5职工培训持证上岗制(有流程图)

1、职工培训、上岗制度职工培训、持证上岗流程图计划外办理委外培训申报流程图4为全面提高制现场职工素质，规范管理职工培训工作，结合制现场实际 情况，特制订本制度。1、职工各项培训、教育工作由综合办公室组织、实施，员工培训采取自培 和委培相结合的方式进行。员工的转岗培训、新招收员工的岗前培训、员工 的质量意识培训采取自培的方式实施，各级管理人员的培训和其他各类专业 人员的培训采取委培的方式实施。2、现场 根据各部门人员需求制定各类管理人员、专业技术人员、检验人员、 试验人员的培训计划，经理批准后由综合办公室进行统一安排。3、特殊作业人员（如电焊工、电工、起重工、车工、钢筋工、混凝土工等） 由现场制定培

2、训计划，报十一局人力资源部，由局统一进行委外培训，现场 人员需持证上岗，其他技术工人的培训由综合办公室组织联系外部培训单位 进行培训。4 、新进技术人员、特殊作业人员、职工、临时工统一由综合办公室组织， 进行统一培训，主要培训内容包括：企业文化教育、安全知识培训、基础业 务知识培训、岗前培训等；培训完毕进行考核，考核由综合办公室具体落实， 由综合办公室进行归档。5、施工现场的各类技术培训由综合办公室组织安质部具体落实。6、其他形式的员工培训由综合办公室组织相关部门实施，由综合办公室记 录存档。7、现场对参加自办培训的人员需及时进行考核，并对考核不合格者进行重 新培训，对二次培训仍不合格者作清退

3、处理或下岗位。对自办培训班的培训 过程及培训效果所形成的表格、记录（教学计划、参训人员名册、考核成绩、 总结）等资料和文件，由综合办公室负责整理、归档。8、委外培训由受委托单位组织考核。9 、综合办公室每年年底对员工培训工作进行一次全面的总结和评价。对培 训计划实施和落实情况、培训的效果、存在的问题，进行分析和研究，并提 出相应的纠正措施，拟定下年度培训工作计划，全年培训人数须达到100%。10、各种专业学习班、干部学习班的举办，其学习内容、学习期限、参加人员 由各主管部门提出，综合办公室审核，并负责组织教学工作。11 各部门举办各种业余、半脱产或非脱产培训班，其计划、学习内容应事先 通知综合

4、办公室、考试成绩、备课本等在培训结束后提交综合办公室。12 干部的业务考试，由综合办公室负责组织命题、监考、阅卷和评分，考试 成绩由综合办公室存档。13 凡外出参观、学习、进修、或代培训，须经经理批准，统一由综合办公室 管理，凡未经批准参加外培或外出学习的，学习经费自理。14 大专院校毕业生实习期间，根据公司要求，由综合办公室会同总工程师制 定实习计划并负责实习中的管理工作， 期满后由综合办公室及总工程师进行考 核，考核合格者办理转正手续。15 工人技术业务的培训分为初级、中级和高级培训，其培训方式为脱产、半脱产和业余三种。脱产、 半脱产的培训由综合办公室负责实施。业余培训，由 综合办公室组织

5、相关部门进行培训。16 凡入制现场的人员，一律实行先培训、后分配的制度。主要进行企业文化教育、技术理论基础知识、标准、工艺规程、操作规程、质量标准、安全知识 等方面的培训。17 人员培训期满，工程管理部根据生产需要，按其学习成绩及政治思想表现 进行分配，学习成绩不及格的不得分配工作。18 新工人在上生产岗位前，综合办公室会同有关部门进行遵纪守法、厂史、 厂规、前途理想和安全知识等方面的教育。20培训办班兼课费用规定: 20.1按现场年初制订的年度计划组织的培训，发生的费用可列支教育经费。20.2教师能够按照教学大纲的统一要求，认真备课，细致讲解，达到预期目 的。20.3培训过程中，培训时间在5天以上，培训人数在20人以上的可设兼职班 主任，津贴标准为每月2000元。20.4教师兼课费的标准与自身的职称及授课对象的技术等级相关，在工作时间内可按如下标准发放（每课时津贴）