酒店公寓项目弱电工程施工组织设计#北京

1、 目 录第一章、工程概述3第二章、编制依据4第三章、施工质量保证体系及措施5一、施工管理保证体系5二、施工管理保证措施6三、施工质量保证措施9第四章、施工安全措施10一、创造安全生产的环境10二、搞好施工现场的安全检查达标工作11三、安全技术及冬季施工措施12四、治安、消防措施13五、减小施工噪声措施13第五章、文明施工及环境保障措施14一、文明施工措施14二、调试交付阶段15三、节约材料措施15第六章、项目人员配备16一、项目管理机构16二、项目部岗位职责16第七章、工程安装进度计划和工期保证措施18一、工程安装进度计划18二、工期保证措施19第八章、施工安装方案和施工方法20一、施工安装方

2、案20二、施工方法21第九章、劳动力计划表23第十章、成品保护措施24一、成品保护总则24二、运送过程中的成品保护25三、现场存放中的成品保护25四、施工过程中的成品保护25五、交付验收之前的成品保护26六、对其他施工单位对我方的成品保护要求26七、我方对其他单位的成品保护措施26八、交付验收26第十一章、系统培训计划28一、系统培训28二、培训计划29三、培训形式29第十二章、维保计划30第十三章、施工总平面图及临时用地表31一、施工总平面图（请看附件1）31二、临时用地表31 第一章、工程概述龙湾戴斯酒店公寓项目位于顺义区后沙峪天竺开发区内，建筑面积3.2767万平方米，本次招标的是龙湾戴

3、斯酒店公寓室内外弱电各系统，酒店、公寓全部为精装修交房，精装将于2009年9月初开工，2010年8月底竣工。本项目住宅楼安防工程的工期要求进场日期拟定： 年 月初进场竣工日期： 年 月 日之前第二章、编制依据jgj/t16-92 民用建筑电气设计规范gb/t50314-2000 智能建筑设计标准gbj/232-90.92 电气装置安装工程施工及验收规范ga/t74-94 安全防范系统通用图形符合gb50198-94 民用闭路电视系统工程技术规范jgj67-89 教学建筑设计规范gbj42-81 工业企业通信设计规范gbj115-87 工业电视系统工程设计规范gbj79-85 工业企业通信接地设

4、计规范jgj16-83 建筑电气设计技术规范gb50045-1995 低压配电设计规范gb50057-94 建筑物防雷设计规范ga/t75-94 安全防范工程程序的要求；gb/t16572-1996 防盗报警中心控制台；gb50198-94 民用闭路监视电视系统工程技术规范；gb50348-2004 安全防范工程技术规范；ga/t74-2000 安全防范系统通用图形符号；ga/t367-2001 视频安防监控技术要求；ga/t308-2001 安全防范系统验收规则。第三章、施工质量保证体系及措施一、施工管理保证体系我公司依照国际标准化组织发布的iso 9000系列质量保证与质量管理标准，结合本

5、公司实际情况建立了质量保证体系。组织公司有关部门和人员参加，并聘请公司外部质量管理专家进行指导，按照iso-9002国际质量标准，编制了质量保证手册，规定了我公司的质量方针和目标。与质量手册相配套，建立了严格的质量体系程序文件，保证质量方针的贯彻和质量目标的实现，形成了从工程前期到售后服务全部环节上完整的和文件化的质量保证体系。我公司的质量方针：精心负责认真，保证方案质量；引进先进系统，保证产品质量；科学安全严谨，保证施工质量；积极快速完善，保证服务质量。我公司的质量目标方案一次通过率100%；验货一次合格率100%；工程一次验收率100%；售后服务满意率100%。 工程质量保证体系网络图项目

6、经理负责整体质量专业技术工程师技术交底专业质检员检查总体质量班小组质检员二、施工管理保证措施施工管理保证措施包括：施工分包管理保证措施、施工技术管理保证措施、施工质量管理保证措施、施工产品管理保证措施、施工安全管理保证措施、文明施工管理保证措施等方面。施工技术管理保证措施1.组建项目部我公司选派主管工程总监担任本工程总负责人，选派技术总监担任本工程技术负责人，任命项目部经理和分项工程负责人。项目部经理选派技术和施工人员，组成项目部。2.工程准备会项目部组织各分项工程有关人员，召开工程准备会。会议内容包括：介绍投标方案与合同书要求，交接有关文件资料，进行图纸会审、技术交底和安全交底。会后由项目部

