2021年2021年企业人力资源主管年度总结范文精选

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年2021年企业人力资源主管年度总结范文精选 为加快公司进展的步伐,主动推动人力资源管理制度建立，根本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为标准的人事管理，从整体上进步了公司的人力资源管理与开发程度。下面，我在这给大家带来2021年企业人力资源主管年度总结范文精选。欢送大家借鉴参考! 2021年企业人力资源主管年度总结范文精选1 一、20xx年人力资源工作小结 (一)聘请工作根本满足公司各部门用人需求 参加人才沟通会6次，集体面试屡次。20xx年通过聘请竞选方式引进各类各级人员109人，离任人员38人，退休14人。聘请工作的准时、标准和有效的

2、施行，根本满足了公司消费管理所需人员的数量与质量要求。 (二)薪资管理工作标准有序 20xx年，我们依据20xx年制定的薪酬管理方法，改革了薪酬构造，适度增加了员工月薪标准，肯定程度上进步了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我们严格根据公司管理流程操作，在定岗定级、薪酬审核、薪酬发放等方面力求精确无误，并帮助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兑现工作。 (三)绩效考核工作稳步推动 20xx年度绩效考核做到了管理部门、房地产业务部门的全员掩盖，并依据绩效考核结果和年度效益奖金挂钩。 (四)劳动关系根本和谐 依据公司实际状况，重新进展了定员核定，并对组织机构、岗位、人员等进展了部分调整，使岗位

3、设置更加标准、科学，人员配置更加合理。对工程公司临时聘用人员进展了全员资料登记，房地产工程公司长期雇佣的员工全部签订了劳动合同并进展备案。截至目前，20xx年解除劳动合同18人，新签劳动合同123人。通过劳动年检，等级为良好。 (五)人力资源制度建立推动有序 一是负责修订了公司薪酬管理制度绩效考核制度干部聘免管理方法等根本管理制度;二是通过宣扬、学问竞赛、讲座、访谈等形势，促进全体员工学习新制度，执行新制度;三是通过调查和分析新制度执行中存在的问题，反应制度执行状况，为进一步完善公司的规章制度做了大量的工作。 (六)社会保险管理准时标准 根据杭州市社保中心下达的各项保险费用征缴要求，完成了本年

4、度社保基金的调整和征缴工作。准时为职工办理各种参保、退保、社保转移手续，公积金领取和转移，医疗保障卡登记。目前，公司五险一金各项帐目精确无误。 (七)人力资源信息管理精确 我们准时更新人员各项信息，全部员工均建立了标准的干部档案，完成了劳动保障和统计部门的劳动信息登记。同时，我们搜集同行业人力资源及相关信息，完成公司人力资源情况分析，为公司指导供应参谋效劳。 二、20xx年我公司人力资源工作方面存在的问题 (一)人才储藏略显缺乏 近年来我公司逐步开展人才储藏工作。但由于房地产行业的特征和人才市场形式，房地产专业人才储藏略有缺乏。个别岗位聘请不能准时到位，肯定程度上影响了公司其他部门的工作进度。

5、 (二)培训工作有待加强 公司非常重视员工的培训工作，并设有专项经费，但由于多重缘由，公司尚未有明确的，效劳于企业进展战略的培训体系，业务部门忙于抓现金收入，对培训重视不够，管理部 门对培训认识上存在误区，培训方案难以实行。目前，仅有公司高管和财务、审计部门员工到达年度培训时间48小时以上。 (三)公司人力资本的潜力没有得到完全的发挥 目前，人力资源部和假设干年前协作公司的人事科还没有本质区分，我们做的 第1页共2页都是日常事务性工作，在激发员工的工作主动性、推动公司业务流程改造和建立以业绩和力量为本的评价体系等方面还没有发挥出应有的作用。 三、20xx年人力资源管理工作思路 (一)做好人力资

6、源管理的根底和日常管理工作，完成业务部门、员工和公司指导交办的各项工作任务。 (二)做好人才引进和配置工作 20xx年，宏观经济形势确定会对公司内外的人力资源质和量形成冲击，公司既有可能抄底人才市场，聘请到好的专业人才，也可能有优秀员工对公司前景产生动摇，形成人才流失。20xx年重点保障预决算、水电、策划、构造、建筑设计、前期、物管等环节各配置一名高级人才。同时盘点公司人才存量，促进公司内部的人才流淌。外贸业务方面，重点引进法律、会展、图像处理、品牌管理等综合性高级管理人才，以强化公司外贸业务的综合效劳平台功能。 (三)做好绩效考核工作 通过20xx年的绩效考核理论，我们认为，目前的绩效考核还

