质量部二次分配方案

1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。质量部二次分配方案 在与执行公司绩效考核制度不冲突的前提下，将经济责任与工作质量考核切实相联系，对部门员工绩效考核进行扩充与完善，坚持“效率优先，兼顾公平”的原则，制定本部门二次分配方案如下： 一、部门领导由于工作失误造成部门内的扣分，产生的费用由相应部门领导承担，当月考核工资系数为1，扣除部分由相应分管员工分配。 二、qc考核工资分配方案 1、以qc每月的工作量（收单数）作为考核工作二次分配的基础。 1.1.检品系用流水号形式发单，同时对检验周期作了明确规定：除送外检验品种外，普通包材1个工作日；特别项包材3个工作日；辅料3个工作日；药材5个工作日；成品一律为

2、3个工作日。对在规定检验周期内未完成工作的qc，下一工作日发单轮空，并针对具体情况进行处罚。 1.2.请假半天，正常发单，请假一天，不发单，扣单数为当天小组收单平均数；参加公司组织的培训及活动，加单数为当天小组收单平均数。 1.3.qc因工作能力或其他原因而不能对某些检品进行检验，经准许后跳单轮空；若今后该qc申请检验，经考核合格后，正常发单。 1.4.特殊情况需照顾的人员，根据工作量的调整，考核工资依次按70%、80%、90%作相应变动，减少的考核工资分摊至承担其工作的人员。 2、工作质量的考核 2.1.不能及时完成布置的工作任务，一项扣当月5%考核工资50%津贴，主观抵制安排的工作，一项扣

3、当月20%考核工资100%津贴。 2.2.编造实验数据，一次扣当月20%考核工资50%津贴，造成质量损失按相关规定进行处罚。 2.3.检品没有按sop或相关要求检验一次扣当月5%考核工资，漏检、误检一次扣当月10%考核工资50%津贴；若有重大失误扣当月50%考核工资100%津贴，造成质量损失按相关规定进行处罚。如果造成质量损失较大，处罚不超过3000元的，相应qc全额承担；处罚3000-5000元的，相应qc承担90%，每月扣除金额不超过考核工资50%，分次扣除，其余10%部门分摊；超过5000元的，相应qc承担80%，每月扣除金额不超过考核工资50%，不足部分可以用半年奖金及年 终奖金抵扣，

4、其余20%部门分摊。 2.4.检验结果或异常情况没有及时反馈给部门或车间负责人，一次扣当月5%考核工资；检验原始记录屡次出现错误，扣当月10%考核工资50%津贴。 2.5.没有按要求及时配制实验试剂及标准品溶液，或检验、配制等相关记录台帐登记不全，扣20元。 2.6.用完仪器后没有及时登记或试剂不按程序领用，一次扣20元。 2.7.日常劳动卫生工作不能达到要求的扣当月5%考核工资。 2.8.不按规定正确穿戴和使用各类劳动防护用品，扣当月5%考核工资20%津贴. 2.9.工作场所喧哗、嬉闹，工作时间睡觉、打瞌睡、玩手机或电脑游戏，进食或做其他影响工作的事情，扣当月10%考核工资20%津贴 2.1

5、0.设备空载、人为的常流水、无人灯，扣当月5%考核工资；下班前，未关好门窗或水、电、气，扣当月10%考核工资；在工作现场私拉乱接、违章使用电热器具、在电气设备上搭挂杂物的，扣当月10%考核工资20%津贴。 2.11.未对安全器材进行经常性的维护、保养和定期检测的，部门考核扣5%考核工资。 2.12.发现设备或安全防护装置缺损，有故障不及时反映的，扣20元，知道故障继续操作仪器的，扣100元。 2.13.上班迟到、工作时间串岗部门考核扣10元；下班早退、脱岗部门考核扣20元，缺勤按公司相关政策执行。 2.14.员工旷工半天，考核奖金扣一半，若旷工一天（含一天）以上，取消当月全部考核奖金，留岗查看