7、起草，形成并保存工程准备会议纪要。3.深刻理解设计文件项目部成员按照分工职责，阅读和消化设计文件与施工图纸。4.勘察施工现场项目部经理会晤业主方和工程总包方负责人，勘察施工现场，了解现场条件和其它相关工程进度，作为进场和编制施工计划的依据。5.编制施工计划项目部经理在完成工程前期准备工作后，综合考虑合同书、设计文件、施工图纸、工期要求、相关工程进度、资源配置以及现场条件编制工程施工组织计划书，报送工程总负责人审批后生效。工程总负责人对施工计划执行情况进行定期检查和临时抽查，及时发现并协助解决存在问题。6.现场作业的控制所有现场作业内容都必须严格按照合同书、设计文件、施工图纸、以及工程施工组织计

8、划书的要求进行。电气设备安装和配线要遵循产品说明、行业标准和作业指导书的要求进行。不同的弱电系统，国家或行业有专项标准的，要执行专项标准。施工中遇到的技术问题由本项目技术负责人解决，重大技术问题由我公司总工室组织公司有关部门的专业技术人员和现场相关人员会同设计方、业主方、工程总包方、监理方共同协商解决。施工人员要认真熟悉图纸，具体落实每项工程的施工工艺和技术方法。发现图纸与现场条件不符或与其他专业冲突时，应立即与设计人员洽商解决，并记录于技术文件。本工程结构施工期间做好预留孔洞工作，弱电分包方应同工程总包方协调配合，并指定专人现场核实，发现问题要及时与工程总包方和监理方联系，并妥善处理和解决。

9、对结构工程不得任意踢凿和断筋，必要时需与业主方代表和设计方共同处理解决，并得到书面认可。任何人不得私自变更施工计划和施工方案，如果这种变更是必要的，必须按照程序递交正式文件，进行请示或洽商。只有取得规定人员的批准和认可后才能进行变更。按照工程总体施工计划，积极做好各种准备工作，配合土建及其它专业进行交叉施工。比如线管预埋，在土建底模支好后马上安排人力进行弱电预埋定位工作，然后在土建扎完底筋后又马上进行配管，为其他工种创造有利条件，在不影响工程进度情况下，各种贵重精密设备器具应最后安装。冬季施工要采用保暖防冻措施，各种材料、设备不得露天放置，防止锈蚀，运输道路要保持畅通，。本工程线槽、线管敷设量

10、较大。在吊顶内敷设时，不能上人吊顶应留有检修孔，不允许将穿过墙壁的线槽与墙上的孔洞抹死。跨越建筑物和形变缝处的线槽底板应断开。支架与吊架应安装牢固，保证横平竖直，在有坡度的建筑物上安装支架和吊架应与建筑物有相同坡度。严禁用电、汽焊切割轻钢龙骨任何部位。每层的电气管路和线槽敷设完后，施工班组及时通知质检员进行隐蔽工程验收。每个分项工程完成后，在班组自检的基础上，由项目部按照过程检验控制程序组织检验，检验合格并按照成品保护控制程序实施保护措施后，方可进入下一分项工程。项目部在施工过程中要按照规定项目，及时填写和报验各项施工技术资料，并指定专人留存，以备工程竣工时移交和归档。隐、预检单填写时字迹要认

11、真，部位内容要准确并及时归档，保证资料齐全并符合要求。项目部在施工过程中要主动配合与协调和用户方、监理方、设计方以及工程其它有关各方的关系。7.关键过程的控制项目部根据施工内容和对整个工程质量的影响，确定施工的关键过程，要在施工网络图中用醒目的标识标出关键过程。对关键过程要列出施工难点，并针对影响工程质量的各种因素（人、机、料、法、环），提出具体的质量控制措施。项目部经理对关键过程的施工人员，要进行详实的技术交底，并提供技术操作指导文件目录。在关键过程施工中如果出现难以解决的技术难题，项目部经理要及时报告本工程主管，并会同总工室共同制订技术攻关方案。对关键过程的施工人员，必须选派经过必要培训并

