老小区改造工程监理规划2

1、 西苑新村小区综合整治工程监 理 规 划2021年 月 日至2021年 月 日内容提要： 工程概况 监理工作范围、内容、目的 监理工作根据监理组织形式、人员装备及进退场方案、岗位职责 监理工作制度、工程质量控制 、工程造价控制 工程进度控制 平安消费管理的监理工作 合同与信息管理组织协调 监理工作设施监理单位章： 总监理工程师： 监理单位技术负责人： 日期： 江苏省住房和城乡建立厅监制27 / 27目录一、工程概况-1二、工程特点-1三、监理工作范围-1四、监理工作目的-1五、监理工作内容-31、准备阶段-32、施工阶段-33、开工阶段-6六、监理工作根据-6七、工程监理机构-6八、监理工作程

2、序-8九、监理工作方法和措施-101、监理工作方法-102、监理工作措施-11十、监理工作制度-12十一、监理设施-14十二、监理施行细那么-141、总那么-142、原材料质量控制-143、雨污水管排设质量控制-154、其它工程施工质量控制-155、进度控制-166、投资控制-167、平安控制-16附图1-6-17一、工程概况1、工程名称：西苑小区综合整治工程2、工程地点：金湖县西苑小区3、工程规模：总投资700余万元4、总的面积： M25、参建单位：A、建立单位：金湖县住房和城乡建立局B、设计单位：金湖县设计院C、施工单位：江苏启航工程建立 江苏豪强工程建立江苏坤源工程建立淮安弘联装饰工程D

3、、监理单位：淮安同济工程建立监理二、工程特点1、本工程为室外管网改造工程，承包单位多、施工专业多，包括雨污水管、小区道路、外墙出新、监控路灯等。2、在施工中，存在穿插作业，合理地安排施工顺序尤为重要。3、改造工程不同于新工程，施工前必须对原有管网调查清楚，新铺设管网与原有管网要街接统一。4、原有管网均埋设在地下，施工中存在较大可变性，应及时根据现场详细情况进展合理调整，但必须征得建立单位同意。5、在施工中，要及时做好与小区居民的沟通工作，防止施工中与居民产生矛盾。6、在监理过程中，涉及方面比较多，协调工作量比较大。7、因本工程技术含量比较低，工程监理机构不单独编写监理施行细那么，而将监理施行细

4、那么的有关内容写入监理规划中。三、监理工作范围本工程的监理范围为：老小区改造工程包括雨污水管、小区道路、外墙出新、监控路灯等施工的现场监理。四、监理工作目的本工程的监理目的分三个方面，如下：1、质量控制目的：各改造工程的质量力争到达施工合同约定的质量要求。2、进度控制目的：力争控制在建立工程施工合同约定的工期内完成约定的工程量。3、投资控制目的：按招投标文件和施工合同的约定控制工程造价,合理签证工程量。4、平安控制目的：力争控制施工现场不发生平安事故。五、监理工作内容1、准备阶段A、按工程建立程序要求，现场监理及时搜集招标清单等前期文件。B、因本工程为住宅小区改造工程，在开工前应做好对原有地下

5、管网的调查，各方应明确责任。C、总监组织现场监理与建立单位进展勾通，理解其对质量、进度、投资、施工平安、文明施工等的要求。D、现场监理及时审查承包单位的质量管理、技术管理、质量保证、平安管理、文明施工管理等体系。E、催促承包单位制定质量管理制度，并催促其执行。F、审核承包单位的施工组织设计，及时审核其方案，尤其是施工进度方案，并签署意见。G、承包单位完成准备工作后，总监与建立单位协商一致，签署意见后开工。H、总监组织现场监理及时编写监理文件，并及时做好监理交底。I、必要时，总监和现场监理应做好向建立单位的汇报工作。2、施工阶段A、事前控制a、本工程中使用的主要原材料有：水泥、石子、黄砂、砖、雨

6、污水管材、涂料、外墙排水管等。b、材料进场后，现场监理应对材料的外观质量进展检查，并核查质量保证书。均合格后，按有关要求，对须进展复试的材料进展现场见证取样复试。复试合格后，予以签认，并同意承包单位用于工程施工。c、材料的外观尺寸偏向应符合有关要求，如市场供应普遍有问题，应由建立单位、设计单位、监理单位和承包单位共同协商后确定。d、在各工序施工前，现场监理检查承包单位的准备工作，如劳动力组织、施工机械具配置、材料组织情况，测量仪器是否经过校准等。e、承包单位必须采取各项施工平安措施和文明施工措施。f、承包单位假设需要分包局部工程，应符合有关文件要求，不可违法分包。g、总监在开工前组织现场监理审

