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文档简介
1、如何树立新的理念、创新方法全方位提高员工和企业绩效的研究与思考 企业是社会经济的主体,是推动社会生产力前进的动力。企业以营利为目的,依法开展经营活动,其直接目的是实现利润最大化。企业管理者将通过有效的企业管手段,在企业与员工、企业与部门、企业与市场、企业和社会之间建立并创造先进、和谐的企业文化,以及融洽、和谐的内外部人文环境,从而形成一整套富有个性的企业文化氛围,促进企业的和谐发展。工会作为企业管理者与职工之间的桥梁作为一种粘接剂。如何将劳资之间的矛盾有效地进行化解,将经营者与劳动者的裂痕在细微处就进行粘接。这也是中央领导同志对工会工作在新的经济环境下所要求的。“扩大覆盖面,增强凝聚力”的要求
2、。 一、对增强工会凝聚力的思考 在新的经济环境中,扩大覆盖面是基础,增强凝聚力是目的。如果工会组织缺少凝聚力,怎么能担当起团结动员职工的重任?怎么能在关键时刻稳定好职工队伍?所以,增强工会凝聚力是摆在我们面前一个重大而紧迫的课题。工会凝聚力是指工会组织对广大职工的吸引力。衡量的标准本人认为主要有三点:第一是职工对工会的认识。每个职工应该对工会的性质、地位、作用和工作有所了解。当前在电力企业中部份基层工会工作不到位,在职工中认为工会就是组织职工玩一玩,吃一顿饭。不能实质性地为职工办实事。因此每一个工会干部自已必须明确工会在企业中的性质、地位、作用。努力履行工会职责,继而使职工真正理解、明确工会的
3、性质、地位、作用。第二是职工对工会工作的活动参与程度。凝聚力强的工会,各项工作和活动职工都能积极参加,送变电工程公司工会由于注重这方面的工作,因此开展活动就感到比较顺利,比如一些募捐活动,再一次只要将募捐活动告示一张贴出去,80的职工就主动响应。第三是职工对工会的满意度。这是衡量工会凝聚力的根本标准。满意度决定凝聚力,只有职工对工会满意了,才能对工会组织产生归属感,把工会当成自己的家,职工才能团结、凝聚到工会周围。总的看来,我们公司的凝聚力是好的,但也存在一些问题,有些工作停留在工会委员会,小组长和积极分子层面上的比较多。因此在增强工会凝聚力上,我们还需要面向职工、服务职工,在提高职工的参与度
4、上下功夫。提高职工的参与度是增强工会凝聚力的关键。工会工作是群众性工作,只有广大职工都参与到工会的各项工作和活动中来,才能有广泛的群众基础,从而产生凝聚力。为此,工会工作必须坚持以职工为本、面向职工、强化服务功能。在工作指导上坚持职工在工会工作中的主体地位,最广泛地动员、引纳职工参与到工会工作中来,使职工成为工作的参与者、实践者和受益者。在工作内容上,要避免职工想要的工会得少,职工不需要的工会得多的状况。在工作品牌上,要打造服务职工品牌,定位在服务职工,职工受益和职工满意上。在工作机制方法上,上级工会要变指令性为指导服务型,多从政策、办法手段上给基层工会以指导帮助。 二、加强基层工会活动的思考
5、 中国工会十四大提出“要加强基层工会建设、重视基层、活跃基层、努力增强基层工会的活动”。基层工会是工会组织中最基本的组织单位。处在改革和发展的第一线,不断激发基层工会活动,既是扩大党的阶级基础,巩固党的执政地位和要求,也是坚持中国特色社会主义工会发展道路和需要。 加强基层工会建设,增强基层工会活动,必须按照全总关于进一步加强基层工会工作的决定和要求,以组织建设为基础、以机制建设为核心、以职工评价为标准、以企业发展为目标,准确把握当前企业改革发展的状况和趋势,企业职工面临的困难和问题,企业工会工作的重点和难关,提出有针对性的工作思路、措施和建议,并认真抓好落实,努力把企业工会建设提高到一个新的水
6、平。 增强基层工会活动必须围绕大局,组织职工开展各种有益的活动,是基层工会增强活力、发挥作用的有效载体,也是实现工会组织有为有位的有效途径。如围绕企业的发展需要开展群众性经济技术创新活动和“创争”活动,这既是提高职工队伍素质,也是提高企业经济效益的“双赢”活动,近年来举行的“安康杯”活动,既能保证职工不受到伤害也不伤害他人的目的,也能保证企业安全稳定的生产形势。 增强基层工会活动,必须不断提高工会干部队伍的素质。本人认为提高工会干部队伍的素质必须强化三个意识:强化政治意识,坚持信念,思想上、政治上、行动上要同党中央保持高度一致,紧紧围绕南网公司和党委的工作大局开展工作,强化责任意识,树立强烈的
7、事业心,责任感和敬业精神。淡薄名利、乐于奉献,强化群众意识,牢记“两个务必”。发扬优良传统,改进工作方法,置身于职工,倾听职工群众的呼声和要求,了解他们的安危和冷暖。敢于为职工群众说实话、办实事,全心全意为他们服务。增强观察分析问题的能力、增强改进工作方法的能力、增强处理问题化解矛盾的能力、增强协调沟通的能力、增强独立工作的能力,以适应并不断开创工会工作的新局面。 三、加强职工参与民主管理的思考 构建和谐社会与和谐劳动关系。只有让职工参与民主管理才能充分调动职工的生产积极性,发挥职工的聪明才智和增强企业的活力。职工参与民主管理会体会到企业尊重自已、承认自己,从而与企业建立密切的关系,达到增强企
8、业的凝聚力的目的,这有利于创造和谐的劳动关系,维护职工的合法权益。职工参与民主管理还有利于监督和制止企业的违法行为,防止企业的不正之风。我们必须深刻(认识到企业民主管理是现代企业管理的必由之路)。 保障职工享有民主管理的权利,在我国宪法劳动法、工会法等法律中都有明确的规定。南网公司各公司都尽力在做,但是我们需要考虑的是如何做得更好。凡是企业经营方面的重大问题。凡是企业管理和劳动权利方面的问题,如工资、奖金分配方案、劳动安全 卫生保护方案,企业有责任及时地向职工公开。目前有些基层单位在企业的发展前景、企业的经营状况等不能向职工公开,以为与职工不相关,这样不但使基层领导及经营状况蒙上一层神密感,其实更拉远了企业与职工的距离,淡薄了职工的主人翁意识。 管理学大师彼得德鲁克曾说过,把社会问题转化为企业发展的机会可能不在于新技术、新产品、新服务,而在于社会问题的
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