人力资源部员工工作流程分析

1、文档仅供参考人力资源部员工工 作流程分析错误 !未定义书签。第一章前言 错误 !未定义书签。第二章人力资源部的工作职责错误 !未定义书签。第三章招聘工作 错误 !未定义书签。第四章新员工入司工作流程错误 !未定义书签。第五章员工转正考核工作流程错误 !未定义书签。第六章员工内部调动工作流程错误 !未定义书签。第七章员工离职 错误 !未定义书签。第八章 奖励制度 错误 !未定义书签。第九章 培训与发展错误 !未定义书签。第十章 职业生涯发展错误 !未定义书签。第十一章 人事档案管理第一章 前言一 . 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标 :1 构筑先进合理的人力资源管理体系,体现”以人为本”

2、的理念,在使用中培养和开发员工 ,使员工与企业共同成长。2 保持公司内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。2 . 为达到上述目标,公司人力资源部编制本制度,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。3 . 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。四 . 各相关部门必须严格遵守操作 , 若因违反流程规定,所造成一切责任由违规部门及个人负责,情节严重者予以处罚至下岗。五 . 本制度将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和各部 （室）提出修改意见。第二章 人力资源部的工

3、作职责1 . 核心职能 :作为公司人力资源的管理部门 ,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才 ,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划 ,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。2 . 工作职责 :1 制度建设与管理1) 制订公司中长期人才战略规划 ;2) 制订公司人事管理制度与公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。3) 核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划 ;4)定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;5) 指导、协助员工做好职业生涯规划。2 机构管理1) 配合相关部门 ,做好各部门选点调研、人才储备、筹备设立等方面工

4、作;2) 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;3) 组织制订公司机构、部门和人员岗位职责 ;4) 公司及各部门管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;5)监督、检查与指导各部门的人力资源工作。3 人事管理1) 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。2) 公司后备人才的选拔、考察、建档及培养;3) 公司管理人员和员工的人事档案、劳动合同管理;4) 协助组织各专业序列技能 职务的考试与评聘 ;5) 提供各类人力资源数据分统计及分析 ;6) 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。4 薪酬福利管理1) 制订并监控公司系统薪酬成本的预算;2) 核定、发放公司员工工资 ;3) 制订公司员工福利政策并管理和实施。5 培训发展管理1) 公司年度培训计划的制订与实施;2)监督、指导公司各部门教育培训工作 ;3) 开发培训的人力资源和培训课程。6 其它工作1) 制订公司员工手册 ;2)定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;3) 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单