7、阅设计图纸，如有影响工程质量的因素，及时与建立单位、设计单位沟通、处理，并及时将变更发放承包单位。h、根据现场情况，承包单位及时引测标高控制点，本工程标高控制点按图纸提供的高程点引测。现场监理及时复验控制标高，保证雨污水管排设正确。i、在各工序开工前，承包单位应告知现场监理和建立单位。现场监理及时做好各项检查、审查、审核工作。j、因本工程为小区整治改造工程，施工中存在很多不明情况，开工前，承包单位应编制详尽的进度控制方案。k、在开工前，监理要熟悉施工合同内的质量、进度、造价等条款内容。l、施工合同内的施工平安、文明施工条款内容应熟悉，便于在施工中催促承包单位按合同约定施行。m、总监熟悉施工合同

8、内和法律、法规规定的有关工程暂停施工要求。在施工中，如发生此类事件：承包单位对验收不合格的工序等未经整改就擅自施工者，现场存在重大平安隐患者，将不合格材料擅自使用并可能会引起重大质量问题者，不服从现场监理管理者，不服从建立单位管理等，总监可根据现场有关情况，经汇报建立单位后，可下达暂停施工的指令。此外，暂停令签发后，承包单位须及时整改，经检查、验收符合要求后，总监可根据现场情况，并汇报建立单位后，可签发复工令。n、施工合同内有关工程延期和工程延误的约定，总监应熟悉。现场发生此类情况时，总监根据现场监理的有关记录，并按施工合同的约定和法律、法规要求进展处理。o、熟悉有关工程变更和合同变更的处理程

9、序。工程变更应做到：无论何方提出的工程变更，均统一由建立单位通知设计单位出具书面变更通知，由现场监理统一发放至承包单位。此外，如发现有可能引起合同争议的条款，提醒建立单位，进一步予以明确。p、总监制订现场监理资料搜集、整理、归档的一些制度，承包单位应按国家有关要求和监理单位关于监理资料管理的要求，及时进展报验、报审。q、建立、设计、施工，监理等单位互相间有关联络事宜应通过书面形式，做到标准化、程序化、制度化管理。在情况紧急时，可先作出口头请示、指示、指令、通知等，但事后必须形成书面资料。r、施工现场的协调工作可通过交谈、会议、指令单、通知单、联络单等形式进展。s、针对工程施工中可能发生的问题，

10、现场监理事先做好预控工作，可召开会议、签发通知单和联络单等形式，提醒承包单位在施工中注意。t、事前控制的其它工作。B、事中控制a、现场监理检查承包单位工程部管理人员是否按其职责工作。检查其现场质量管理体系、质量保证体系执行情况，施工平安管理体系、文明施工管理体系执行情况。b、现场监理检查其各种方案执行情况，现场施工是否按施工组织设计等组织施工。c、对材料的现场堆放、保管，施工机械具的保养、维护，现场监理随时检查，看是否符合要求。d、在现场施工操作时，现场监理随时检查各施工班组是否按有关施工技术操作规程等进展施工。e、为保证工程施工质量，现场施工班组的操作过程控制很重要，承包单位应做好各工种的技

11、术交底工作，催促施工班组按施工技术交底操作。承包单位须做好三检：自检、交接检、专检工作。f、为及时发现现场施工中问题，现场监理及时做好现场巡视检查工作。g、对于工程变更，承包单位应及时执行，现场监理跟踪检查、验收。h、在施工过程中，承包单位应及时告知现场监理，对须做试验的工程试件进展见证取样。如砼试块、砂浆试块等。i、承包单位应按进度方案组织施工，现场监理及时检查进度方案的执行情况，并及时做好记录，发现偏向及时要求承包单位纠正。j、承包单位及时向现场监理报审已完成的经现场监理检查验收合格的工程量，现场监理按规定的时间和程序进展审核。k、在施工过程中，明确合同要求，严格控制工程变更，防止因过多的

