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文档简介
1、会计学1 浅析三型班组文化创建浅析三型班组文化创建 浅析“三型”班组文化的创 建 摘 要 基层班组是企业的血液,与企业同呼吸共命运。抓好班组文化建设,是增强企业活力的源泉。围绕我局中心工作,用独特文化理念创新南网文化,紧抓一线班组如何塑造“安全型”、“学习型”、“和谐型”班组特色文化独特视角,提升企业整体软实力,增强企业核心能力价值,统一员工思想认识,缓解员工的压力,塑造充满活力的企业氛围,进一步诠释“三型”班组真正内涵与意义。 第1页/共17页 浅析浅析“三型三型”班组文化的创班组文化的创 建建 关键词:“安全型”、“学习型”、“和谐型”班组 文化 创建 引 言 班组文化作为企业文化的重要组
2、成部分,在安全生产工作中发挥了重要作用。加强班组文化建设,是强化企业基础管理,提升企业核心竞争力,促进员工全面发展,构建和谐企业的必然要求。 第2页/共17页 浅析浅析“三型三型”班组文化的班组文化的 创建创建 1 2 3 4 统一思想统一思想 充分认识班组文化建设重要性充分认识班组文化建设重要性 班组新文化班组新文化 助力新发展助力新发展 比学赶超,创建比学赶超,创建“学习型学习型”班组班组 凝心聚力,创建凝心聚力,创建“和谐型和谐型”班组班组 3 严把安全关,创建严把安全关,创建“安全型安全型”班组班组 第3页/共17页 统一思想统一思想 充分认识班组文化建设重要性充分认识班组文化建设重要
3、性 过去,基层班组文化建设一直处于萌芽阶段,各班组 不断探索、寻找适合自己班组特色的文化,同时, 新生文化的孕育也渐渐显现。对于电网企业,安全 生产是永恒的主题,“安全型”文化根深蒂固。 我们统一了思想与行动,统一了对新型班组文化的认 识,“安全型”、“学习型”、“和谐型”班组文 化在一线班组检修一班深深地落地扎根。班组推出 了“创建三型班组,争当优秀员工”活动,用“爱 心、责任、奉献”的思想感染大家,以“赶超跨越 、和谐奋进”的精神激发大家。 浅析浅析“三型三型”班组文化的创班组文化的创 建建 第4页/共17页 班组新文化班组新文化 助力新发展助力新发展 个人的发展离不开企业的发展,而个人的
4、力量远不及 团队凝聚力,在每一次任务里、每一项工作中,各 部门、班组精诚团结、目标一致、通力协作,上下 同欲、政令畅通。领导与下属真诚沟通,各班员比 心相交,家一样的温馨,家一样的和谐,家一样的 幸福,齐心聚力、和谐与共。 “安全型”、“学习型”、“和谐型”班组建设实质 上是一种文化建设,检修一班与百色供电局共同成 长,是个有着吃苦耐劳、拼搏奉献等优良传统的班 组,多年来一直秉承严、勤、细、实的工作作风, 为百色经济的发展作出了杰出的贡献。 浅析浅析“三型三型”班组文化的创班组文化的创 建建 第5页/共17页 浅析浅析“三型三型”班组文化的创建班组文化的创建 安全生产天天抓安全生产天天抓 。检
5、修一班肩负百色网区所有一次设备预试、定检、消缺、验收工作的重任 ,为更好地服务于经济建设发展,加快检修作业,他们发扬勤奋踏实、无 私奉献的精神,始终把安全生产放在首位。在每年迎峰度夏、保供电期间 ,检修一班全体班员团结一致,克服一切困难,坚持战斗在保电网安全生 产一线。大家发扬特别有责任心、特别能吃苦、特别能战斗的精神,始终 坚持每日24小时手机在线值班,积极参加临时突发缺陷、事故处理和保供 电,正确、果断、快速地处理了大大小小上百次事故和障碍,经受住了严 峻考验,保证了迎峰度夏和重要保供电运行期间电网的稳定运行。认真履 行职责,坚持现场监督,保障电网安全稳定,提炼出了 “安全、包容、担 当、
6、幸福” 的班组理念! 严把安全关,创建严把安全关,创建“安全型安全型”班组班组 第6页/共17页 浅析浅析“三型三型”班组文化的创建班组文化的创建 营造安全文化氛围。营造安全文化氛围。安全是永恒的主题。检修一班通过树典型、树先进的方式,开展评 选“每月安全之星”、绩效考核“A”等活动,把班组文化与日常安 全管理工作有机结合起来,让安全行为贯穿于每一个工作细节中, 让安全文化进到班组里,营造出安全文化的氛围,共同构筑安全大 堤,调动班组员工的积极性、主动性保安全。 通过手机短信为班员发送安全警言警句,以及国标新“安规” 内容,每天学一条,每天进步一点点。在班员外出检修工作时,也 能为班员提供学习