12、具有相应资格者上岗。8.施工机具和检验设备的控制项目部根据需要提出施工机具和检验设备需求清单，经本工程主管审批后，交管理部配备。项目部在施工过程中严格按照施工机具使用说明书的要求进行操作，严格执行公司制订的施工机具使用和维护规程。项目部在施工过程中严格按照检验设备使用说明书的要求进行操作，严格执行公司制订的检验设备使用和维护规程。9.施工环境的控制项目部根据工程特点和施工需要，在工程施工计划中制订施工环境控制措施，并严格执行公司制订的有关工程现场管理制度。本工程主管对项目部的施工环境进行监督检查，发现达不到要求的，要限期整改。10.用户培训公司软件部负责对用户方操作人员进行技术培训，在培训开始

13、之前要向用户提交一份详细的培训计划书并获得批准。软件部要选派具有相应资格和经验的人员担任培训教师，并应参与过本工程项目的编程调试工作。培训结束时要安排考试，颁发培训合格证书，保证培训合格人员能够独立操作系统。三、施工质量保证措施1.材料设备进场及时向监理进行报验，施工人员进场进行进场培训，对施工队进行安全交底及技术交底，特殊工种必须持证上岗。2.过程检验每个分项工程完成后，在班组自检的基础上，由项目部质检员进行检验。如须用户或监理到场，要及时通知用户或监理有关人员。对工程分包方所负责的施工内容，项目部经理也要按照同样的规定督促其及时进行过程检验，填报并留存检验或验证记录。分项工程检验执行gbj

14、300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准，质量等级分为“合格”与“优良”两个等级。检验完成后，由质检员填写分项工程质量检验评定表：gbj300-88统表5，如实记录检验结果。对检验不合格的项目，还要填写过程检验不合格项记录。检验合格的分项工程按成品保护控制程序实施保护措施后，进入下一分项工程。检验不合格的分项工程按不合格品控制程序处置。在极特殊的情况下，因工程急需，来不及进行过程检验或尚未取得检验结果而紧急放行，必须由项目部经理填写过程检验紧急放行审批表，报本工程主管审批，同时报公司质管部备案。项目部要对过程检验状态进行有效标识，以方便识别合格与不合格。3.系统调试工地现场和系统设备满足调

15、试条件后，首先分别对中央控制设备、区域控制设备、现场传感、变送和执行装置逐个进行单机通电检查，正常后方可进行系统调试。对整个系统通电后，按照合同书和设计方案的规定，对系统的全部监视/控制功能逐个进行试验，系统显示和执行动作应准确无误。按照规定的试运行时数，进行系统连续试运行。系统连续试运行达到规定的时数并无故障后，由调试人员填写系统调试及试运转记录。不同的弱电系统，如国家或行业有专项标准的，要执行专项标准。4.最终检验施工质量保证资料（包括工程分包方）的准备主要设备材料合格证书；系统调试及试运转记录；绝缘及接地电阻测试记录。在完成项目部自检、系统调试和施工质量保证资料收集齐全的基础上，单位工程

16、分项负责人提交单位工程竣工检验申请，项目部经理提交弱电总包工程竣工检验申请报本工程主管审批。经工程主管审批后，公司质管部组织公司内有关部门和人员进行工程最终检验。检验过程应请用户方、工程总包方、设计方、监理公司或质量监督部门的有关人员到场。工程最终检验（即单位工程）执行gbj300-88建筑安装工程质量检验评定统一标准。单位工程的质量等级分为“合格”与“优良”两个等级。最终检验完成，检验人填写单位工程质量综合评定表：gbj300-88统表1，如实记录检验结果。在最终检验中发现的不合格项目，要填写最终检验不合格项记录。最终检验结果经核定并具备验收条件后，对合格的单位工程由项目部按交付验收控制程序