12、费用索赔、工程变更而导致工程费用、工程造价的增加和工期的延长。l、总监及时组织建立单位、承包单位就质量、进度、造价、投资、施工平安、文明施工等召开工地例会。m、现场监理及时通过巡视等形式监视承包单位的施工管理、操作过程，对发现的问题及时以书面的形式开出暂停令、通知单、联络单、备忘录等，并及时催促承包单位及时整改、处理。n、现场监理一般应每周编制监理周报，就工程施工的主要情况、工程质量、工程进度、工程投资等书面向建立单位汇报。o、事中控制的其它事项。C、事后控制a、承包单位在施工完毕后，应及时报验报审各种施工技术资料，现场监理按规定的时间和规定的程序进展检查、验收，并签署意见。需返工返修的，承包

13、单位及时按要求进展返工、返修。b、现场监理及时催促承包单位对已出现的进度偏向采取适当的措施，以期保证原定方案的严肃性。c、承包单位应做好成品、半成品等保护工作。3、开工阶段a、工程完工后，承包单位及时整理好施工技术资料，报现场监理检查。b、总监组织现场监理对完工工程进展预验收，承包单位予以配合。对存在的问题开出通知单，并催促承包单位整改，并对整改的部位进展检查、验收。c、建立单位组织开工验收。六、监理工作根据1、工程工程建立文件工程工程审查意见书、设计图纸等。2、有关的法律、法规、规章和标准、标准A、中华人民共和国建筑法B、中华人民共和国合同法C、建立工程质量管理条例D、建立工程监理标准E、工

14、程建立标准强迫性条文F、相关图集3、建立工程合同A、本工程的建立工程委托监理合同。B、本工程的建立工程施工合同及有关附件。C、其它相关合同。七、工程监理机构1、组织构造根据本工程的特点，本监理机构设总监理工程师1名，现场监理人员3人。根据现场工程施工的进展情况，对现场监理人员进展适时适当调整。监理机构组织构造图见附图1。2、岗位职责A、总述本工程的监理人员分为总监理工程师、现场监理。总监理工程师主要负责监理机构日常管理工作、施工技术文件的审批工作、监理文件的审查审批工作、有关工程进度费用索赔的处理工作、有关现场各方的协调工作。现场监理人员主要负责各专业的监理工作和现场详细的监理工作。B、总监a

15、、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责。b、负责管理工程监理机构的日常工作，组织编写监理规划，对监理施行细那么进展审批。c、对现场监理进展管理，检查和监视其工作。d、组织召开工地例会，审查并签发停工令、通知单、联络单、备忘录、监理月报等文件和指令。e、对承包单位报审的开工报告、施工技术文件、进度方案等进展审定。f、审核承包单位报审的工程量、付款申请，签署支付证书。g、对各种工程变更进展审查和处理。h、协调处理费用索赔、工期索赔，调解合同争议。i、对分部、单位工程的施工技术资料进展审核。j、审查开工申请，组织现场监理进展工程预验收，承包单位给予配合，参与工程工程的开工验收。C、现场监理a、服从安

16、排和管理，及时做好现场监理情况的汇报工作b、编制本专业的监理施行细那么，做好本专业的监理工作。c、对涉及本专业的各种方案、方案、变更、报验报审资料进展审查。d、做好本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。e、根据本专业监理工作施行情况做好监理日记和有关的监理记录。f、搜集、汇总及整理本专业的监理资料，编写监理周报中本专业局部。g、对合格的材料、设备、构配件等进展签认。h、做好本专业的工程计量工作。i、检查和记录承包单位的人力装备、材料供应、主要设备配置情况。j、现场及时检查，及时记录现场施工情况的原始数据。k、担任旁站工作，及时发现问题及时指出并报告。八、监理工作程序1、总述监理工作程序主要是指示现

17、场监理在日常监理工作中应遵循的根本步骤。2、根本程序本程序是从监理承受建立单位委托后，中间执行委托监理合同的一些环节，直到工程开工，监理合同履行完毕的一个全过程的控制步骤。详细见附图2。3、质量控制总程序本程序是整个监理过程中对于质量控制的根本步骤。A、分解质量控制目的，明确各工序工程的质量控制目的；B、监理检查开工前准备情况：包括施工管理人员、施工班组的进场、到位情况。工程用材料、施工用机械设备的进场情况，并经检查验收符合要求。施工组织设计等均编制完毕，并经审核、审定。标高经复核、复验；C、监理审核、审定承包单位报送的开工申请表，并签署监理意见，并报建立单位。工程具备开工一切条件的，同意开工