6、。 2.15.应生产要求，须加急检验的样品，部门指定加班或拖班人员，延长的工作时间，给予相应调休时间 3.扣除的奖金根据不留存的分配原则，扣除部门对员工的奖励后进行平均分配。 三、qa的考核 1、每位qa的分配基本系数为1，指导协调工艺攻关每项0.05，完成一项工艺验证加0.05。 2、无正当理由未按期完成工作任务的，延长一星期扣0.01分，半个月内扣0.03分，超过半个月扣0.1分。 3、对于qa工作失误造成的部门扣分由个人承担，并扣0.01分。 4、违反公司制度除承担公司处分外，每次扣0.01分。 5、未按规定频次进行巡检，发现一次扣0.01分。 6、车间生产过程中巡检时应发现而未发现的问

7、题，每次扣0.01分。 7、qa的每月考核工资由平均工资乘以工作系数，多出部分由部门扣罚部分支出。 四、半年奖及年终奖的分配，由部门根据对应分配期间工作表现进行分配，分配方案报分管领导批准。 五、分配方案经部门三分之二员工同意可进行修改。 第二篇：科室二次分配方案财务科二次分配方案 财务人员月奖金以核算至科室扣除2%管理费部分参与科室人员之间的二次分配。具体核算办法如下： 一、门诊挂号及住院收费人员奖金分配 门诊收费人员以挂号人次、发票张数、病历卡本数计算业务量，工作时间以实际上班时间计算，白班算7小时，半天按3.5小时，值班按5.5小时，按每天7小时折算为上班天数。挂号、发票、病历卡按1：1

8、：0.5比例确定总业务量后，计算出个人人均业务量，按完成全科日均量的百分比为分配率进行二次分配。住院处收费人员按核算至科室的0.87进行二次分配，附加0.05的欠费控制补贴。财务收费人员采取奖惩与服务质量和服务态度挂钩原则，100%参与业绩考核后按个人的打分情况1比1发放，如98分发放额为98%，具体扣分细则如下： 一）、劳动纪律、服务态度部分（总计30分）： 1.迟到、早退5分钟以内扣2分，10分钟以内扣5分，10分钟到30分钟扣10分，30分钟以上作旷工处理，报院办。旷工初次扣20分，第二次扣完40分，第三次待岗。按规定上班标准时间：夏令时值休人员7时30分前开窗，值班人员7时40分前接班

9、，非夏令时值休人员7时35分前开窗，值班人员7时45分前接班，其余人员一律7时50分前开窗。值班人员应在规定时间内就餐，超出时间按迟到早退处理。上班时请自觉将个人信息牌放置窗前，不放置发现一次扣0.5分。 2.上班期间因工作事由离岗请做好离岗登记，不登记一次扣0.5分。如有私事外出应向科室领导人请假，并做好离岗登记，写明离开和回来的时间。如若无故脱岗，发现一次扣5分。无故脱岗时间超过30分钟以上作旷工处理，报院办。旷工处理同上。 3.坐在窗口要注意形象，不得从事非岗位内事务（如发现吃食物、看小说、长时间手机私聊等发现一次扣1分）；上班期间非特殊情况不得让无关人员进入收费处（如发现一次扣1分）；

10、不经组长同意并报科室负责人批准私自调班，发现一次调换双方各扣2分。 4.窗口发生纠纷，查明原因，如因言辞不当，发生一次扣1分，如操作过错等失职行为造成的纠纷查明属实，发生一次扣2分。 二）、业务操作部分（总计60分）： （1）、门诊收费人员 1.严格按照费用项目输入明细，如有疑问应及时告知科室负责人或联系相关科室，不明确前不可随意找项目代替，如发现检查单或其它联系单项目明细与发票明细不符每一项扣0.5分。 2.收费应严格按程序操作，发现以下操作错误一次扣1分：项目归属科室错误、医生业务量归属错误、收费错收、收费漏收、住院登记错误、作废和退废没有补齐手续、打错收费病人姓名。发现费用错、漏收要由收