17、实施交付，否则不准交付。最终检验结果经核定后，对不合格的单位工程按不合格品控制程序处置后，重新进行检验。第四章、施工安全措施一、创造安全生产的环境施工人员的安全防护意识，严格安全教育活动。对新进场的人员，都要进行安全交底教育。公司一级安全教育，由工程总负责人牵头组织工地负责人、安全员、工长参加，公司质管部进行管理，工程情况、民工安全培训，安全事故预防等教育。工程项目二级安全教育，由工地负责人组织工长参加，工地安全员进行工地安全制度、作业环境、防范措施等安全教育。班组三级安全教育，由班组长对本班组工人进行安全检查操作规程学习，作业面安全、个人安全保护用品使用等方面教育，经过教育的工人履行签字手续

18、并参加一次安全知识考试、合格才能上岗。1.所有进入施工现场的人员必须带安全帽，高空作业系安全带，电焊工穿绝缘鞋、带防护用具。2.严禁站在建筑物的边沿操作、观望，不准由楼上往下乱扔材料和工具，以免伤人。3.凡在楼内使用的高凳有防滑措施，进入现场施工人员要进行系统的安全教育。4.进入施工现场严禁吸烟，吸烟到指定地点，用明火要开证明并设专人看火，有防火措施，清理周围易燃物。5.所有进入施工现场的人员严禁饮酒，酒后严禁进入施工现场，发生事故责任自负。6.现场操作棚和仓库内严禁存放汽油和易燃物、易爆物等危险品。7.每天下班后或离开操作点要断电拉闸，严格遵守现场的一切安全消防制度，施工用电制度。二、搞好施

19、工现场的安全检查达标工作根据建设部jgj59-88建筑施工安全检查评分标准，认真作到：1.建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人、严格考核，并进行奖罚。2.各类脚手架的搭设、拆除和使用，均有设计、审批手续，落实验收，挂设合格牌，坚持检查、维修制度。3.“三宝、四口”及各种临边防护，按规范要求逐项落实。4.临时用电执行三相五线制、三级配电、两级保护、一机动性一闸一保险和验收合格挂牌制度。5.施工机具做到“三必须”（即传送有防护罩、转动部位必须有保险装置、开关必须有漏电保护器）和“十字”（清理、润滑、调整、紧固、防腐）作业。6.施工现场标志合理、配设醒目。场内道路、排水沟、沉

20、淀池布置有序、畅通，整个材料堆场整洁、明朗，施工机具设置合理、方便，并有精心设计、制作的宣传栏，内容贴切，丰富生动。7.料具管理：各种材料严格按照位置堆放，应进入仓库的料具，不允许散落于施工现场，由责任人进行管理。8.环境卫生：施工现场进行封闭式施工。防止尘埃噪声干扰周围群众的正常生活。9.抓综合治理工作，杜绝酗酒、赌博、斗殴和身份不明的人进入施工现场。10.消防：在施工作业现场、生活区域或醒目易取的位置设泡沫、干粉灭火机，由现场材料人员负责管理，落实好消防工作。三、安全技术及冬季施工措施1.坚持安全技术交底制度，向施工班组进行施工技术交底的同时进行安全交底。2.坚持安全检查制度，凡存在不安全

21、隐患部位要立即进行整改，并经专职质安员或工长复查后方可操作。3.坚持安全责任制，谁施工谁负责，一级管一级，安全责任落实到具体操作人员。4.坚持班前安全喊话制度，对重点部位、有隐患部位做到有交待、有检查，对特殊部位做到有书面交底。5.对易燃易爆物品应加强管理，做好消防安全工作。6.与总包单位、其它施工单位共同做好现场的安全保卫工作。7.针对施工季节、作业部位、施工特点制定切实可行的冬雨季的施工措施，并及时向班组进行书面安全交底，确保生产安全。8.严格执行本企业“安全生产管理条例”。严禁违章操作、违章指挥。9.施工现场临时用电应符合施工现场临时用电安全技术规范。10.登高工具必须加固且有防滑措施，