18、，否那么，由相关单位整改后重新报审；D、承包单位组织人员、机械设备、原材料等按设计图纸、施工质量验收标准、施工组织设计等进展工序工程施工，现场监理做好质量监控工作；E、在工序施工过程中，承包单位应及时做好自控、自检、交接检、专检等工作。凡自控、自检、交接检、专检等不符合要求的，承包单位应及时自改，直至工序操作符合要求，工序质量符合要求；F、在自检、专检均合格的根底上，承包单位应及时将有关资料报现场监理，并陪同现场监理检查验收；G、现场监理根据设计图纸、有关工程变更、施工质量验收标准、施工组织设计、强迫性条文等对工序质量检查验收。符合要求后，现场监理签署意见，允许进入下一道工序施工。否那么，通知

19、施工单位整改，并按E、F条的有关要求进展，直至现场监理检查验收合格。H、承包单位、现场监理按D-G条的要求进展各工序工程的施工、自控、自检、交接检、专检、报验、检查、验收等；I、各工序工程施工完毕后，承包单位应及时整理好相关资料报现场监理。总监应组织相关监理人员进展相关资料和现场实物质量的检查验收。合格后，签署监理意见，并报建立单位。不合格，通知承包单位整改，并按本条的相关要求重新检查验收；详细见附图3。4、进度控制总程序本程序是整个监理过程中对于进度控制的根本步骤。A、分解进度控制目的；B、监理审核、审定承包单位的总进度方案，签署监理意见并报建立单位。不符合要求的，通知承包单位调整；C、承包

20、单位编制并报审阶段进度方案，经监理审核、审定，签署监理意见。不符合要求的，通知总包单位调整；D、承包单位按审定后的阶段进度方案组织现场施工；E、现场监理应跟踪检查阶段进度方案执行情况，并将执行情况报总监；F、现场监理应将阶段进度方案执行情况与总进度方案进展比照，如存在偏向，应催促承包单位采取必要的措施，调整下一阶段进度方案，力争总进度方案的实现，并报总监；G、阶段进度方案执行情况严重偏离总进度方案。总监应及时召集建立单位、承包单位进展协调，并对总进度方案进展适当的调整；H、工程完工，现场监理应整理工程进度控制资料，并将工程实际进度与总进度方案比照。如存在偏向，按施工合同执行。详细见附图4。5、

21、造价控制总程序本程序是整个监理过程中对于投资控制的根本步骤。A、分解投资控制目的，施行控制时，应结合工程进度控制情况；B、承包单位按设计图纸、设计图纸变更、施工质量验收标准、施工组织设计等组织施工；C、检验批质量经承包单位自检、专检，现场监理检查验收均符合要求，现场施工进度符合要求；D、承包单位报审工程计量报审表，监理审核、审定；E、监理将工程计量审核、审定情况报告建立单位；F、承包单位报审工程款支付申请表，监理根据有关要求审核、审定，并将审核、审定情况报告建立单位；G、总监出具工程款支付证书，建立单位审批后按要求支付工程进度款；H、监理应将工程方案投资与实际发生投资比较，如有编差，应分析原因

22、；I、存在投资偏向的，监理应与建立单位协调，采取适当的措施，力争投资控制目的的实现。详细见附图5。6、原材料控制总程序本程序是整个监理过程中对于原材料质量控制的根本步骤。详细见附图6。7、其它程序其它程序包括一些详细事项的控制，详细内容在监理施行细那么中述叙。九、监理工作方法和措施1、监理工作方法A、总述在施行监理工作过程中，应采取一定的工作方法。根据监理过程中不同的情况采取不同的方法，详细问题详细对待，可便于监理工作的开展。承包单位应给予配合，建立单位应给予支持。B、目的分解为力争监理总目的的实现，现场监理必须从抓详细目的开始，只有详细目的逐个实现，总目的才有实现的可能，同时，也能发现详细目

