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文档简介

1、本文格式为word版，下载可任意编辑花园物业保安部绩效考勤方案 花园物业保安部绩效考勤方案 为了提高兴力保安部各同事的专业水平、服务态度、礼节、礼貌意识，提高工作效率、工作质量，同时也为了及时的掌握每个员工的动态，充分的体现各员工工作的好坏之分、公平、公正的评价每一员工，采用合理、专业化的绩效考核方案来对各员工评价，同时也能起到促进、激励、竟争之效果，利用绩效考核对成绩优异表现好的职员作为晋升、定级、加薪之依据，特制定以下考核方案： 一、核心领导组： 组长： 付组长： 二、考核方案： 保安部绩效考核分别采用笔试、实操、自评、部门负责人评分及考核小组评分形式： 考试分 自评 部门负责人考评 考核

2、组考评 笔试 实操 三、考评方法： 、考评考核：填空、选择、礼貌用语、规章制度、问答。 、实操考核：岗位技能、个人技能。 、坐姿、站姿、言行举指、行走。 、善发现、预防、处理、解决问题。 、灭火器：性能、常识、操作（灭火器的使用）。 、消防栓：性能、常识、操作（水带的连接、抛法、使用） 四、考评办法： 考核组根据以上成绩，并综合各种情况： 、司令加分（工龄）、奖励加分（公司级的奖励、通报、表扬、嘉奖等） 、处罚扣分（指公司级的警告、记过等） 考核之后并将结果作出公布。 五、其它： 、考核成绩直接和各员工的工资级别挂钩。 、考核中成绩不及格，不符合工作要求的、不胜任岗位的将作出整改、改进、降级、处理。 、试用期员工考勤核成绩成为转正（提前转正）的依据。 六、考核时间、地点安排： 考核时间暂定于月日月日，地点在*园。如有更改行通知。 备注：结合清洁工实际工作情况，从月起将参加清洁部实操考核标准进行固月现场检查纪录，将成为年终考核评估依据，故本次考核不参与。 请各同事在此段时间内作好考核准备，积极参与本次考核，力求夺先创优与个业共同进步，

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