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文档简介

1、机关创新行动工作实施意见 机关各科室、局属各单位: 为积极响应区委、区政府“再吃两年苦,辉煌十一五”的号召,扎实推进我区城市管理工作的创新与发展,按照全区“机关创新行动”的部署和要求,结合我局实际,现提出如下实施意见: 一、指导思想 以党的十七大和十七届二中、三中全会精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,进一步解放思想,开拓创新,强化创新的动力,提高创新的能力,增强创新的成效,不断提高创新创业水平,为我区城市管理工作又好又快发展提供坚强有力的保障。 二、工作目标 通过“机关创新行动”的深入开展,在城管工作实践中力求“五个突破”,实现“五大提升”。即在管理理念、管理体制、队伍建设、考评方式、工作作

2、风上力求新突破,在思想境界、服务能力、队伍形象、工作绩效、城市面貌上实现大提升。 三、主要内容 (一)创新城管理念 通过开展各类学习实践活动,切实提升工作标准,强化服务理念,巩固大局观念。一是组织学习贯彻党的十七届三中全会精神和科学发展观。进一步加深对党的方针、政策的理解,加强对科学发展观的深入学习和实践,牢固树立建设服务型机关的责任意识,树立优化环境、服务经济社会发展的大局意识。二是开展“我为城管创新发展献一计”活动。紧紧围绕开拓创新的主题,结合我区城管工作实际,积极建言献策,努力研究适应城管工作的新思路、新方法。三是广泛开展走访服务活动。组织城管人员深入企业、社区、学校、店户、家庭,切身感

3、受广大市民群众的实际困难,着力提高社会各界对城管工作的理解和参与程度,切实增强全系统“城管为公、执法为民”、“融真情于管理”的服务意识和不断改革、锐意进取的发展意识。 (二)创新城管方法 通过转变管理方式,创新管理手段等一系列举措,有效提升城管工作效率。一是实施“疏堵结合、以疏为主”的管理模式。加强对已建疏导点的规范管理和后期服务,并科学设置一批新的城市管理疏导点,积极探索推行城区疏导点管理新模式,有效落实长效管理措施,确保城区市容整洁、有序。二是推行城市长效管理干部责任制。按照“分片划块、干部包干、统筹协调、严格督查”的工作原则,积极探索推行城市长效综合管理中层以上干部片长负责制,通过局中层

4、干部分区包干、签订目标责任和设置流动红旗等形式,切实将城市长效综合管理考评责任层层分解,共同落实,合力推进。三是成立城市管理“突击队”。组织执法大队、环卫处、环卫公司、机关等部门人员组成突击队,每周定期开展义务整治活动,重点对城市长效综合管理重点难点区域内的“五乱”现象进行专项突击整治。 (三)创新城管机制 通过城管机制体制的大力创新,不断提高城市管理工作效能和服务水平。一是理顺管理体制。按照“条块结合、以块为主、重心下移、属地管理”的原则,进一步理顺我区城市管理体制和城管队伍建制,明晰各级各部门在城市管理中的职能作用。加强相关部门之间的沟通、衔接,重点理顺城郊周边乡镇、开发区的工作关系。二是

5、强化逐级考评机制。进一步完善三级考评机制,全面推进城市长效管理数字化三级平台的建设和运行,充分发挥指挥中心的监督考评功能,全面提升城市长效综合管理水平。三是建立健全城乡一体化管理机制。加强城乡基础设施和环境建设,均衡公共服务配置,加大市容环卫管理力度,落实城乡环境长效管理,建立健全城乡一体的城镇管理格局。 四、活动安排 “机关创新行动”分四个阶段开展: 第一阶段,动员部署阶段(2月上旬)。及时召开动员大会,精心组织学习全区动员大会精神和活动实施意见,广泛宣传发动,积极部署各项活动,进一步增强全体人员开展机关创新行动的主动性和自觉性。 第二阶段,学习讨论阶段(2月中旬3月上旬)。组织全局人员学习

6、贯彻党的十七届三中全会精神和科学发展观,开展“我为城管创新发展献一计”征文活动,进行广泛讨论,提高理论认识水平。各科室、单位经讨论研究,形成创新工作方案。 第三阶段,措施落实阶段(3月中旬11月)。按照活动主要内容,落实各项创新举措,形成各项创新机制,实现城管创新发展。 第四阶段,总结表彰阶段(12月)。认真总结活动经验,收集创新典型事例。对在“机关创新行动”中表现出色的集体、个人以及创新先进事迹给予表彰。 五、活动要求 (一)统一思想,提高认识。要充分认识开展机关创新行动的重要性、长期性和紧迫性,围绕我局“机关创新行动”的各项任务,迅速行动起来,以积极的态度投入到活动之中。 (二)加强领导,明确责任。成立局“机关创新行动”领导小组,杨金方同志任组长,朱敏亚同志任副组长,成员由各科室、单位负责人组成,明确职责分工,形成工作合力。各科室、单位负责人要切实担负起第一责任人的职责,加强组织协调,抓好本部门的创新活动。 (三)积极探索,大胆创新。围绕活动的总体要求,结合城管工作实际,积极探索和运用行之有效的活动方法和载体,丰富活动内容,强化活动效果,集中力量解决制约城管工作发展的“瓶颈”。 (四)认真总结

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