7、存在不少问题，一是各部门不能把经营目的分解到员工个人，二是绩效指标空泛，无法用分数衡量，三是各部门考核宽严不一，和效益年薪挂钩难以做到公正。20xx年绩效考核重点解决上述问题。我们拟通过绩效考核发动会和加强绩效沟通和绩效辅导来解决上述问题。 (四)加强培训工作 我们认为，经济危机是进展人力资源投资的时机。鉴于用人部门对参加培训的主动性不高，人力资源部在20xx年准备赐予各用人单位肯定限额的培训经费，并将培训落实状况纳入各部门年度考核。同时连续供应优质的培训信息和培训渠道，加强新员工培训，主动鼓舞业务骨干和管理人员传授职业技能。在集中培训方面，房地产业务方面拟开展一次法律方面的培训，贸易业务方面

8、拟开展一次风险防控方面的培训。 (五)促进劳动关系的和谐，保障员工权益 老板和员工的关系是世界上最冗杂最普遍最微妙的关系，人力资源工做为中间人，既要为资本增值效劳，又要保障员工权益。20xx年，我们一是连续标准用工管理，加强对劳动合同和薪资福利的监视和审核，削减用工风险。二是保障员工福利，20xx年，人力资源部将主动推动员工年休假福利，为了不影响公司正常的业务开展，公司将通过集中年休和各部门轮休的方法保障员工的年休假福利，为了工作没有年休的，将赐予经济补偿。三是薪酬管理方面更加透亮，效益和月薪比例更加明确，另外我们将参考同行做法，20xx年起进步见习期员工的工资，发放过渡期租房补贴。四是倾听员

9、工看法，为员工业余文化活动争取经费，改善目前公司形象古板、管理和业务两张皮的场面，进步公司活力。 (六)支持业务部门的组织工作 20xx年，公司完成了房地产组织构架的初步工作，房地产业务的决策、执行和操作三个层次进展了区分，分散经营，多头管理，资源配置低效的场面有所缓解，但是长期以来形成的惯性仍在发挥作用，人力资源部将在定岗定编、岗位职责制订、工作流程划分和绩效标准制订方面发挥作用。贸易方面，我们将主动为公司贸易业务平台供应人才、信息、薪酬和考核支持。 总之，本人认为自己根本称职的，今后将进一步加强学习，虚心请教，克制缺乏，把工作做得更好。感谢大家! 2021年企业人力资源主管年度总结范文精选

10、2 一、个人工作状况： 一年内的工作感觉繁琐、劳碌，但是总结之下要做的也不过简简洁单的几件事： 1、统计分析岗位需求。理解公司的缺员状况，随时把握人员变动情况，定期对 入职人员做分类统计。 2、搜寻并联络紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱，挑选求职者简历，联络 合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并获得联络。 3、帮助办理员工登记、入职手续。 4、更新、完善人才库。定期把握公司人才信息，做好人力合理支配工作。 5、精确无误的完成了公司上市审计工作的资料预备，精确无误的完成了公司准 入资料的预备。 6、今年聘请录用199人、储藏各类人员248人、淘汰207人、离任78人。 7、组织帮助

11、参与了中秋晚会，园区联谊晚会 随着对工作的熟识我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、聘请会等等，但是对于我来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我娴熟把握各项工作后或许会发觉，今日看似有挑战性的工作也不过如此。 二、个人阅历总结： 1、对个人来讲应当在仔细工作之余加强学习，不断进步自身专业素养，才能面 对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机，扎扎 实实做好每份工作。 2、做好长期人员储藏工作。便于准时用工时的人员聘请。 3、做好新进人员培训工作是有效杜绝平安事故的方法。 4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作局部。 三、个人缺乏之处： 1、

12、处事看法和方法的不成熟，有许多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者 还是以以前简洁的思维方式去思索了冗杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和破绽。 2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结阅历，不断的 学习进步，我信任肯定能建立良好的自信念。 3、表达沟通力量需要进步。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧 但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，至少在沟通上是一种障碍。 四、个人明年方案： 随着新厂区的完工投入消费，20xx年人力资源中心的责任将更加沉重，人力资源中心肯定支配并施行好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。 1、进步自己的职业素养

