2021年企业财务部门工作计划五篇

1、资料来源：来自本人网络整理！祝您工作顺利！2021年企业财务部门工作计划五篇 财务部是指在本机构肯定的整体目的下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润安排的管理的部门。财务部，企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的财务管理。今日我给大家带来一些企业财务部门工作方案模板。 【篇一】企业财务部门工作方案 2xx年是公司进展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的相貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划，仔细贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、进步会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润

2、化为目的，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理形式，加强本钱核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，主动为公司指导经营决策当好参谋，为完成公司经营目的作出应有的努力。现就目前状况，提出以下初步设想： 1、财经整顿贯彻一个实字 根据国家局五条纪律要求，针对2xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不标准、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，主动进展整改和自查自纠，进一步深化会计根底，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要标准会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、

3、资产的管理责任，强化内部掌握，使管钱管账管物严格分工，互相核对，互相监视，防止经营活动中的失误过失，保障各财务环节平安运转，全面推动财务管理标准运作，通过专项整顿建立起标准、遵守法律、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。 2、财务集中实现一个流字 全省集中财务、资金中心、电子商务三位一体的信 息管理系统应用软件已由省局工程组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，挺直进展预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核

4、算流程进展重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据准时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计的财务管理体系。 3、资金管理突出一个零字 一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用完可能少的流淌资金推动企业的消费经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将特别少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进展负债经营，实现零资金本钱。 二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其

5、经营得分，反之那么增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。 一、理顺工作思路，做好财务根底工作。 1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。 岗位职责： 财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。 会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。 出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。 库管员：管理财产物资，准时供应购销存状况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的根底上，依据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加标准、完

6、善的制度环境。 3、标准建立财务档案，进步档案管理质量。 搜集整理好以前财务档案，进展合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完好性、严密性，以便核查便利。 二、加强财务人员培训，进步财务人员素养。 目前，财务部半数人员为新进人员，必需标准人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员训练培育为根底，全面进步财务部人员整体素养，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手： 1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进展业务考核，坚持试用观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢根底。 2、加强理论培训，增加财务的

7、宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分认识财务工作的连续性、冗杂性，培育超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目的，培育会计从业人员企业经营管理的事前预报、事中分析和根底财务分析工作。 4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训，注重工作效率，进步会计人员的整体核算程度。 三、开展会计信息化建立，尽快实现会计电算化。 利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理睬计数据，增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进展，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理形式，解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易

8、产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为可以预报前景的数据，进步会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。 总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原那么，秉公办事，当好家理好财，努力进步工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息，为指导决策供应牢靠根据，当好指导的参谋。主动为公司进展献计献策。 四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。 1、按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。主动

9、供应全面、精确的经济分析和建议，为公司指导决策当好参谋， 2、主动争取政策支持。主动利用行业政策，想方法、找路子，争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取经济利益。 3、深化讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联络和协调，通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好本钱核算，合理调度资金完成年度预算。适应新形势，进一步加强流淌资金分析和管理，为公司谋求利益。 5、搞好固定资产管理。但凡资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作，努力进步资产利润率。 【篇二】企业财务部门工作方案 财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对

10、本钱的方案掌握、各部门的费用支出、以及对销售工作的协作与总结等工作任务，在指导的监视下财务部各工作人员应合理的调整各项费用的支出，保证财务物资的平安;效劳于公司、效劳于员工、效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益。 *年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂指导的正确指导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关方法。我做财务工作已经好多年，深知*年财务工作方案对加强财务管理、推动标准管理和加强财务学问学习训练，有着特别重要的作用。为了做到财务工作长方案，短支配。使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订了*年

11、财务工作方案。在国家各项财务法律、法规的监视下制定如下考核制度： 一、连续开展会计标准化管理工作，防范和化解操作风险。 在去年会计工作标准管理的根底上，连续开展会计标准化管理工作，进步会计核算管理程度，防范和化解操作风险。详细从8个方面抓起：会计根本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信誉社网点管理及其它;会计经营管理。特殊是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理方法归类整理，需要进一步标准。 二、连续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利程度。 紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实如今足额提取应付利息，进

