行风评议情况通报与行风评议自查报告及整改措施合集

1、行风评议情况通报与行风评议自查报告及整改措施合集行风评议情况通报对前阶段行风评议情况的通报 我局的行评工作按照市局和 区行评工作办公室的安排和要求，各项工作开展的有声势、有深度、 有形式、有内容， 已取得了阶段性的成效，目前正在有条不紊地向着 纵深发展。 一、领导重视行动快 自省委、省政府和省国税 局作出今年上半年在全省国税系统开展民主评议行风风活动的布置 以来，分局党委和局务会就立即传达了有关行评文件精神， 把此项工 作确立为今年上半年的一项重要工作。 成立行评领导小组， 组建了工 作专班，研究制定了行评工作实施方案 ，就行评工作的目标任务， 需要解决问题以及方法、步骤和措施都作了详尽的安排

2、。 x 月 x 日， 分局召开了全局党员干部行评动员大会， 会上 xx 局长就“统一思想， 提高认识，增强搞好行评工作的自觉性；明确目标，突出重点，周密 部署，推进行风评议工作的稳步开展；强化措施，严格要求，确保行 风评议工作的实效”等四个方面提出要求。 广大税务干部紧紧围绕行 评主题，积极参与“人人都是行评对象， 个个代表国税形象”的大讨 论，结合本单位自身的工作特点拿出了行评工作方案， 发动全体同志 端正思想认识， 以实际行动投身到本次行评工作之中， 为保证行评工 作的顺利进行奠定了坚实的思想基础。 二、周密安排措施细 分局行 评办在人少任务重的情况下，调动一切积极因素，协调各方关系，正

3、确处理日常工作与阶段性工作之间的关系，将上级对行评工作要求， 做到长计划，短安排，分段实施责任到人，定期落实，形成了行评重 担大家挑，个个肩上有指标局面。由于上下联动，协同互补，各项目 标任务已顺利完成。向企业发放 1500 份调查问卷工作中，发放率和 登记率达到 100%，回收率达 97%，在走访调查大型企业和被稽查过企 业过程中，分局领导带队走得出去，坐得下来，听得进去，把所听到 的意见和建议原原本本的带回整理作为自查自纠的重要依据。 分局行 评办公室的成员各负其责，战高温，克困难，围绕重点，协同作战， 做好各自负责的工作。办公室 xxx 、xxx 同志，肩负一岗双责，为了 完成组织安排的

4、任务，他们牺牲了自己大量的休息时间，加班加点， 忘我工作，做出积极努力。 大部分基层单位在条件差，基础薄，任 务重的情况下，不讲价钱，不讲条件，认识明确，态度坚决，自觉整 改，进步较大，取得了明显的效果。 三、闻过即改形象好 完善“窗 口”服务，提高办税效率，转变机关作风，简化审批环节，是本项行 评工作目标和任务提出的要求， 我们把行风语言工作与改善经济发展 软环境有机的结合起来， 把窗口建设提高到直接影响国税机关形象的 高度来认识。在行评期间， 我们在全市率先推行了一窗式服务，大大 提高了工作效率， 有效地减轻的纳税人的负担， 受到广大纳税人的好 评。长江日报两次刊登了我们局的经验。按照市局

5、领导的要求，我们 在二所召开了部分纳税人座谈会，针对纳税人普遍反映的购票难问 题，认真研究，及时整改，在不放松管理的基础上，进一步简化了审 批手续，受到纳税人的好评。同时，我们加大了督察力度，基本做到 每天进行检查督导，及时发现问题，随时进行纠正。各基层单位动作 快，认识高，根据本单位的工作特点和条件， 狠抓作风建设和环境整治， 取得 了明显成效。工作作风，单位面貌、服务质量都有了较大提高。充分 体现了大家高标准、严要求的态度，真抓实干的精神，求真务实的作 风。 同时，我们也看到，行评工作在各单位发展还不平衡，存在的 问题。一是少数领导和个别同志对行评工作认识不足，怨气大，行动 慢。二是部分同

6、志对市局检查中发现的问题不能正确对待， 强调客观 多，查检自己少，以至工作不主动，整改不彻底。三是行评工作中的 信息反馈不够。 行评工作已进入实质性阶段，这一阶段的工作，对 于我们下步的行评工作质量，有着至关重要的关系。在自查自纠中， 要认认真真查问题，不护短，不掩过；扎扎实实订措施，抓整改，抓 落实，不断改进工作作风，提高服务质量，用我们的诚意、行动和效 果，让纳税人满意，让上级领导放心，真正树立起良好的国税干部队 伍新形象。行风评议自查报告及整改措施根据我局业务分工，工业科主要分管市级工业科技攻关项目计 划、市级火炬项目计划的受理、 立项、计划编制、项目完结验收工作。 为了树立行业新风，今

7、年以来，我科在转变工作作风、公开办事程序 和提高工作效率方面，进行了狠抓落实，取得了初步成效。具体作法 如下：一、进一步统一了思想、理清了思路，紧紧抓住落实公开服务承诺这 一重要环节，以行风评议为契机，牢固树立服务意识。坚持行动与理 念并举，更加注重理念。通过定期的集中学习，澄清了对行风建设的 模糊认识， 使大家在认识层次上不断提高， 逐渐把行风建设当作一种 肩负的责任和使命，自觉能动地从自我做起，从一言一行做起，在工 作中主动对自身存在的问题进行查摆，认真纠正工作中的不足， 以 为项目申报单位、项目承担单位和企业提供高效、快捷、便利的氛围 和环境为宗旨， 把提高工作效率作为中心思想， 以正确

8、的观念引导行 动促工作，实现了从被动抓行风到主动抓行风， 最后达到能动抓行风。 从而形成了人人重形象， 人人树形象，全员共学共提高的良好氛围。二、按照公开、公正、公平的原则，严格按照科技部的科技项目招 投标管理暂行办法操作执行，对市级项目实行大家打分评审制度， 由我科整理汇编后提交局办公会集体讨论通过。三、充分发挥办公自动化的优势，公开办事程序，自觉接受广大群众 的监督。根据我科的业务特点， 我科根据山西省制造业信息化工程网 络平台、山西省高新技术企业网页，及时将申报项目的时间、条件、 要求及项目合同的签订及完工结题手续上网公布， 同时，通过电子邮 箱，互相交流信息，实现数据共享，提高了工作透明度和办事效率。四、按照“精简效能”的原则，坚持“以人为本”，树立公仆意识， 以饱满的热情和高度的主人翁责任感做好本科的各项工作， 切实提高 工作效率。对于项目申报单位及个人，要积极主动，热情接待，耐心 解释，对于申报单位所提交的项目及有关材料，要在 15 天内审阅完 毕，并对他们所提出的问题要在一周内给予明确答复， 力求做到事事 能落实、件件有回应。五、根据职责分工，对于项目的追踪调查及完结验收工作，一般由专 人负责到底。从立项计算机建