22、人字梯严禁解体做单梯使用，严禁使用外单位高木凳作登高工具。11.在垂直交叉作业时，上下应有隔离措施，防止附物伤人或焊花引起火灾。12.手持电动工具的导线必须采用橡皮护套铜芯软电缆并装设相匹配的漏电保护器。13.材料吊装时，应堆放整齐、捆绑扎实。由塔机人员指挥吊装，以确保人员、材料设备的安全装卸。14.进入施工现场必须戴好合格的安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤脚入现场。严禁酒后作业。15.地下室及特别潮湿场所临时用电应采用36v安全电压，现场机具所用配电箱内应设置漏电保护装置。16.涂刷油漆时严禁吸烟。保温作业时衣领、袖口、裤脚应扎紧并戴好口罩、手套以防保材料对人全的伤害。17.雷雨天气不

23、得测试接地电阻和绝缘电阻。18.禁止违章指挥，施工人员对违章指挥有权拒绝服从。19.定期检查，整改安全隐患。20.雨季施工各种材料、设备不得露天放置，防止锈蚀，运输道路要保持畅通，冬季施工要采用保暖防冻措施。21.进入冬施阶段，天气干燥，风大、在成都地区可能出现雨雪天气，给施工带来很多不便，使用明火时千万要将周围易燃物清理干净，设专人看火，要有防火措施。22.大风天气严禁站在建筑物的边沿操作和停留，材料不得放在风口处。23.雪后要及时清理道路、操作棚、库房周围的积雪，防止摔伤，发生事故。四、治安、消防措施1.项目成立治安、消防领导小组，项目经理是现场治安、消防第一责任人，负责项目治安、消防工作

24、。2.加强对员工的法制教育，建立现场治安防火管理办法。3.现场设置相应的治安保卫人员，昼夜值班。4.现场的易燃易爆物应严格管理。5.设置足够的消防器材，严格动火手续。五、减小施工噪声措施1.该工程位于学校内，故应将防止和减小噪声及文明施工放在首位。尽可能地采用预埋固定方式，减少机械打孔所产生噪音。2.八点以前，十八点以后和节假日不使用有大噪音的机械设备。3.避免在以上间运送材料，确因交通管制必须在早晚运送材料时，应轻拿轻放，杜绝野蛮装卸。4.加强对驻现场工人的管理，适时进行文明施工教育和道德规范教育。第五章、文明施工及环境保障措施一、文明施工措施1.施工准备阶段组建现场文明施工管理组织机构。开

25、工前，向工程施工的各专业有关人员，进行现场文明施工的教育。按照施工现场平面布置图，整理好堆放机电材料、设备的场地及施工操作场所。按照文明工地的有关要求，制作各种接点图、网络图等形象性图表，布置有关安全生产方面的宣传广告。2.工程实施阶段施工现场指定一名针对弱电工程项目文明施工管理的管理员，实施文明施工管理的职能。按照工程材料、设备需用计划，分期、分批组织进场，按规定的范围分类堆放，做到堆放整齐，挂牌标志。施工场所所用的电焊机、套丝机等施工机械摆放合理。3.自觉遵守现场文明施工管理的规定，接受建设单位、总包以及其他上级部门的工作布置、检查。对检查中提出不符合要求的问题及时组织人员进行整改。4.严

26、格文明施工管理，实行条款责任制，对现场环境、办公室及宿舍等方面的管理，制定相应的管理制度。5.组织进行每月一次的文明施工管理检查活动，并实施奖罚制度。6.严格执行“落手清”制度，每道工序结束后，做到工完料尽场地清。7.施工现场的废料、杂物用打包、装箱的方法，堆放到废物集中场所。二、调试交付阶段1.根据调试交付阶段的实际情况，及时做好各施工部位剩余物资的整理、收集、清退等工作。2.由建设单位提供或自行采购的物资，分别妥善放置，并做好移交工作。3.对施工现场通水试验后的积水及时清扫。三、节约材料措施1.每个施工人员应时刻注意节约材料、合理使用材料，严格执行限额领料制度，做到精打细算，不大材小用，优

27、才劣用，班组所领的要有专人保管，时刻整理防止损坏和丢失。2.在现场必须按施工组织设计的布置存放材料码放整齐，不得露天放防止污染，置现场的材料用完及时收回，操作点的零料和剩余材料完及时放在指定地点，做到活完料静地清。3.材料进出应帐目清晰，帐目与实物应严格一致。第六章、项目人员配备一、项目管理机构中海城c2项目智能化系统供应及安装工程项目经理部，负责本工程安装施工、调试的督导、组织和管理。其组织人员为：项目经理、专业技术负责人、专业工程师、专业负责工长、班组长、质检员、安全员、资料员、预算员、材料管理员、进度管理员。二、项目部岗位职责1、项目经理全面领导弱电工程设备供货、安装、调试，督导、检查工