12、步拨备程度的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信誉社资产利润率逐年上升的目的。针对目的，制定出台xx县农村信誉社*年增盈创利施行方案，围绕增收、节支两个环节进展了支配。外抓信贷质量管理，主动盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营本钱，特殊要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信誉社资产费用率逐年下降目的。详细抓好五项操作：一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率掌握，严格实行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负的费用计提开支原那么，将费用掌握在核定比例之内。二是比例操

13、作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例精确计提。对款待费、宣扬费等要在规定比例之内节省用法。三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在详细操作中严格根据预算掌握支出。四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价状况合理制定包干用法方法，无正值理由超出包干限额的社，其超额局部扣减个人费用。五是本钱操作：严格加强了其他本钱工程和营业外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。 三、连续做好信誉社重要空白凭证管理工作，确保平安无事故。 在重要空白凭证管理上，今年我们还将

14、连续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证用法，管理到达了加强，但此项工作不敢懈怠，xx年5月份我们要组织人员对*年*月至*年*月的重要空白凭证领用进展了专项序时检查。从联社领回开头始终查到各社用法，逐项逐类凭证跟踪进展检查。同时要求信誉社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查仔细登记重要空白凭证检查登记簿，责任明确。 四、连续标准股金，大力开展增资扩股工作。 去年*月份，市银监局分局批复我县信誉社自然人股入股起点为xxx元，法人股入股起点为xxxx元，投资股比例xxx%。入股起点的进步，给标准股本金带来了宏大困难，*年虽然开展了此项工作，但离票据兑

15、付要求还有差距，需要进一步标准。*年底投资股比例xxx%，还差xx个百分点，需在一季内到达比例。*年要大力开展增资扩股工作，虽然*年底县信誉社的资本充分率已到达xxx%，但假如按票据兑付考核方法，我县信誉社的资本充分率还缺乏以兑付专项票据，还需进一步加大增资扩股的力度，确保专项票据兑付时不受影响。 五、按标准开展信息披露工作。 信息披露工作挺直影响到专项票据兑付工作，今年*月份之前，要组织信誉社按专项票据兑付标准仔细开展信息披露，详细对*年度的各项经营指标完成状况、股金分红状况、三会召开状况、利润安排状况等进展披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广阔社员和利益相关者能真实精确地理

16、解我县农村社各项业务经营的真实状况。 六、协作职能科室，搞好统一法人工作。 七、开展新财务制度的培训工作。 八、做好其它各项财务工作。 1、搞好会计报表、工程电报的汇总上报工作。 2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。 3、仔细搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。 4、做好信誉社业务和微机操作的日常指导。 5、保证信誉社日常会计核算的正确无误等各项工作。 6、仔细编写财务分析和工程电报分析。 7、加强信誉社无息资金管理。 8、连续做好信誉社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。 【篇三】企业财务部门工作方案 针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进展一次剖析。我是从外地来到上海寻

17、求进展，之所以来，就是在当地有一种剧烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速进展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔进展，公司又做得如此胜利，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司指导的这次会议主题很准时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在很多缺乏。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在很多的问题，盼望在2xx年的工作中可以不断改良，不断进步，努力做到适岗。 第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，

18、对事务进展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动，不能深化的把握其经营活动的特性，只能是根据公司或指导的要求报送数据、资料，在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去说明。所以这方面的工作距指导的要求还相差太远。 其次、会计工作中仍有很多待改良之处 去年集团公司财务管理部下发了大华集团财务管理制度以及组织我们学习了财政部会计工作根底标准，对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理

19、上，转变起来还有肯定困难。 第三、管理工作的形式化、外表化 有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，没有起到真正的管理作用，对比制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。 第四、缺乏沟通，对相关信息把握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监视，对本部门以外的信息应准时理解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、理解，到用时都不知该找谁;另外和公司指导的沟通还存在问题，对指导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握，以致于使自己的工作有时很被动。

20、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，方案在2xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、进步： 1.在做好日常会计核算工作的根底上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历，进步自身的综合管理力量。主动参加企业的经营活动，加强事前理解，把握经营活动的第一手资料，加强预报、分析工作，根据集团公司要求，仔细做好财务方案工作。在日常工作中根据财务方案，监视企业对资金进展合理、有效地用法，使企业效益化。在实际经营活动中发生与方案数较大差异时，准时与指导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏向，或调整已有方案，同时

