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文档简介

1、others can make you a pair of super easy to wear shoes, but we have to walk the road by ourselves, and we have to bear everything in life.勤学乐施积极进取(页眉可删)策划必知的知识 经常有朋友迷惑:“的策划需要掌握什么样的知识?”或者是“电子商务专业毕业了,不知道找什么样的工作,以后的发展方向搞不清”一个大企业,包括一些国际物流公司,全国有近百家分公司,国外有很多的合作公司,运营的系统包括了国内快件、国内物流、陆运、海运、空运进口和空运出口,海关报关、结算、

2、财务等各个地方均需要软件来支撑,而信息部门专管开发的也不到10人。即使是现在,手头运营了3个政府的政务站,45个黄页类的站点,34个不同版本的b2b,23个媒体类的消费信息,也只是10多人的团队,包括从微软和google等大型的来说,开发某个项目的人数不需要很多。对于运营而言,人员膨胀更多在于编辑的数量。页教学建议的策划,其实类似于项目经理或者产品经理的角色,其数量不会太多,而其角色则是非常重要。当一个公司的老板强于战略的策划的时候,那么配置配合执行的策划人员就可以,反而言之,则需要中间层起承上启下的作用。1) 、的核心竞争战略的制定。制定的核心竞争战略,是需要考察项目可持续运营的的时间,预期

3、收益,切入的角度,成本,市场的竞争对手的分析,竞争对手的产品,及和竞争对手抢夺市场的策略,政策和社会环境,自己内部的组织结构,迈克尔波特的三种基本战略、五力分析模型、价值链等知识,是必须掌握的。2)、定位和市场细分需要给谁看,围绕这些群体业务该怎么开展,页面该怎么去策划,他们关心什么东西,他们是怎么想的。喜欢把群体分为:富翁阶层、中产阶级、小资、初级、学生,然后针对不同的定位去围绕目标群体做策划。市场的细分是千变万化的,别人成功的经验可以拿过来,加上自己的思考的结果,就有不同的出路。思路决定出路。3)、市场销售的目标是要盈利,这个利可以是社会的利益,可以是经济上的利益,也可以是品牌上的利益等等

4、。针对的不同的模式,页的框架的设计,内容和栏目的安排必须围绕着的目标来做。比如b2b的目标在于会员的入,就要把能打动入的东西放在最重要的地方。比如上商城,要把最吸引消费者购买的东西冲击给浏览者。怎么样拓展新的业务方案发展新的客户?4)、品牌、渠道、直销等业务开展需要思考的商业的知识。5)、商业的意识,一定要灌输到的每一个页面,每一个图标,每一个人。2、传播学及络推广的知识,作为一个缩小的媒体,当其连通到互联上的时候,就已经构筑起传播的渠道。传统的传播,可以借助发行来构筑,而络上的传播,即有主动传播的要素,也可以借助搜索引擎实现传播。象交换链接,和那些交换,象电子邮件营销,搜索竞价,seo的关键字的选择依据,如何组织事件营销等,是需要掌握互联媒体的传播原理,用最少的钱做最有效的事情。3、心理学的知识的产品价格定位,的销售过程,页面的框架的是设计,页面的ui和ue,的流程,的后台,社区,im工具的使用,很多是和用户的使用习惯相关的。改变用户的使用习惯,是一个吃力不讨好的事情,策划的时候,多进行换位思考,从客户的角度想下,从的浏览者的角度想下,从老板的角度想下,从日常操作的编辑的角度去想下。可能你的一个简单的策划,降低很多人的工作量。现在很多人在鼓吹ui和ue,仿佛没有了ui和ue,就是破一个。页教学的观点是要根据浏览者的使用习惯去调整页面的功能和引

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