28、程进度、质量及工程技术工作和技术管理。对工地的工作进行管理，协调图纸设计与现场施工的关系，以及协调现场各专业施工配合关系，全面抓紧安装质量、进度。负责组织施工人员学习贯彻执行各项安全规范、技术政策、技术规范、技术规程、技术标准和各项管理制度2、专业负责人、项目工程师负责专业工程技术，深入现场指导施工，督促专业施工队遵守技术规范、技术规程和按图施工，发现问题及时解决，以此保证施工进度，保证工期。3、专业负责工长、班组长负责严格遵守执行公司的各项规章制度；在施工过程中执行有关的管理和技术标准、规范和程序；严格执行文明施工安全施工措施；服从领导，督促检查管理授权范围的工作，按时完成工作任务；协调处理

29、所实施项目的各种关系和技术要求，确保工程顺利开展；按时填写和保管规定的质量记录；接受质量检验人员和管理人员的监督检查。4、质检员负责严格履行岗位责任，不放过任何一个质量缺陷；熟练掌握现行质量检验标准及工作程序；熟练掌握检验方法和手段，努力提高业务水平；协助责任部门查找质量问题原因；应用统计技术，寻找质量问题一般性规律；必要时可以越级直接向公司领导报告质量问题和事故。5、材料管理员负责工程所用设备材料的贮存保管；检验和试验设备的保管；用户提供产品的保管；库存设备材料检验状态的标识；按照规定的手续，严格履行出入库制度；按照规定清点检查库存品，作到帐物卡一致；严格执行库房管理制度，定期检查贮存环境和

30、条件；库存品的报废和处理。6、安全员负责严格遵守执行公司的各项规章制度；严格执行文明施工、安全施工的各项措施，确保本工程以安全无事故顺利竣工。7、资料员负责产品报验、施工过程文档的报审，竣工资料的整理成册。以及合理调配物料有效控制工程成本。8、预算员负责工程成本管理与控制。9、进度管理员负责工程进度的管理与控制。第七章、工程安装进度计划和工期保证措施一、工程安装进度计划根据本工程实际情况及贵公司的工期进度要求，本工程工程进度制定如下：初步定在 前进场做施工前的准备工作；初步施工工期为 个月；初步完工工期定在 日之前。安装进度流程如下：安排，主要采用分工序施工作业法，根据施工情况分阶段进行。各阶

31、段开始与技术时间根据最终确定的开竣工时间制定。施工准备阶段工程实地勘测；深化设计方案；技术方案论证；施工技术交底；材料和设备采购、检测；主体施工阶段线缆敷设:线缆材料进场报验、线缆敷设、线缆检测、记录和验收内装修施工阶段设备进场报验设备安装：弱电间设备安装、机房设备安装内装修完工阶段 系统调试竣工资料整理及交付系统自检及整改系统培训竣工验收，交付使用二、工期保证措施1.所有现场作业内容都必须严格按照合同书、设计文件、施工图纸、以及工程施工组织计划书的要求进行。2.施工过程按照施工进度计划表进行施工，施工中遇到的技术问题由本项目技术负责人解决，重大技术问题由我公司总工室组织公司有关部门的专业技术

32、人员和现场相关人员会同设计方、业主方、工程总包方、监理方共同协商解决。3.施工人员要认真熟悉图纸，具体落实每项工程的施工工艺和技术方法。发现图纸与现场条件不符或与其他专业冲突时，应立即与设计人员洽商解决，并记录于技术文件。4.任何人不得私自变更施工计划和施工方案，如果这种变更是必要的，必须按照程序递交正式文件，进行请示或洽商。只有取得规定人员的批准和认可后才能进行变更。5.按照工程总体施工计划，积极做好各种准备工作，配合土建及其它专业进行交叉施工。比如线管预埋，在土建底模支好后马上安排人力进行弱电预埋定位工作，然后在土建扎完底筋后又马上进行配管，为其他工种创造有利条件，在不影响工程进度情况下，

