、物体打击;6、施工用电;7、火灾;8、其它重大安全事故。对于发生各级重大事故,应立即上报公司应急预案小组,并立即组织救援或请求援助。2、应急响应预案项目部由项目经理和安全

5、员负责组织成立义务抢救小组并进行业务学习,增强防火知识,培训全体员工的安全防范意识及应变和处理能力。建设工程重大质量安全事故发生后,事故所在的项目部重大质量安全事故应急指挥小组应立即启动应急预案,各相关部门按职责认真开展工作。(1)工伤事故发生后,做到有组织处理,妥善处理被伤害对象,尽量减少伤害程度。(2)一般的磕、碰工伤类可采取自救,由当事人报告工长,工长安排专人到最近的医院进行检查治疗。(3)发生重大质量安全事故后,在公司应急指挥工作组到达现场前,项目部立即启动应急预案,全力进行抢险救援,并协助开展事故应急处理工作。(4)项目指挥小组立即启动应急预案,由项目经理亲自赶赴现场,做好抢险救援工

6、作,及时向上级部门汇报有关情况。五、事故报告1、报告程序(1)建设工程重大质量安全事故发生后,项目部下属各工区最先发现情况的人员马上进行呼叫并立即报告,主管安全人员立即将事故情况迅速如实的向本工程的项目经理及公司生产安全部门报告,或其他有关部门报告。也应同时向负责安全生产监督管理的部门报告,特种设备发生事故的,应同时向特种设备安全监督管理部门报告。(2)项目部各部门接到建设工程重大质量安全事故报告后,应遵循“迅速、准确”的原则,立即报告上级管理部门。各应急指挥小组之间,必须保证24小时人员通讯畅通。(3)重大事故发生后,项目部须严格保护事故现场,并迅速启动项目部的应急预案,采取必要措施抢救人员

7、和财产。因抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时,必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证。2、项目部上报公司事故报告的内容(1)事故发生的时间、地点;(2)事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失和初步估计;(3)事故原因、性质的初步判断;(4)事故抢救处理的情况和采取的措施;六、应急处理预案1、接报事故后5分钟内必须完成以下工作:(1)立即报告,并迅速上报公司应急指挥部。(2)项目部根据事故或险情情况,立即组织人员和物资,并调集应急抢救人员、车辆、机械设备组织抢救力量,不惜一切代价全力以赴组织抢救,并调集相关人员迅速赶赴现场。(3)、立即

8、组织或通知就近地方建设行政主管部门和公司应急小组,组织项目部应急抢救人员、车辆、机械设备,做好增援准备。(二)应急处理措施:1、抢救方案根据现场实际发生事故情况,发生重大伤亡、伤害事故时,依据应急预案进行抢救。最大可能迅速调集汽车吊、挖掘机、等机械设备及人员、车辆迅速投入开展抢救及突击抢救行动,调查现场情况,紧急请求技术专家根据工程特点、事故类别,制定抢救方案。2、安全员即时拨打120电话,详细说明事故地点,伤亡情况,联系电话,报警人姓名,并派专人接车。3、如医院较近,马上送医院进行抢救,以缩短时间减少伤害程度。不可坐等救护车,避免浪费关键的抢救时间。4、对特殊情况,应进行必要的现场急救工作,

9、如人工呼吸,有效的止血、包扎伤口,防止休克等措施,保存好断离的器官和组织,预防感染。5、事故现场取证救助行动中,安排人员同时做好事故调查取证工作,以利于事故处理,防止证据遗失。6、自我保护。在救助行动中,抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程,配齐安全设施和防护工具,加强自我保护,确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。七、应急结束1、结束程序按照“谁启动、谁结束”的原则,由有关应急机构决定应急结束,并通知相关部门。2、事故调查(1)重大质量安全事故调查应严格遵守国务院特别重大事故调查程序暂行规定的各项规定。(2)事故调查总结报告中包括下列内容发生事故的工程基本情况;调查中查明的事实;事故原因分析及主要依据;发展过程及造成的后果(包括人员伤亡、经济损失)分析、评价;事故结论;事故责任人及其处理;调查中尚未解决的问题;(3)经验教训对应急场所的工作人员和广大员工进行安全教育,吸取教训。依据分析结果制定预防和改进措施。八、应急预案人员、物资准备、电话1、人员组成: 组 长:杨 斌 副组长:代志超 安 鹏 组 员: 赵西平

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