11、费员及时追回，如不能追回造成的医院损失由收费员承担。住院登记错误造成医护人员无法操作发现一次扣2分，造成医嘱错误发现一次扣2分，如因此错误造成医院的损失要接受处分。作废和退废没有补齐手续的，取消作废和退废操作，损失由收费员本人承担。由于收费员自身原因打错收费病人姓名，造成的纠纷发现一次扣1分，如收费员不能自行解决，需财务处理发现一次扣2分。 3.有明显医保不可报项目未作为自费项目另收，如造成医保部门扣款，除 1赔偿医院损失外，发生一次扣1分。 4.操作手续上错误造成病人投拆且已造成医院经济、声誉损失或病人的损失，除由当事人赔偿损失外扣5分。如发生以下几种操作错误除由当事人承担经济损失外，不论金

12、额大小一律扣30分：无故不给病人付款凭据、对一些可操作的收款进行虚假作废、因需要使用手工票据时，采用大头小开或小头大开等虚假开票手段。 5.收费应做到日清月结，发现以下情况一次扣1分。没有按要求每日一结、发票整理不符合规定、发票未及时整理、帐款未按规定及时交清（发票要求当日或次日上交财务，遇节假日顺延，帐款除留不高于2021元的换零钞外，当日应全部缴入银行）。如私留帐款数超过规定数额10000元以内，发现一次扣2分，并罚5的滞纳金。如私留帐款数超过规定数额1000020210元，发现一次扣5分，并罚5的滞纳金。如私留帐款数超过规定数额2021030000元，发现一次扣10分，并罚5的滞纳金。如

13、私留帐款数超过规定数额3000050000元，发现一次扣15分，并罚5的滞纳金。如私留帐款数超过规定数额50000元以上，发现一次扣20分，并罚10的滞纳金，另处停职并报医院处理。 6.应妥善保管非电子凭证遗失发票一张扣2分。 7.不定期抽查监盘中如发现钱帐不符除个人弥补外扣20分。如数额超过1000元，停职，上报医院另行处理。 （2）、住院收费人员 1.如需住院处输入的费用应严格按照费用项目输入明细，如有疑问应及时告知科室负责人或联系相关科室，不明确前不可随意找项目代替，如发现检查单或其它联系单项目明细与发票清单明细不符每一项扣0.5分。属住院收费人员录入费用，不按明细输入或输入错误造成医保

14、损失，每发现一项扣1分。 2.如需住院处冲销的费用应登记冲销原因及科主任签名，缺一项扣2分，如不能将记录补齐，已冲销的费用由收费员赔偿，并扣5分每次。 3.收费应严格按程序操作，发现以下操作错误一次扣1分：入院登记科室错误、入院登记住院号错误、收费错收、收费漏收。住院登记错误造成医护人员无法操作发现一次扣2分，造成医嘱错误发现一次扣2分，如因此错误造成医院的损失要接受处分。由于收费员自身原因打错收费病人姓名，造成的纠纷发现一次扣2分。 4.操作手续上错误造成病人投拆且已造成医院经济、声誉损失或病人的损失，除由当事人赔偿损失外扣5分。如发生以下几种操作错误除由当事人承担经济损失外，不论金额大小一

15、律扣30分：无故不给病人付款凭据、无故漏记或冲减病人各项帐面费用。 5.收费应做到日清月结，不得私留帐款，发现私留处罚同门诊。 6.应妥善保管非电子凭证遗失发票一张扣2分。 7.如当月出院病人欠款率控制在0.5%以内，在院病人欠费控制在20%以内奖励附加0.05的欠费控制补贴。下例情况可除外：有本院职工提供担保、经批准由院方承担、统筹及公费结算、经院方批准可延期交款、经批准作为院绿色通道。 8、住院收费处应根据实际情况合理收取预缴款，对于可能欠费病人及时发放催缴通知书，不发放一次扣2分。本院职工担保必须有书面担保书，有关领导同意欠款应出具书面依据，无依据私自同意病人欠款，发现一次扣2分。 三）