23、的存在的偏向，及时采取措施在下一目的期进展调整。C、监理指令如现场发生比较严重的问题，或可能会产生比较严重后果的问题，及时以书面形式指令承包单位暂停施工，待问题解决后，方可允许其复工。D、监理文件现场监理在旁站、巡视、检查、验收过程中发现的问题，以书面形式通知、联络承包单位，承包单位应遵照执行，现场监理催促其整改。为事先预控，现场监理在熟悉施工合同、施工图纸、法律、法规等的根底上，对现场将来可能出现的各种问题与建立单位、承包单位书面联络，如通知单、联络单，引起其重视，防止不应发生的问题发生。E、备忘录在监理过程中，现场监理应将有关现场详细情况及时汇报总监，总监在认为必要时签发备忘录，并抄送建立

24、单位，抄报上级主管部门。详细情况有：a、与本工程有关的重要建议未被采纳；b、签发的通知单，涉及质量控制、进度控制、造价控制、平安文明、工程变更等，未被承包单位执行；c、在现场监理中，承包单位不服从现场监理管理；F、现场会议现场施工中，会出现这样或那样的问题，如设计问题、难以施工问题、施工质量问题、工程进度问题、工程造价问题等。有些问题可以通过现场参建各方召开工地例会商讨解决；有些问题需请有关专家召开专题会议会商后解决；有时对一些急于处理的问题，不可能拖到例会召开时解决，此时可通过召开临时性的专题会议解决。G、支付手段通过支付手段加强对承包单位在质量、进度、平安上控制，是一种经济上控制方法。详细

25、可表现为对不合格的工程不计量，进度滞后采取经济惩罚，违犯平安技术操作规程者实行经济罚款，这些可在工程进度款支付时予以兑现。H、监理工作程序监理工作程序是监理工作的根本步骤，实际上也是执行国家法律、法规、部门规定的一种表达，现场监理在按程序监理过程中，承包单位应给予配合，建立单位应给予支持。详细程序已在前面作了表达。I、监理工作制度监理工作制度是监理工作应遵循的根本规定，实际上也是国家法律、法规，部门规定的一种表达，现场监理在遵照执行过程中，承包单位应给予配合，建立单位应给予支持。详细制度将在后面表达。J、巡视、旁站、平行检查为及时理解现场施工状况，现场监理应进展巡视，看承包单位的施工管理是否有

26、序进展，材料外观质量、现场保管情况，施工机械具能否正常运行,维护和保养是否到位，工序安排是否合理，施工操作是否标准，作业面是否平安，各种方案是否有序执行，各项质量管理制度是否得到落实，现场是否做到文明施工，各种平安防护措施是否落实到位，有无质量隐患和平安隐患等。K、会见工程经理当施工现场的质量、平安、进度、管理等存在重大问题时，总监应与工程经理交流沟通，催促其从整体上调整部署。L、汇报建立单位现场监理应及时收信、整理工程现场质量、进度、平安方面的信息，形成监理对这些方面的控制、处理情况资料，及时向建立单位汇报，便于建立单位及时理解现场动态。2、监理工作措施A、总述监理根据现场施工情况，建议建立

27、单位对承包单位采取或直接对承包单位采取的一定的措施，归纳起来，主要有四个方面：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。B、组织措施催促承包单位合理地安排施工顺序，合理地组织材料、劳动力、施工机械具，对各工序施工进展合理安排，合理地配置现场管理人员，明确各现场管理体制人员的职责等。C、技术措施对施工组织设计进展技术分析、进展技术调整，对现场施工问题进展技术处理等。D、经济措施对工程付款进展审查等。E、合同措施严格执行合同，处理费用索赔和工期索赔，正确处理工程变更、按合同调解争议等。十、监理工作制度1、设计图纸会审现场监理在收到设计图纸后，及时进展设计图纸的审阅工作，同时，要求承包单位也认真审阅

28、设计图纸。主要是读懂设计图纸，记录设计图纸中的有关问题、不明确或互相矛盾的地方，合理化的建议，届时请设计单位予以答复或澄清。2、设计图纸交底建立单位在工程开工前，应组织、承包、监理等单位，由设计单位就设计意图、理念、施工中应注意的事项向承包单位、监理单位进展交底。同时，就监理单位和承包单位在学审设计图纸后提出的问题和合理化的建议进展解答。3、施工组织设计审核承包单位在施工前，应结合本工程的设计图纸、各施工质量验收标准、企业内部工法等，编制施工组织设计，并及时报现场监理。现场监理在规定的时间内予以审查、审核，并提出意见，及时做好向建立单位的汇报工作，并催促承包单位修改。4、开工报审在工程开工前，