13、、做事以合法、合理为原那么，以公司利益为动身点。 2、企业文化的传播者，使自己的专业程度提升更高程度，进步沟通、协调力量。 3、加强战略分析力量，因为平常大局部精力用在人员聘请、考勤核算、等日常 事务性工作上，没有时间去考虑更多战略层面的问题，缺乏系统的思维。 4、保持永久战战兢兢，永久如履薄冰的心态，这样才不会落后。 5、制度执行方面坚持原那么，同时能主动完成份内份外的工作，担当责任。 6、永持三颗心：一是颗公心。必需保持一种公正、公正的心态，放弃小我，保 全企业;二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心态，以关心员工解决问题的看法去解决问题，才可能获得更圆满的结果;三是专心。作为一个行政部

14、门，做事较其它部门琐碎烦杂，保持专心，往往更简单专注而释然。 7、为企业制造利润，为企业降低人工本钱，讲求时效。 五、对公司的建议： 1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作主动性、制造性以节省资本、改善 公司产品。 2、合理用法建议信箱，鼓舞员工主动提出建议。 3、加强企业文化的宣扬力度，让企业文化深化到每一位员工的思维中，思维决 定行为，行为养成习惯。 4、重视在职训练培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工进步工作的激情， 进步员工的忠诚度。 5、绩效考核正确用法，不能使之成为形式。 6、明确鼓励制度，如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓舞，这样有利于 进步工作效率。 7、岗位职责明确

15、，让在职的每位员工都要清晰本岗位的职责。 8、定期组织一些活动(出游、晚会、聚餐)，这样可以增加员工之间的沟通， 使整个团队保持和谐。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 2021年企业人力资源主管年度总结范文精选3 20xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司指导的正确指导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目的及团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，主动工作，同心协力，较好地完成了上级和公司指导交给的各项工作任务。现将20xx

16、年工作总结: 一、开展全员培训，提升员工素养 现代人力资源管理是关心公司面对不断的改变提升员工素养和技能，完成公司战略进展目的。这就需要制造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网，让全部的员工都理解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了劳动人事管理规定、下发了员工手册，并依据员工需求具体制定了全员培训方案并组织施行。这次培训历时一个月，参与培训人数40xxxx人，人均参与军训20学时、承受理论学问授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出1000字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热情和优质效劳，去支持公司，主动主动地去工作。通过*节的检验，

17、员工的综合素养和整体效劳意识均有很大进步，此次全员培训收到了良好的效果。 二、主动学习、开拓创新 在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理根底工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建立有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，汲取外部先进的人力资源管理思想和理念，进展人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间提倡学习、积累、总结、进步;专业 勤奋;8 2的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深入含义，主动学习了三个代表的重要思想，主动参与了市、区相关部门

18、组织的各种培训活动，在改善头脑的同时。也为今后各种工作的顺当开展奠定了根底。 三、人力资源的管理和调配 今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求状况，我部准时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。 一是年初，我部门准时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的12xxxx彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同; 二是依据开发区人事局的要求，为30xxxx更换了技术等级证书，并着手为符合条件的xxxx职工晋升初级职称; 三是集团公司自1999年转制后至20xx年6月末，对已到达退休年龄的职工始终未办理退休手续，致使2x

19、xxx职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、市(区)保险公司的工作关系，而且竭力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1xxxx余元; 四是为适应公司进展的需要，公司指导班子做出打算，面对社会聘请一局部专业管理人才和专业技术人才，我部门马上着手通过知名聘请平台智联聘请发布聘请信息，在两周的时间里，共有20xxxx人通过电话、email以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一挑选，共有3xxxx被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次，为企业的

20、蓬勃进展注入了新奇的血液; 五是依据市里的有关规定，养老保险在20xx年元月开头要对欠缴局部收取滞纳金，因我单位从20xx年3月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着许多问题，通过对集团公司41xxxx的账户进展核对，在时间紧任务重的状况下整理出了6xxxx的错误信息，做实了以前未做实的8xxxx的个人账户，并补齐了以前漏缴的12xxxx的养老保险，帮助公司4 位两不找人员补缴养老保险xxxx余元; 六是在日常管理交纳住房公积金的同时订正了89条错误信息; 七是仔细做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作。过去的一年里，在本部门指导的带着下对各级干部职工作了职能评价

21、，理解并把握了职工在岗位工作的适应力量，在统一考核标准的状况下，标准的管理了职工工作状况，促进了各部室的工作开展; 八是10月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和标准工作，充分的调动广阔员工的制造力和主动性，实在围绕集团公司进展的目的努力工作，我部仔细的起草了劳动人事管理规定，在经过职工代表大会争论通过后贯彻施行; 九是为保障公司因工作患病事故损害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为xxxx同志办理了工伤保险及伤残等级认定; 十是共受理游客投诉1xxxx，解决1xxxx，另有xxxx投诉由