16、、环境卫生部分（总计10分） 科室内卫生保洁责任到人，每次卫生检查必须合格以上，不合格，当次打扫责任人扣完10分。每天由值班人员保持科室卫生整洁，不能保持扣1分。 二、财务人员奖金分配 一）、财务科长奖金分配 具体领导本单位财务会计工作，如以下执行正确奖金按核算至科室100%发放，每项执行有误扣2分： 组织编制本单位的财务计划、预算；负责审核对外提供的会计资料和会计报表；按时核算各月奖金；依法实行会计监督；按照物价局统一收费标准，合理组织收入。 二）、会计奖金分配 严格贯彻执行新修订的会计法、医院会计制度和各项财政法规，负责全院的会计核算，如以下执行正确奖金按核算至科室100%发放，每项执行有

17、误扣2分： 科目运用正确，凭证填制准确及时；帐证、帐实相符；会计报表数字真实、编报及时；按时移交会计档案和会计资料文件。 三）、出纳奖金分配 严格遵守现金管理暂行条例和银行结算制度，如以下执行正确奖金按核算至科室100%发放，每项执行有误扣2分： 银行存款和现金的收、付结算帐实相符；不得挪用资金；按时发放工资、津贴、补贴、福利费；认真、及时、准确填写各类报表。 四）、明细帐会计奖金分配 严格执行医院资产管理的有关规定，如以下执行正确奖金按核算至科室100%发放，每项执行有误扣2分： 按时对固定资产、药品、低值易耗品、材料入库验收，出库核算；参与固定资产的清查盘点，并编制盘点表；配合药剂科定期进

18、行各药库、药房的期末盘点工作。每天及时办理收费稽核工作。 第三篇：基础部教师岗位津贴二次分配办法基础部教师岗位津贴二次分配办法 （征求意见第二稿） 为调动全体教师工作积极性，提高教育教学质量，强化岗位意识，合理分配任务津贴，推动系部各项工作健康发展。根据学院有关规定，结合我部门实际，特制定本办法： 一、岗位津贴发放内容 教职工岗位津贴由基础津贴和任务津贴组成。 任务津贴由人事处核拨给部门，由部门考核发放。任务津贴内容由教学工作量和管理工作量两部分组成。教学工作量指教师承担理论教学、实践性教学的工作量。管理工作量指教师从事教学管理、产学研、学生教育、党务、分工会等方面的工作量。 基础津贴由学院和

19、部门共同发放。学院部分基础津贴由人事处发放；同时，人事处划拨部分基础津贴至系部，用于教师工作量、部门年度综合考核、奖励及其他工作的考核奖励，部门所属的各类大赛培训补贴等。 科研工作量绩分任期内按学院2021岗位津贴实施办法规定执行，绩分超额奖励由学院科研处实施。 二、教学工作量课时津贴发放 1、专任教师的课时津贴标准： （1）基本课时津贴标准 教师的津贴标准如下： 教授（正高级）30元/课时、副教授（副高级）25元/课时、讲师（中级）20元/课时、助讲（含未定职称人员）16元/课时计。 （2）教师的课时津贴核算 教师的年基本课时为400课时，（实际教学课时数-400课时）/年为超课时数，课时津

20、贴核算方法如下： 课时津贴=年教学工作量（课时）*津贴标准 超课时津贴=（总教学工作量-400）*（津贴基准*超课时系数k） 超课时系数k由部党政联席会议根据本部门当年任务津贴分配情况确定。 2、双肩挑人员的教学工作量课时津贴 双肩挑人员及按党政系列岗位津贴人员的课时津贴按下面方法计算： （1）双肩挑教师的年教学工作量小于或等于200课时，其课时津贴为： 课时津贴=年教学工作量（课时）*津贴标准k （2）双肩挑教师超过200课时部分的津贴折半发放。 3、党政管理系列岗位人员的教学工作量课时津贴 党政管理系列教师的年教学工作量小于或等于100课时，其课时津贴为： 课时津贴=年教学工作量（课时）*