29、建立单位应办理好前期手续，做好现场四通一平等工作。承包单位及时搭建现场管理机构，搭设临时设施，准备好施工技术文件、工程用材料、施工机械具、制定好各种方案。详细条件后，及时向监理报审开工报告，监理及时审查各项准备工作，符合条件后，及时做好与建立单位的沟通工作，予以签署。5、材料质量检验按国家有关规定，未经检查验收，或经检查验收不合格的材料、构配件、设备，不得用于工程的施工。承包单位的材料在进场前，应知会现场监理和建立单位现场代表，须复试的应见证取样复试。复试合格后，现场监理签署意见，允许使用。6、工程变更所有的变更均由建立单位通知设计单位出具书面变更通知，并经现场监理发放至承包单位。在现场施工中

30、，承包单位可提出工程变更的恳求-工程变更单，但均须经建立单位、设计单位、监理单位现场代表共同协商一致同意签认后生效。承包单位不可擅自变更图纸，必须按设计单位出具的变更通知和生效的工程变更单进展施工。7、工程技术复验凡涉及施工作业技术活动的控制点、控制尺寸，均应由承包单位先行引测，专职人员检查。合格后报现场监理复验，承包单位给予配合。工程标高控制点由承包单位来现场引测，现场监理复验。8、工序质量检验凡须隐蔽的工程均须进展隐蔽检查验收合格后隐蔽，承包单位不可擅自隐蔽。在隐蔽前，承包单位应自检、专检合格后报现场监理检查验收。工序工程施工完毕后，承包单位应组织自检、交接检和专检，合格后报现场监理检查验

31、收，承包单位给予配合。检查验收合格，方可允许进入下一道工序施工，否那么，不允许进入下道工序施工。对检查验收不合格的工序工程，现场监理开出书面监理文件或指令，并催促承包单位返工、返修、整改。实在做到工序未经检查验收，或经检查验收不合格，严禁下道工序施工。现场监理检查验收的根据是：国家法律、法规、施工质量验收统一标准、施工质量验标准、技术规程、设计图纸、工程变更、施工合同等。9、工地会议工地例会召开时间、频率、地点在监理单位组织的第一次工地例会上确定，建立单位人员，承包单位现场管理人员、监理单位现场监理人员等应参加。会议的主要内容有：现场质量、进度、施工平安、文明施工等情况，合同执行情况，有关资料

32、报验报审情况，现场施工中有关问题，监理的监视管理情况，建立单位有关要求等。工地例会会议程序为：承包单位汇报会议期内的现场施工情况，现场施工中有关问题，提交会议讨论的有关方面，现场监理汇报会议期内监理工作情况，对承包单位的有关要求和需注意的方面，有关建议，建立单位听取汇报后总结并提出下一步要求，会议讨论。会议对有关问题进展讨论，一致同意后形成结论性意见。现场监理及时催促承包单位落实工地例会的有关要求和结论性意见，并监视、检查，及时将有关情况汇报建立单位沟通处理。如现场有急需解决的问题，参建一方可提出召开专题会议的动议，必要时，请有关专家与会。商讨后形成结论性意见，各应与会方应遵照执行。现场监理及

33、时做好会议记录，整理出会议纪要，发放给与会单位。10、监理日记监理日记是国家法定的记录表式，监理日志是如实地、完好地、连续地反映现场监理人员每日所做的监理工作的记录，监理日记反映了每个现场监理人员每天的监理效劳状态，也间接地反映了其它参建方的现场活动。监理日记应做到当天记载，严禁数天后补记。监理日记应记录现场监理巡视检查、平行检查情况，与施工单位、建立单位的联络事项，工程计量情况，现场施工过程及有关情况，11、监理周报监理周报是现场监理每月向建立单位汇报现场施工、现场监理工作的主要事项，汇报现场施工质量、进度、投资及其它情况，汇报现场监理对质量、进度、投资的监视管理情况，对下一报告期的质量、进