33、各种贵重精密设备器具应最后安装。6.架空部分的施工要严格遵循安全施工协议，保证工程进度的最终完成。第八章、施工安装方案和施工方法一、施工安装方案安防系统1） 施工前要熟悉施工图纸，严格按照施工设计文件和施工图纸进行施工。同轴电缆敷设时电缆的最小弯曲半径应大于其外径的15倍，多芯电缆的最小弯曲半径应大于其外径的6倍。室外设备的进线应从设备的下部进线。报警系统的线路导线应采用铜芯绝缘导线获铜芯电缆，额定电压不超过50v时，导线的绝缘等级不应低于交流250v,额定工作电压超过50v时，导线的绝缘等级不应低于交流500v.2） 摄像机的安装：先检查进厂设备的外观情况，并进行测试，严格遵循设计图纸的要求

34、，根据现场的实际情况，确定安装高度，室内离地不宜低于2.5米;室外离地不宜低于3.5米；摄像机云台的安装要牢固可靠，并在有吊顶的地方预留检查口。信号线与电源线应分别引入，外露部分要软管或者耐火螺旋管保护。3） 采用250v兆欧表对控制电缆绝缘进行线路检查，其线芯与线芯、线芯与地芯绝缘不应小于0.5m。用500v兆欧表对电源电缆绝缘进行测量，其线芯间于线芯与地线的绝缘不应小于0.5m。然后进行视频头的焊接，并进行设备连接4） 关闭监控台、柜上的总电源开关，检测交流电源电压，检查稳压装置的线路排列、电压表读数等。关闭各电源分路开关，给监控台送电，测量各输出端电压，直流输出的极限，给每一回路送电，检

35、查电源指示灯等。系统中所有的接地极的接地电阻均应进行测量，若不合要求，应在接地极回填土中加入中性降阻剂，以降低接地电阻或补打接地极，直至达到设计要求（系统接地电阻为1）。二、施工方法1） 施工准备.设备材料：设备、各种规格的电线管和电线槽、金属管或金属软管，各种规格和颜色的导线，膨胀螺栓、射钉、射钉子弹、电焊条，螺丝、螺母、垫圈、接线端子、绝缘带、各种热缩管等。 .机具：电焊机及电焊工具、线坠、钢板尺、扳手、钢锯、盒尺、射钉枪、电锤、手电钻、克丝钳、电工刀、螺丝刀、尖嘴钳、摇表、万用表、直流电流表、对讲机等。施工工艺 .设备材料的选择和校验：工程中使用的各种管线器材等应遵照合同规定，其主要技术

36、指标和功能符合设计和使用要求,并有产品合格证。安装的设备及器材运至施工现场后,应按清单造册登记,产品的技术文件应齐全,具有合格证和铭牌,设备的外壳、线路、绝缘应完好，附件、备件齐全。 .设备的安装：可视对讲机直接安装在墙上，安装时首先根据施工图位置，确定好设备安装的具体位置，量好可视对讲机的孔眼尺寸，在墙上划好孔眼位置，然后进行钻孔，孔应垂直墙面，使螺栓间的距离与可视对讲机上孔眼位置相同。安装可视对讲时应平直端正，否则应调整箱体上的孔眼位置。 .系统的布线：不同电压、不同电流类别的线路不应穿于同一根管内或线槽的同一槽孔内。但电压为50v及以下回路、同一台设备的电力线路和无防干扰要求的控制回路可

37、除外。穿管绝缘导线或电缆的总截面积，不应超过管内截面积的40，敷设于封闭线槽内的绝缘导线或电缆的总截面积，不应大于线槽的净截面积的50。 .系统的接地：中控室专设工作接地装置时，接地电阻值不应大于4。采用共同接地时，接地电阻值不应大于1。专用接地干线应选用截面积不小于25mm2的塑料绝缘铜芯电线或电缆两根。各控制器及控制盘箱的接地及外露可导电部分的接地，均应符合接地及安全的有关规定。 .系统的调试：在系统安装施工过程中和投入运行前要进行一系列的调整试验工作。调试人员应在系统调试前，认真阅读施工布置图、系统原理图，了解设备的性能及技术指标。对有关数据的整定值、调整技术标准必须做到心中有数，方可进

