建设家园文化,打造和谐银行

1、银行的发展，短期靠目标，长期靠文化，文化是企业发展的动力源泉。着力培育家园文化，营造和谐氛围，为稳定员工队伍，增强凝聚力，艰苦创业，积极进取，彻底扭亏为盈，建设和谐村镇银行，促进本行持续、稳定、健康发展奠定坚实基础。为此，拟提出如下具体 方案：一、明确文化核心本行“家园文化” 的核心理念是 感恩、奉献，团结、共济，包容、 和谐。通过深入推进同心工程，加强对员工工作生活的关心爱护，在 全行积极营造互助友爱、 同心同德、荣辱与共、和谐温馨的家庭氛围， 增强全行员工的凝聚力和归属感， 使员工自觉地将个人职业发展、 自 我价值实现有机融入到全行改革发展之中。（一）感恩即：对别人所给的帮助表示感激，是对

2、他人帮助的回报。（二）奉献即：把实物或意见等恭敬庄严地呈献给集体或尊敬的人。（三）团结即：为集中力量实现共同理想或完成共同任务而联合或结合。（四）共济即：共同挽救；共同度过；共同成事；互相帮助。（五）包容即：宽容大度（六）和谐即：具有差异性的不同事物的结合、统一、共存二、丰富文化内涵以家园文化为基础，通过开展系列活动，采取相应举措，促进全 行上下级之间、各部门之间加强沟通，员工之间，相互理解和支持， 懂得感恩，乐于奉献，团结一致，同舟共济，为人处事体现包容，和 谐共处，比肩共克时艰，顺利渡过时下困境，共同促进本行持续、健 康、稳定发展。具体活动和举措如下：（一）员工权益保障为保障员工基本权益，

3、提高员工归属感，本行已修订慈溪民 生村镇银行考勤休假管理办法，并经职工代表大会批准后实施， 除常规的年休假外， 增加了员工行龄假（每满五年一天，最多三天）； 病假（医疗期）待遇不低于当地最低工资标准 80%；女员工产假追 加 30天，达到 128天，男员工护理假追加 12 天，达到 15天等。（二）员工亲情关爱1、给予员工亲属发放节日慰问金或礼物（春节、重阳节等）；2、举办家属体检；3、开展家属座谈会；4、儿童节发放小礼物（每年已在开展）。5、员工子女每到新的学年给予一定额度的物质鼓励金，激励员工努力学习，自强不息。6、建立员工阅读馆（可设在各机构会议室），陈列各类图书（员工捐赠为主），除日常

4、员工借阅、学习外，若有员工子女放学碰到家人不便接送的情况，可以安排在此阅读馆，等待家长下班， 阅读期间可由各机构后勤阿姨帮忙照看；7、继续开展员工生日礼物赠送活动（已实施多年）8、为工作达到一定年限，或做出一定成绩的员工提供买房、 装修、购车等一定额度的低息贷款。（三）员工团队建设1、团队合作精神 定期组织团队活动及竞赛，如乒乓球比赛、羽毛球比赛、扑克 牌比赛、歌唱比赛；举办瑜伽、户外跑步等健身活动。对团队协作 好的团队给予一定物质奖励和精神奖励。2、提高员工素质鼓励员工参加执业资格、 在职教育及各项有利于工作和提升员工 素质方面的考试， 对取得证书的员工给予一定的物质奖励。 支持员工 参加民生系统及外面的学习培训。3、员工持股 条件成熟及员工自愿的情况下， 推动员工持股计划， 增强员工主 动为行创收争利的主人翁意识。三、形成良好的家园文化通过系列活动和举措后， 着力营造积极团结向上的氛围， 形成良 好的家园文化， 促进全行员工逐步形成共同的价值观和事业追求， 使 家园文化成