（精选）卫生局上半年思想政治建设总结

1、卫生局上半年思想政治建设总结 今年上半年，我们把搞好院务公开工作当作提高服务水平，融洽医患关系，真正解决群众看病难、看病贵问题，有效预防不正之风滋生蔓延，构建和谐社会的主要措施，初步建立起了比较完善的工作机制，收到了较为明显的工作效果，卫生人的形象在社会上得到广泛的认可。具体作法是： 一、强化组织领导 为了扩大政务公开成果，我们在领导组织上进一步强化。对此我们主要做到三点：一是逐级成立领导组织。卫生局成立了以局长、党委书记任组长，分管副局长、副书记为副组长，由其他副职领导、工会、纪检、宣传、组织、人事、医政、办公室参加的领导小组，下设办公室，具体负责整个工作的情况综合。19个医疗保健单位也都分

2、别成立主要领导为组长的领导小组、工作小组、监督小组。二是制定并下发了肇源县卫生党委、卫生局院务公开工作方案。具体明确了工作指导思想，所遵循的工作原则、公开的内容、公开的方式方法、推行院务公开的方法步骤及具体要求事项。同时，要求各基层单位结合各自的工作情况制定具体工作方案。三是明确工作责任。局长对院务公开负总责，每半年要组织召开一次院务公开工作会议，每季听取一次工作汇报。各分管领导，其他成员根据自身工作分工，坚持深入基层，及紧掌握情况，随时处理工作中出现的问题。对基层单位主要是把院务公开工作纳入全年综合目标管理，当作一项重要任务兑现奖惩。进而，确保了院务公开工作有效运行。 二、规范公开内容和方式

3、 在公开内容上，根据上级文件精神，通过深入基层调查研究，召开不同类型座谈会征求意见，确定为两大方面：一是对社会公开的内容，主要有四项：医疗服务信息。主要是医院的服务能力、新项目、新设备等。医疗服务价格信息。包括挂号、处置、手术、检查、床位等。药品价格信息。行风建设情况。包括领导班子廉政建设情况、行风举报箱、电话、网址等。上述内容、坚持做到了政策依据、程序规划、实施结果公开。二是对内部职工公开的内容。主要有：医院的重大决策、重要人事任免、重大事项安排、大额度资金使用情况、年度财务预算决算、重点监控药品使用情况、岗位设置、岗位评聘、解聘、辞聘的标准及程序、薪酬体系等。在公开形式上，根据基层单位的实

4、际本着便利、快捷、有效的原则实施公开。对外公开主要形式有三种：在门诊、病区、公众服务窗口设置公开专栏、宣传橱窗、电子大屏幕公告栏对外公开。通过局域网络、政府网络对外公开。通过院长接待日制度、设立院务公开投诉箱对外公开。对内公开主要是发挥职代会的协调监督作用，采取院务公开栏、院情发布会、党政联席会、职工座谈会进行公开。进而做到内容明晰，形式多样，可操作性强。 三、加大推进力度 在院务公开的运行过程中，我们主要采取三项保证措施，加大工作推进力度：一是培育典型。我们选择县人民医院、县中医院为院务公开重点单位，加强指导、重点培育，各有侧重。根据两个单位实际工作情况，县人民医院侧重对内公开，重点推行其发

5、挥职代会作用方面的做法；县中医院侧重对外公开，重点推行其创建百姓放心满意医院的经验，局里组织专门力量深入下去指导和帮助研究完善院务公开工作。在此基础上，适时召开工作会议，在全系统内进行推广，并组织各医疗保健单位主要领导、分管领导、具体工作人员到两家医院进行现场观模学习，从理论和实际工作两方面提高认识，学会方法，规范运作。二是加强督查检查。坚持定期检查与随时抽查相结合，必保每年集中检查两次，即半年和年终分别进行；同时，根据工作运行情况，坚持抓好随时抽查，及时修正工作。比如在公开方式上由原来的图板、专栏等原始方法转为电子显示的现代手段，县人民医院、县中医院利用大屏幕电子显示查询系统，进一步方便了群众，提高了院务公开的管理水平。三是严格执行通报制度。每半年对院务公开工作以正式文件形式进行一次情况通报，总结经验，指出存在的问题，提出具体要求，