38、行调整试验工作。在各种设备系统联接与试运行过程中，应由有关厂家参加协调，进行统一系统调试，发现问题及时解决，并做好调试记录。经过调试无误后，进行验收并办理交接手续，交付使用。第九章、劳动力计划表 单位：人工程阶段投入劳动力情况管理人员技术人员技工工人施工准备阶段主体施工阶段内装修施工阶段内部装修完工阶段35333852610521040158第十章、成品保护措施一、成品保护总则1.设备材料领用后，在运送至工地、现场存放、分项工程完成或单位工程竣工但尚未交付验收之前，都要按照合同书要求，采取必要的成品保护措施，防止损坏和丢失。2.公司承接的工程都要在合同书中订立成品保护条款，规定保护内容，划分双

39、方责任，防止互相推诿，无法落实成品保护措施。3.公司与工程分包方签定合同时，也必须订立成品保护条款。项目部要督促和检查工程分包方，落实成品保护措施。二、运送过程中的成品保护1.在运送前，要对成品进行必要的包装。原产品包装符合运送要求的可以使用原包装；否则要更换或附加新的包装。包装上要标有适当的运输和搬运记号。2.根据产品类型，选用适当的运输工具。如控制器类的电子装置可用小型车辆；运送至外地的成品，必须用封闭型车辆运输。3.在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进行适当的防护和遮盖，防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、污损。对运送至外地的成品，项目部要派专人押运。三、现场存放中的成品保

40、护1.工程用设备材料需要在现场存放的，项目部必须设立满足存贮条件的封闭库房，由项目部经理指定专人负责管理，并接受管理部库管员的指导与监管。不允许露天堆放。2.项目部要根据工程实际进度，合理安排领用设备材料数量，现场不允许存放过多的设备材料。四、施工过程中的成品保护1.项目部要根据合同要求和工程施工计划，合理安排施工顺序，防止已完分项工程在后续工程中遭受损坏。2.分项工程完成后，项目部要根据合同书要求，对已经安装在施工现场的成品采取包裹、遮盖、隔离等必要的防护措施。五、交付验收之前的成品保护工程最终检验合格后，项目部和质管部要尽快组织工程交付与验收。在交付验收之前，如果合同书规定由我方负责成品保

41、护，项目部要派专人值班看护，并建立成品保护交接班制度，值班人员要填写成品保护值班记录。六、对其他施工单位对我方的成品保护要求工程施工过程中，其他施工单位应对我方成品设备予以保护，如果在施工过程中有可能碰到弱电设备的地方，应事先对弱电设备加以遮挡、覆盖，并通知弱电施工队派人到场，现场指导防护。如果不进行防护，也不通知相关人员到场，出现设备损坏情况，我方有权要求责任人予以赔偿。七、我方对其他单位的成品保护措施1.严格按照施工工序施工，不抢前施工，不滞后施工，防止对已完工设备在我方施工过程中造成破坏。2.凡在施工中有可能碰到别的施工单位设备时，应事先与对方联系，请对方派人到现场进行成品保护，或在成品

42、管理员的指导下，对设备进行遮挡、覆盖防护，确保设备的安全。八、交付验收1.严格按照施工工序施工，不抢前施工，不滞后施工，防止对已完工设备在我方施工过程中造成破坏。2.凡在施工中有可能碰到别的施工单位设备时，应事先与对方联系，请对方派人到现场进行成品保护，或在成品管理员的指导下，对设备进行遮挡、覆盖防护，确保设备的安全。八、交付验收组织竣工验收：首先进行甲乙及设计三方初验，合格后进行系统正式验收与评定，整理并移交全部工程和技术档案文件。处理工程遗留问题，同时开展用户培训。系统开通运行，交用户管理。1.交付验收条件完成设计文件和合同书规定的工作内容；工程已经通过公司内部组织的最终检验；具备齐全的验收文件资料；已完成用户操作人员培训；已提供系统操作维护手册；已提供工程最