7、的机会,开展时时学习、积极学习、主动学习, 不时为班组员工敲响警钟,提高班员的安全意识 。 增强班员安全意识,站好监督岗增强班员安全意识,站好监督岗 第7页/共17页 浅析浅析“三型三型”班组文化的创建班组文化的创建 党员队伍带头抓党员队伍带头抓 。生产一线的共产党员、共青团员既是政治骨干,又是生产尖兵,他们对安 全工作的重要性的认识比群众高,要求比群众严。检修一班针对安全生产 ,开展了人人担当安全员、“党员安全示范岗、监督岗”、“党团先锋行 ”、 “党员身边无事故”、“党员身边无违章”、“党员安全责任区”、 “团员安全监督示范岗” 以及防止人为责任事故“五带头五到位” 等活动 ,号召班组党员
8、发挥先锋模范作用,在遵守安全制度、确保安全生产方面 作出表率活动,以加强对安全生产的认识,提高其安全责任心!使班员养 成严肃认真的工作作风和一丝不苟的工作态度,真正做到小事大抓、小患 深防,实行标准化管理,规范管理、规范操作,提高安全生产的水平,有 效杜绝人为责任事故和推进班组年度目标的顺利完成 。 增强班员安全意识,站好监督岗增强班员安全意识,站好监督岗 第8页/共17页 独辟蹊径,加强培训独辟蹊径,加强培训 1 浅析浅析“三型三型”班组文化的创建班组文化的创建 比学赶超,创建比学赶超,创建“学习型学习型”班组班组 检修一班结合检修专业的特点,从基础上技能上 着手,制订编写合理的各阶段培训计
9、划,强化技术 培训工作,独辟蹊径,转变模式,牢牢抓住“每周 一讲”、“技术问答”、“师带徒”、“现场拷问 ”、“随机抽答” 并开展专题技术讲座和反事故 演习等形式的学习。提出以“员工自学为主,班组 培训为辅,考核评价为准”的三维培训体系。到目 前为止,新入企人员都已经能够熟练参与常规的预 试定检工作,转岗员工已经有担任工作负责人资格 。 第9页/共17页 坚持实施现场实际培训坚持实施现场实际培训 2 浅析浅析“三型三型”班组文化的创建班组文化的创建 比学赶超,创建比学赶超,创建“学习型学习型”班组班组 新设备启动投入或设备停电检修,合理安排班员 到工作现场,通过工作前的准备、做事故预想(技 术
10、问答),编写事故预案等,以及工作中的实践学 习,开展全方位、多层次的学习活动,在个人自学 的基础上,搭建集体学习平台,形成“在工作中学 习、带着问题学习”的良好氛围,极大地激发了每 位班组成员的学习热情,加强对新技术的学习,不 断提高业务水平。通过对培训工作的长抓不懈,班 组人员专业素质和技术水平有了长足的进步。 第10页/共17页 考核学习互促进考核学习互促进 3 浅析浅析“三型三型”班组文化的创建班组文化的创建 比学赶超,创建比学赶超,创建“学习型学习型”班组班组 常规检修工作就是现场培训,班组制订好年度、月 度培训计划,安全培训中做到定人员、定时间、定 内容、按计划、分步骤进行,月底、年
11、底进行检查 考核,实行闭环管理;充分发挥班组技术骨干的作 用,有针对性地解决技术和业务难题,使安全培训 工作能有序地展开,并取得实效。经个人不断的勤 学苦练,这股新生力量正朝着“适应岗位工作需求 ”,“达到工作负责人的技术水平”,“成为安全 生产人才骨干”等一个个目标快速、稳步地前进 。 第11页/共17页 浅析浅析“三型三型”班组文化的创建班组文化的创建 党员队伍带头抓党员队伍带头抓 。生产一线的共产党员、共青团员既是政治骨干,又是生产尖兵,他们对安 全工作的重要性的认识比群众高,要求比群众严。检修一班针对安全生产 ,开展了人人担当安全员、“党员安全示范岗、监督岗”、“党团先锋行 ”、 “党
12、员身边无事故”、“党员身边无违章”、“党员安全责任区”、 “团员安全监督示范岗” 以及防止人为责任事故“五带头五到位” 等活动 ,号召班组党员发挥先锋模范作用,在遵守安全制度、确保安全生产方面 作出表率活动,以加强对安全生产的认识,提高其安全责任心!使班员养 成严肃认真的工作作风和一丝不苟的工作态度,真正做到小事大抓、小患 深防,实行标准化管理,规范管理、规范操作,提高安全生产的水平,有 效杜绝人为责任事故和推进班组年度目标的顺利完成 。 增强班员安全意识,站好监督岗增强班员安全意识,站好监督岗 第12页/共17页 浅析浅析“三型三型”班组文化的创建班组文化的创建 凝心聚力,团结协作凝心聚力,团结协作 。检修一班班员共10人,来自五湖四海,作为一班之长,倾听班员 心声,带头学习,带头奉献,想员工之所想,从班组成员的不同特 点中找出共同点,找出和谐点,即求同存异,团结协力做好工作, 同时互相沟通,取长补短,使班组成员间形成一种合力,大家把班 组视为家,班员视为亲人,“喜事同分享,困难共担当”。 凝心聚力,创建凝心聚力,创建“和谐型和谐型”班组班组 第13页/共17页 浅析浅析“三型三型”班组文化的创建班组文化的创建 班组核心价值文化:以人为本班组核心价值文化:以人为本 。检修一班以家文化为主调,倡导“快乐工作,幸福生活”
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