21、津贴标准k 党政管理系列教师的年教学工作量大于100课时，其课时津贴折半发放 4、课时计算办法 a、课堂教学工作量 （1）单班课。每节课按1课时计算。 （2）合班课。2个班合，每节课按1.5课时计算；3个班合，每节课按1.8课时计算；4个班合，每节课按2课时计算。 （3）由学校统一安排，利用晚上或双休日上课，每节课津贴另加5元（计入零星工作量）。 b、集中性实践教学工作量 （1）数学建模二课 界定为新开课，课时计算办法参见一课课堂教学工作量的计算办法（教学要求类似于一课的要求），津贴不低于一课标准。 （2）专转本二课 界定为新开课，课时计算办法参见一课课堂教学工作量的计算办法（教学要求类似于一

22、课的要求），课时津贴不低于一课标准。 （3）二课教学工作量 由部门统一安排的二课，以及强化班、选修课，在一课课时不足时，教学工作量可计入总课时，但课时津贴不重复发放，也不计入超课时。部门二课的津贴标准，具体由部门根据当年实际开班情况和上课学生人数，经部门科务会议研究确定。 c、考核环节工作量 学院统一安排的考试监考、补考、任选课及强化班等工作由教务处统一发放相关津贴，系部不再另计教学工作量。 考试、考查课试卷命题50元/份（含标准答案和评分标准），批阅试卷50元/班。考查课程考核监考，每门课程按2课时/班计算课时；合班上课需分班考核时，经部主任同意，可请其他老师监考，课时仍按2课时/班计算。

23、d、教改项目工作量 实施项目教学、教学改革项目，其准备等额外工作量以项目为单元进行奖励，具体以项目负责人提出申请，经部门考核，部门党政联席会议讨论决定。 三、管理工作量津贴发放标准 1、教研室主任 教研室主任津贴为1500元/年，分10个月发放。每月预发放100元，余额到学期结束，经考核后发放，并按优、良、合格、不合格给予750元、300元、0元、-750元的奖惩。 2、兼职党支部书记按600元/年/人、兼职党支部委员500元/年/人发放补贴。 3、分工会主席按500元/年发放补贴。 四、基础津贴、任务津贴发放 1、基础津贴发放 （1）基础津贴中，人事处预发总额的50%，其余划拨至部门的50%

24、基础津贴部分。部门预发津贴总额的40%，剩余的10%作部门考核津贴，用于教师工作量、部门年度综合考核、奖励及其他工作的考核、奖励，部门的各类大赛培训费、零星工作量补贴等。 （2）有下列行为者，除按学院有关规定处理外，可视具体情况，扣除（或建议人事处）部分（或全部）部门（或人事处）预发的津贴： a、未完成系部、教研室下达的教学任务，或不服从工作安排； b、教学质量考核不合格者； c、职工年度考核不合格者； d、无法胜任本系岗位工作。 2、任务津贴发放 任务津贴由人事处核拨给部门，部门预发津贴总额的90%，剩余的10%作部门考核津贴，用于每学期的教师教学质量的考核、奖励，教学管理工作的考核、奖励等

25、。 3、教师工作量发放 教师工作量定额及要求按学院2021岗位津贴实施办法规定执行。 （1）其超额部分津贴计算如下： 教师工作量超额津贴=（任期总工作量（分值）-任期定额）*x 行政人员、双肩挑人员的教师工作量超额津贴折半计算。 （2）若未完成教师工作量定额，其不足部分从下一年预发的部津贴中按比例扣除。 注。系数x由部门党政联席会议根据部门本年度津贴核拨情况讨论决定。 4、各类奖励与零星工作量 （1）奖励项目。优秀教职工，优秀教育工作者，优秀教学质量奖，优秀实验室管理员、各类比赛获奖、优秀教研室主任、优秀二课教师、优秀二课班主任、学院文体活动及其他考核奖励，具体项目及奖励标准由部门党政联席会议

