校长工作思路.doc

1、编号： _校长工作思路.学 校： _教 师： _年_月_日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1页共6页校长工作思路.( 一) 以精细化管理为导向，提高管理质量1、严格执行“五严”规定，规范办学行为。2、建立健全各类制度。对学校方方面面的工作进行梳理细化，逐项出台规定，让每一件事情的督查都有章可循。3、参与片域联动。加强向兄弟学校的学习，不断完善各项制度，力求使制度能起到实际的效能。4、提高制度的执行力。学校将对常规管理和教学管理进行分项专人督查，及时记载，每周教师例会反馈结果。并把检查结果和绩效工资的考核结合起来。( 二) 突出德育的首要地位，抓好学生管理以区局制定的 XX区中小学生良好习惯培

2、养实施方案为指导，树立从小事、细事抓德育的理念。1、利用晨会课、班队活动、少先大队、学校集队集会，组织学生学习守则、小学生文明礼仪规范和规范和学校“三风”，理解并熟记内容 ; 各班开展对身边的人和事现身说事( 人) 、参加社区公益活动等有效的德育形式，来不断提高学生的德育鉴别和行为水平。2、德育处出台学生在校一日常规要求，以此来规范学生言行，并组织红领巾监督岗成员进行督查。改变周一大晨会的形式，在搞好升旗仪式的同时，由德育主任对上周的常规管理情况进行总结，对优秀的进行表扬，对不足给予指出。3、少先队大队部要进一步规范组织，要利用重大节日，对学生进行爱国主义传统主义、集体主义、理想主义的教育。一

3、学期要搞三次大第2页共6页队活动。教育形式要多样，要让学生走出校园，融入社会，在社会大家庭中培养学生的正确的人生观和价值观。4、每周组织教师学习优秀教师事迹。召开教师座谈会两次。( 三) 以“有效”为抓手，突出质量的中心地位1、抓“有效”学习，建立一支有较高素质的教师队伍。(1) 、坚持学习制度。学期初让每位教师根据上级要求，制定学习计划。学校除让教师学习教育方面的法律法规、 给教师的建议外，还要求每位教师自己购买一本教育理论书籍进行较为系统的学习。 学校开学初为每位教师准备一本学习笔记，要求一学期要完成 5000 字。学校将定期检查，适时评比。学校还将利用每月一个星期六上午的时间组织教师集中

4、学习。(2) 、加大校本培训。在双休日星期六的上午组织教师开展读书、研讨活动，校内校长和副校长、教导主任各开一次业务讲座。邀请教研室、实验小学、新安小学的专家来校讲学。在青年教师之间开展学术沙龙活动。在校本培训结束后组织考试。 学期结束时将培训内容汇编成册。(3) 组织各类比赛。学校将组织公开课、优秀教案、优质课件评比活动。组织教干优课竞赛。(4) 选派部分教干和教师外出学习。积极参加上级教育部门组织的各类培训活动，校长参加区名校长工作室的学习活动。派部分同志赴南京励志小学学习。2、抓有效备课。本学期，我校全部实行手写备课，备课的内容严格按照区局出台的要求执行。个体教案重点抓住四个要素。备学生

5、、备教材、备教法、备教学手段。调整集体备课的时间和形式，集体备课重点抓参与面、参与率。坚决杜绝上网下载直接使用的现象。重点抓有效第3页共6页集体备课。3、抓有效上课。要求教师上课必须执行预案，突出学生的主体性，要以启发、点拨为手段， 把时间还给学生， 坚决杜绝一张嘴、 一支粉笔、混课现象发生。同时积极倡导教师使用现代化教学手段，在课堂上使用优质教学资源光盘，来提高教学效益。开展“教学能手”竞赛活动。4、抓有效督查。学校将安排教导处不定期检查教师备课，每月落实负责人对全校教师的备课和各项教育教学工作进行督查，每日采取巡课制度，逐一对每堂课教学情况进行记录。学校成立由校长任组长的督查领导小组，每周

6、安排两次以上的随即督查。 校长每月听课不少于8 节，副校长每月听课不少于7 节，中层干部和教师每月听课不少于6 节。实行月查制度和推门听课制度，对在检查中的问题及时反馈交流，及时通报限令改正。5、抓有效评价。教导处在学期初要安排评价方案，重点抓单项检测测，重新制定教师教学质量考评办法和奖惩办法，从重结果向重过程转变，并建立相关管理台帐。6、抓有效教学过关活动。有计划的开展有效教学过关活动，举行有效教学的研究课、观摩课、示范课、竞赛课活动。7、抓有效教研活动。 开展“半日教研活动”和“同题异教”活动。( 四) 、培植特色项目，发展学校内涵学期初制定计划，选准项目。保证做到有组织，有计划，有一定的经费投入，有活动的时间、辅导人员、地点。本学期我们还是发展以前我校申报的艺术特色，加强辅导，力求出好成绩。( 五) 强化各项制度，突出安全的重要地位1、开展法制教育。邀请法制辅导员来校开安全法制教育