规划建设局示范工作方案

1、规划建设局示范工作方案规划建设局示范工作方案一是进一步完善内部机构，重点加强管理为了巩固发展建设成果，协调发展与管理的关系，加强职能管理，从机制中谋取利益，我们遵循勤俭节约和效率的原则，设立了相应的机构。关于给排水管理站。根据主任办公会议纪要，我们将在年前完成职能交接，明年全面运行。同时，制定定性和定量的考核方法，达到双赢的目的。关于环保组织。根据市区协商结果，全面推进从职能到新区、管理层面的工作，确保新区环境保护工作得到根本改善。关于城市管理和执法。根据市政府城市管理机构的调整办法和开发区的实际情况，我们将在上级批准市政机构后完成城市管理机构的设立。考虑到管委会执法内容多，职能和力量相对分散

2、，建议成立城市管理综合执法机构。论监督分离。考虑到新区工程建设量大，为加强工程建设监管，强化行业管理职能，从制度上防止腐败滋生，我们将继续探索监督分离模式，改变右手监督左手的机制缺失，为员工营造阳光的工作环境。二是高起点深化定位研究，高标准规划发展框架我们的基本工作思路是。开发区战略规划多渠道谋划，既着眼于引领开发区向高端发展，也着眼于打破阻碍开发区发展的瓶颈。同时，成立了由行政领导、规划专家、社会贤达组成的咨询团队，以更广阔的视野谋划发展思路。全年规划工作以产业区块为总体思路，以桥头堡区块为框架，完成杭州湾国际商务健身高端服务业区总体规划，为其他专项规划编制提供宏观指导；完成国际商务健身高端

3、服务业片区监管细则编制，为片区开发建设提供依据；进一步深化高端服务业区城市设计和正门景观设计，完成产业区块“蓝领”社区规划编制。在推进各项规划方案的同时，各项基础工作也将同步推进。通过梳理新区建设发展现状、近年来积累的各类工程和规划基础数据，以及对27平方公里地形的勘测，将建立新区规划地理信息系统和管线综合管理系统，以数字化信息化推动规划管理现代化，使规划管理科学化、规范化，为各项规划工作的开展提供有力支撑。三是进一步提升配套功能，聚焦基础设施先考虑产业区块与桥头堡区块的交通衔接，重点贯通东西交通轴线，积极规划横贯东西二区的绿色景观通道，打造绿色轴线。同时，重点完善集中居住区、商业、休闲等配套

4、功能，形成基础支撑能力。计划全年完成各类新项目投资7.1亿元，完成财政支出5.5亿元。1.加快杭州湾国际商务健身高端服务业区基础设施建设，启动滨海二路、学院路、通路等市政工程建设，保障sec招生需求四是进一步加强城市管理，着力提升服务保障能力我们的重点是。水务方面，将联合调整“三库”，扩建水厂，分质供水，逐步限制和取缔地下水；公共交通方面，按照建站增能的工作思路加快实施；在临时食品市场管理方面，加快临时食品市场建设，坚决打击各类道路市场，形成有序管理机制。同时，继续做好环卫保洁管理和绿化养护，确保新区环境更加优美；抓好市政维护和供排水管理，优化供水管网，探索分质供水可行性，努力为新区创造效益，

5、保障用水安全。做好高速公路广告牌设置和招商工作，同时增加新区影响力，争取以盈利模式良性运营，实现双赢。建立城市维护运营考核体系，完善城市维护公司内部管理制度的建立，确保长期运营。深化城管与公安、交警、交通、土地管理、路政管理等职能部门联动机制，与附近镇城管中队建立跨区域协作，加强城管监管，努力实现管理突破，消除管理工作中的盲点和死角。五、进一步加快水库安全工程进度，努力确保“三防”和水上安全进一步加强水资源保护和地下水井整治，进一步落实水资源保护措施；要加强安全管理，聚焦水库安全运行，做好水库安全保障和三库联调工程建设，保障相关设施正常运行。根据新区现状和发展实际，制定科学合理的“三防”方案，

6、分部门、分人落实防汛、防台风、防干旱工作，确保新区汛期安全。六是进一步创新事业单位管理和廉政载体建设，着力增强事业单位凝聚力和战斗力我们局职能很多，也是目前人数最多的办公室。如何充分调动各部门人员的积极性，让干部职工感受到集体的温暖和凝聚力，是我局2009年文化建设的重要内容。结合创建文明机构，2009年我局将通过多种形式，开展机关文化建设，提高局整体战斗力，届时将设计多种有效载体，对工作人员进行教育，增强廉政意识，通过探索新型建设管理模式，实行监管分离，加强部门之间的监督考核力度，从制度上杜绝腐败现象的滋生，增强反腐倡廉意识，争创文明机关。总之，2009年新区将面临建设资金紧张和开发、管理任务繁重的双重压力，作为管委会的职能局室，我局将紧紧围绕新区“转型发展，二次创业”