26、讨论确定。 （2）零星工作量。系部工作需要加班等。加班标准由部门党政联席会议讨论决定，原则上按照工作项目或30元/天计发。 （3）奖励中包括精品课程建设奖励、精品教材建设奖励。此类奖励标准由部门党政联席会议讨论确定。 5、科研工作量津贴 （1）科研工作量超额部分由科研产业处发放。 （2）若未完成科研工作量定额，其不足部分从下一年预发的基础津贴中按比例扣除。 五、教师工作量、教师科研工作量计算方法 教师工作量的计算办法，参见学院2021岗位津贴实施办法中附件6中规定；同时，考虑到部门工作的特点，对教师工作量的计算办法另作如下一些补充。 1.强化班开设 按学院规定开设的强化课，组班开课的每门计3分

27、，不组班的每门计2分。 2.部门内二课培训 （1）教师承担一课教学工作之余，同时承担部门内的二课培训教学工作，可按多头课计分。 （2）教师组织校内学生参加部门内的二课培训报名，按1分/人标准计分。 （3）部门安排的二课教学检查，每次计0.5分。 3.其它 （1）因系部工作需要加班，按2分/天标准计分。 （2）按时参加学院组织的各类大型会议（如教学年会、思政年会等），每人每次计3分；自愿参加学院组织的教学业务讲座，每人每次计3分。 （3）组织学生参加各类大型竞赛的筹备工作，其计分标准按项目大小，由部门党政联席会议讨论决定。 （4）兼职党支部书记每学期加10分。兼职党支部委员、分工会主席加8分。

28、（5）基础部分工会下属的协会负责人，按协会活动的情况每学期加2-5分。 （6）经部门批准，举办各种教育教学讲座或为部门作政治学习报告，按5分/次标准计。 （7）代表部门参加学院或上级组织的各种征文等评比，根据获奖情况，每篇按2-10分标准计。 原则上，上述活动若占用休息时间，则计分不复计加班费。 教师科研工作量的计算办法，参见学院2021岗位津贴实施办法中附件7中规定。 据学院2021岗位津贴实施办法规定，每位教师除了完成规定的教学工作量以外还需完成对应岗级的教师工作量绩分和科研工作量绩分。教师工作量绩分按年度统计、考核，科研工作量绩分按两年度统计考核，未完成相应绩分要求的教师将按学院岗位津贴

29、实施办法的有关规定执行。 教研室每学期统计教师的教师工作量和科研工作量，年底统计每位教师的全年工作量绩分；两年度统计每位教师的科研工作量绩分，上报基础部审核。为了充分发挥教师专长，超额部分教学工作量可折换教师工作量和科研工作量（不设门槛）。教学工作量、教师工作量和科研工作量绩分互换比例为1：1：0.5，互换部分不得重复计算津贴，不能逆向互换：即科研工作量和教师工作量绩分不能换为教学工作量。 六、其他 1、外聘教师课时津贴发放标准 正高职称每课时按60元计发，副高职称每课时按50元计发，中级职称每课时按40元计发，助理级职称每课时按35元计发，聘请专家等特殊情况由部党政联席会议讨论决定。 2、凡

30、学院或部门工作安排，因担任访问学者、脱产进修、企业兼职锻炼、专职资源建设等原因不能完成三大工作量相关积分，由部门党政联系会议根据学院有关文件精神确定发放办法。 七、本规定经基础部教师大会表决通过，并报人事处批准后实施。本规定由基础部综合办公室负责解释，未尽事宜参照学院有关规定或由部党政联席会议研究决定。 第四篇：b、放射科绩效二次分配方案文本灵台县皇甫谧中医院放射科绩效二次分配方案 坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。经科绩效二次分配小组研究制定，科职工会通过。制定本分配方

31、案并报医院绩效考核办公室备案。 一、不量化部分分配： 1、津贴： （1）管理冿贴。质控组长（魏国贤）每月50元、质控员（何海涛）每月30元。 （2）夜班费。中班每班10元、夜班每班10元。 （3）加班费。节假日加班每天30元，科室安排其它工作加班按每小时5元。 2、各项单项奖励 （1）受到病人书面表扬每次奖20元，登报表扬每次奖50元，（2）积极参加新技术、新项目的研发和推广设置特别奖 国家级科学技术三等奖200元；二等奖500元；一等奖1000元省级科学技术三等奖100元；二等奖200元；一等奖300元市级科学技术三等奖50元；二等奖100元；一等奖200元 （3）论文发表奖：国家级每篇奖5