22、于涉及对方自身责任，目前尚在解决当中。 十一是去年末，我部门起草了集团公司薪资改革方案，这个改革方案目前正处于争论阶段。 十二是根据集团公司员工劳动爱护与防护用品配置的暂行规定，我部先核对了发放标准，进而组织选购、发放，共计发放棉工装14xxxx套;棉鞋411双;毛巾 65xxxx条;香皂180xxxx块。 2021年企业人力资源主管年度总结范文精选4 自上月十二号至今，我来单位人力资源部已经有一个月了。一个月的工作学习、环境适应、思维转变也还算是忙劳碌碌，因劳碌故而改善，然而因为改善往往日子过得好像仓促，仓促地不暇思考。可是，当蓦然回首的时候才发觉，这匆忙而过的一个月确让我有了相当程度的转变

23、，或者说是进步。或许这时候说完成了由校内向职场的转换还为时过早，然而不行置疑的是，这一个月的熬炼让我更成熟了、更自信了、更能以主动上进的看法面对工作、生活中的问题了 毕业之初能来到我们单位这个平台是我的万幸。当前许多人主见大同学要先就业再择业，我一直不赞成，认为这不过是无奈之举，假如能有丝毫的时机还是要在就业之前择好业，做好职业生涯规划(这丝毫的时机对每个人都是有的)。我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的审视和人生方向的选择上，所以说，毕业之后可以从事本专业(人力资源)工作是我的必定。不过，尽管是必定，人力资源部这个平台也的确让我意外惊喜，在做好了一波三折的准备之后可以顺水推舟地实现这个目

24、的对谁都是一种万幸!对万幸的事自然不能辜负。 一、工作描绘 一个月内的工作感觉繁琐、劳碌，但是总结之下要做的也不过简简洁单的几件事： 一、统计分析岗位需求。定期理解各分公司的缺员状况，随时把握人员变动情况，定期对入职人员做分类统计，有效利用岗位分析表。 二、搜寻并联络紧需人才。每天查看邹平人才网、51job、公司邮箱，挑选求职者简历，联络合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并获得联络。 三、办理员工报名、入职手续。 四、更新、完善人才库。定期把握集团公司及各分公司大专以上学历人才信息，随时登记大专以上学历来访者信息，保证内外部人才库的更新。 或许随着对工作的熟识我还会接触更多更有挑战

25、性的工作，如员工培训、活动组织、聘请会、聘请宣讲等等，但是对于当月来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我娴熟把握各项工作后或许会发觉，今日看似有挑战性的工作也不过如此。 我的工作重点是聘请，在员工的聘请、入职方面的详细工作我是根据以下流程进展的： 一、前期工作。 1、分析岗位需求; 2、重点、紧急岗位建档; 3、搜寻、联络所需人才。 二、初试阶段。 1、重点理解、验证应聘者根本条件; 2、对初试合格者登记; 3、开介绍信介绍到岗位复试。 三、复试后阶段。 1、在登记表上标注; 2、交待次日或指定时间前来培训，交待应办手续，对需体检者开查体介绍信。 四、培训阶段。 1、收齐身

26、份证及其它必要证件复印件、体检报告、无犯罪证明等; 2、培训; 3、填试用通知单，并招经理签。 五、入职办理阶段。 1、签合同、填员工信息登记表; 2、检查合同、登记表、体检报告、无犯罪证明没有问题，发放试用通知单。 六、登记入档阶段。 1、按公司分别做入职登记; 2、合同及相关证明分别存档; 3、大专以上来访、入职者登记; 4、整理保存试用通知单存根及介绍信。 二、工作中存在问题总结 工作任务的执行、工作方法的选择、工作流程的熟记如今来说都已经没有很大的问题，但是要想真正的契合工作岗位的需要、融入小到本部门大到整个集团公司的工作环境还需要进一步的努力调整适应。这个过程或许要的时间会更长一些，因为这不单单是一个工作方法和流程的简洁问题，它受到自身观念、思维、阅历、性格、心理等多方面本性因素的制约。通过这一个月来的自我观看和身边伴侣同事的评价，我总结出自身在工作中表现出的以下几个方面的弱点： 一、相当程度上的稚嫩、不成熟。首先是处事看法和方法的不成熟，在学校里身边都是跟自己年龄、学问构造差不多的同学、伴侣，沟通起来不用有太多顾忌;但是工作以后要面对许多类型的人群，从一般职工到高层指导，从小弟小妹到大爷大妈，性格多种多样乍面临这种纷繁冗杂