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文档简介
1、护理与医务、药剂、后勤等相关部门协调工作方案 为了完成各项护理计划目标的实现,护理与医务、药剂、后勤等相关部门之间必须密切配合,相互协调,依据正确的政策、原则和工作计划,运用恰当的方式方法,及时排除各种障碍,理顺各方面关系,以促进护理工作正常运转,特制定本工作方案。 一、 协调工作的必要性 :1、在工作中,由于管理体制不顺,权责划分不清,导致相互之间发生矛盾和冲突。如果不及时排除这些矛盾和冲突,理顺各方面的关系,护理工作的运行将会受到严重影响。 2、一项护理工作的完成往往涉及到两个或两个以上部门来共同完成,在工作过程中出现的新任务、新项目,护理人员因职能涵盖不了不能独立完成的现象经常发生,这时
2、就需要和相关部门做好协调工作,才能顺利的完成任务。 3、必须充分认识到做好协调工作的重要性和必要性,在认真履行好职能的同时,要做到相互协调,密切配合,构建一种和谐的工作环境。 二、 协调工作的组织领导: 为了加强对协调机制工作的组织领导,成立护理协调机制领导小组。 领导小组的职能职责是:负责和相关部门之间关系的协调,加强组织工作和思想政治工作,统一认识、统一目标、统一行动,同时加强监督检查,保证护理工作顺利完成。 组长:许红林副组长:杨瑞、张丽琼成员:温荣梅、温学英、吴菊梅、申时权、丁春玲、周建忠、徐云辉相关部门职责:(1)医务部:为临床护理实施提供医疗方面的保障和指导,规范加强对医师开具医嘱
3、的规范化管理。(2)药剂科:为临床护理实施提供必要的药学服务和专业指导,负责各科室的药品领取。(3)后勤保障部门:为临床护理的实施提供后勤服务,如及时供应和维修医疗设备、水、电、被服等物品。(4)检验科:及时收取各种检验标本;急诊检验报告单检验科派专人送临床科室,或电话报告检验结果。(5)财务科:保证中医护理工作购买各种设备、物质资金到位。三、 协调的范围和内容 1、在医院护理工作运行的过程出现的各种矛盾和冲突,都在协调的范围之内。包括:临床各科室护理人员之间的工作关系 ,护理人员与医疗、药剂、后勤等相关部门之间的工作关系。 2、在护理管理过程中,协调工作的内容十分复杂,主要有以下几个方 面:
4、协调思想认识,协调奋斗目标,协调工作计划,协调职权关系, 协调政策措施,协调责任奖惩等等。这些方面的关系都协调好了,才能创造良好工作环境,保证计划的顺利推行和组织目标的最终实现。 四、协调的方式方法:1、要进一步明确各相关部门的工作制度和职责范围。 2、各科室的护士长负责做好本科室护理人员之间的协调,按照职能职责办事,不得互相推诿或者拖而不办。3、当职能出现交叉与重叠时,或某项事情需要多个部门负责时,或出现的新任务新项目而现有职能涵盖不了时,护理人员应做好与其他部门相关人员之间的协调,必要时由护士长或科主任与其他部门负责人之间协调。在协调出现困难时,由护理协调领导小组出面协调,必要时通过协调领导小组研究解决。 4、护理部负责和相关部门之间的协调,护理部定期与医务、药剂、后勤等相关部门
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