32、00元，省级每篇奖300元，市级每篇奖100元， （4）鼓励科室工作人员积极举办各种形式的学术活动。举办科内学术活动、学习园地资料更换一次，奖励20元，举办院内学术活动一次奖励50元。 3、科室的其他项目开支 （1）职工家中婚丧嫁娶、职工生日及病人探视等费用，采取在自愿的基础上分摊。（2）科室集体聚会、旅游、等活动由科室从绩效工资总额中支付，然后按aa制分别记为个人绩效。 （3）短训、进修人员、婚丧嫁娶及病假期间的绩效工资遵照医院相关政策执行。 （4）科室的其他项目开支，由科主任掌握使用并将使用情况说明。 个人不量化绩效工资=津贴+各项单项奖励+其它 二、计算量化分配余额： 计算量化分配余额。

33、绩效工资总额减去上述三项开支。 三、量化部分分配： 可量化指标。岗位、工作质量、工作量。 权重设置。岗位占20%、工作质量指标占20%、工作量指标占60%。 1、岗位系数的设置及计分方法：（1）岗位系数的设置： 岗位系数 白班 1.0夜班 1.5中晚班 1.2（2）岗位的计分方法： 岗位计分=岗位系数*实际出勤天数（3）个人岗位绩效工资核算： 个人岗位绩效工资=（科室剩余绩效总额该项占比科室岗位计分总和）个人岗位计分 2、工作质量考核及计分方法： （1）工作质量考核标准按科室制定的质量考核标准执行，实行缺陷式扣分法，百分为基数，违反标准实行倒扣分。 （2）工作质量考核计分方法：工作质量考核得分

34、=考核分*实际出勤天数（3）个人工作质量绩效工资核算： 个人工作质量绩效工资=（科室剩余绩效总额20%科室工作质量计分总和）个人工作质量计分 工作质量考核标准 （1）仪表端庄、着装符合要求、挂牌上岗，违反一次扣2分 （2）无迟到早退、无串岗、离岗，违反一次扣2分矿工一次扣10分（3）工作时间不扎堆闲聊、不长时间占用工作电话聊天，发现一次扣5分（4）因事假或病假不能按时上班的，请当日出示假条。无假条的扣5分（5）不参加业务学习扣5分 （6）所有科室人员24小时开机，联系不上一次扣5分（7）各种登记不及时不完整，一次扣5分 （8）诊断差错经检查落实，一次扣10分、造成后果视情况而定。 （9）被患者

35、投诉科室一次扣10分；投诉医技部20分；投诉院方30分；情节恶劣根据医院及科室的意见进行处罚。 （10）违反物价管理规定，私自收费。按收费金额10倍罚款，并停发当月绩效。 质量控制 （1）、检查技术、摄片要求： 、位置正确，所显示内容符合要求。、对比度、清晰度良好。、无伪影，异物影。 一项不符为乙级片，一次扣1分；两项不符为丙级片，一次扣3分，三项不符为废片，一次扣5分。 （2）、规范书写报告要求： 齐全填写一般资料，认真查对。检查名称要完整。 检查诊断描述要全面观察，重点突出，有条理，定位，大小，形态描述准确，描述部分不出现诊断性的词句，复查病人前后对比，描述措辞严谨。 影像诊断结论与描述一致，结论部分含。肯定性诊断意见，参考性意见建议，要本着先病后畸，先重后轻的原则出具诊断意见。 、诊断报告实行双签字，报告医师手工签字，审核医师盖章审核。 （3）、严格执行各项规章制度及技术操作规范，诊断报告出现一般资料不全、错别字、计量单位混淆、多出字段，或者有描述无诊断意见，有