21、也为日后的方案支配积累阅历。 2.力求会计核算工作的标准化、制度化根据财政部会计工作根底标准和大华集团财务管理制度的要求，做好日常会计核算工作。只有根据工作标准、财务制度做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的根底工作，才能为指导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策根据。也争取在大华集团被评为财务信誉a类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。 3.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我方案多花一些时间，多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的掌握、管理作用。 4.不断汲取新的学问，完善自身的学问构造，

22、进步政策程度对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进展处理。 5.加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间常常进展沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的把握，对不同时期的各种信息资料不断更新，把握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联络，准时把握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。 除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建

23、议： 首先，从集团外部请教师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在理论中如何运用，如何进步财务管理程度。另外，也常常组织一些内部的学习沟通，把先进的管理阅历让我们大家学习、共享。 其次，对于公司财务制度，是否可以也给工程公司的指导及部门经理进展学习，让他们认为必需按制度进展管理，如何按制度进展管理，否那么，仅仅财务上对他们进展要求执行起来太难。 最终，在今后的工作中，盼望指导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。 【篇四】企业财务部门工作方案 为全面搞好年全面预算管理与财务管理工作，我们方案重点抓好以下几个方面的工作： (一)依

24、据上级公司下达的预算指导看法，进一步搞好预算管理工作。预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，仔细做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合iso9质量认证，当好指导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。今年，公司已走上了良性进展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断进步，企业资产得到进一步净化与整合。结合市局(公司)贯彻9质量认证体系，本着严、深、细、实的原那么，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的根底上，千方百计讨论

25、节支，力争完成各项任务指标。同时，仔细讨论搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进展对外租赁;仔细清理往来帐户，大力回收货款，削减资金占用，进步企业资产负债构造，降低企业资产负债率。依据上级公司物资选购的要求，进一步健全物资比价选购制度。 (三)连续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的根底工作，进步管理程度。企业更加展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断进展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必需连续开展会计从业人员的培训，进步会计从业人员的程度。在进步会计人员程度的根底上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的根底工作，为更好的参加企业的经营管

26、理工作打下坚实的根底。 总之，今年财务科的工作在各位指导的支持与关心下，在各科室和基层站所的协作下，根据党委的部署和支配，仔细组织落实，获得了较好的成果。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，主动进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的进展壮大做出新的更大的奉献! 【篇五】企业财务部门工作方案 今年是公司飞速进展的一年，结合公司的实际状况，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、供应优质效劳的同时，将着力做好完善财务制度、推动标准管理，为本公司的做大、做强供应优质、高效的保障和效劳。 为了使财务工作更好地为公司的业务进展效劳，加强财务管理

27、，完善各项财务制度，使财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作方案。 一、指导思想 财务会计工作应发挥好企业信息系统的作用，为公司内部经营管理者及公司外部会计信息用法者供应准时、真实、牢靠的会计信息。 财务部是企业财务工作的管理、核算、监视指导部门、其管理职能是依据企业进展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的施行状况进展管理，其核算职能是对公司的消费经营、资金运行状况进展核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反应公司资金的营运预警和提示。 实在做好财务预报、财务决策、财务预算、财务掌握和财务分析五项工作，进步公司的经济效益。 二、目的和任务 (一)依时完成日常

28、会计记录和会计核算工作，进步工作效率 1.严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规进展会计核算和会计管理工作，完善公司内部会计管理与掌握制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。 2.完成指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建立。 3.做好日常会计核算工作。根据会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化本钱核算，编制会计凭证，进展记账。做到三准时：即准时编制有关会计报表，准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账，做到

29、日清月结;严格支票领用手续，按规定签发觉金支票和转帐支票。 4.做好会计档案的管理工作。 (二)加强公司的资金管理 1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。 2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。 3.调度公司资金，确保公司正常消费经营所需资金的集中用法。 4.加强公司的存货管理、应收帐款管理。 (三)制定公司年度财务预报和预算，主动参加公司决策 1.制定全面预算，供应全面、精确的经济分析和建议，为公司指导决策当好参谋。 2.按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。 (四)严格落实财务掌握工作 1.严格抓好选购环节的财务掌握、存货掌握、现金掌握等掌握环节，确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算，实现公司总体目的。 2.施行全方位财务掌握机制，使财务掌握工