34、度、投资监视管理要点的总体报告。十一、监理设施建立单位应提供满足监理工作需要的办公设施：办公室1间，办公桌2张，办公椅3张，其它办公设备。监理单位应根据工程需要装备常规检测设备和工具：钢卷尺、水准仪、经纬仪等。如条件允许，现场监理可借用施工单位的经校准后符合要求的水准仪、经纬仪。十二、监理施行细那么1、总那么a、本工程涉及施工单位较多，现场施工时存在穿插作业，在施工安排上，应注意前后施工顺序。为此，要求在施工前，施工单位应协调好，保证施工有序进展。b、现场施工顺序安排，要求以雨污水管施工为主，监控、路灯线路等施工为辅，保证施工有序进展，保证现场施工进度，防止重复开挖施工。c、现场施工时，要求本

35、着先雨污水管施工，后监控、路灯线路等施工的原那么进展施工。d、本工程为老小区改造工程，地下管网较多，不明情况较多，意外情况会时有发生。现场施工时，如有特殊情况，承包单位应及时汇报现场监理和建立单位，与设计单位联络后共同处理，不可擅自处理。e、施工时，须合理安排，做到不扰民，保证居民正常的工作、生活、休息环境不受影响。2、原材料质量控制a、本工程的原材料必须按要求进展报验，其质量符合要求前方可使用。b、原材料进场后，承包单位应及时报验原材料。c、现场监理检查原材料的质量保证书及外观质量、壁厚、内外径、抗变形才能等。d、须复试的原材料，应现场取样复试。e、外观质量和复试均符合要求后，现场监理签署意

36、见后，同意使用。f、检查承包单位原材料现场存放情况，防止原材料受损坡坏。3、雨污水管排设质量控制a、雨污水管施工用的原材料应符合要求，现场监理现场检查。b、在雨污水管基槽开挖前，应摸清现场地下管网情况，防止开挖基槽时破坏原有地下管网。c、开挖前，应按设计图纸要求，放出基槽开挖灰线，开挖时，按放出的灰线开挖基槽。现场根据实际情况，按要求放坡，或采取措施支撑。d、假设基槽临近原有管网和建筑物，会对原有管网和建筑物造成严重影响时，承包单位应采取措施，消除影响。e、假设地下水较多，无法施工时，承包单位应采取措施抽水，但必须保证现场文明施工。f、假设基槽基底土质严重不良，承包单位应汇报现场监理和建立单位

37、，与设计单位联络后处理，不可随意处理。g、雨污水管下砼垫层须按设计要求的砼强度等级、宽度和厚度、标高、坡度施工。砼应有配合比试验，砼浇筑必须密实。h、雨污水管铺设应按顺序进展，便于其它工种跟进施工。i、雨污水管接头应按设计要求进展接插，并保证质量符合要求。j、在排设时，应控制好雨污水管的坡度，保证不积水，不存水，现场监理用水准仪测量控制。k、排设时，应注意原有管道位置、走向和标高，尤其是接口处的标高。l、雨污水管铺设好后应做闭水试验，符合要求前方可回填土。m、回填土质量应符合要求，管道四周应用粘土回填。回填土中不可含有块状物，以免损坏管道。n、回填土时应分层夯实。o、雨污水管施工时，其它工种应

38、配合好雨污水管施工。4、其它工程施工质量控制 涂料工程外墙基底施工质量控制：a基底处理要求工序如下：抹灰面打磨、清洗、找补，找补后整体打磨、清理。b找补层平均总厚度不得大于2mm。c找补每遍厚度宜为0.7-1mm。d找补应待前一层找补层凝结后，方可找补后一层。e抹灰层找补时不得有明水，同时手触摸亦感不到过于潮湿。f找补前应充分注意天气，防止找补层未干硬便被雨水冲刷。从而使找补层存在隐患或者被冲去，使找补处效果较未找补前更差。g找补层的施工缝，应留在分格缝、墙面阴角、水落管背后或装饰组成局部的边缘处。h喷涂、弹涂、抹灰膏施工，尚应符合以下规定：i抹灰面层外表的裂缝和麻坑，应处理并清扫干净；j不作

39、喷/弹涂、抹灰膏的部位，应采取措施，防止粘污；k抹灰应一遍成活，其厚度为2-3 mm；l每个间隔分块必须连续作业，不显接槎。m 建筑外墙装修工程应在基体或基层的质量验收合格后施工。对既有建筑进展外墙装修前，应对基层进展处理并到达GB50210-2001标准要求。涂料施工质量控制：a底涂及面涂的施工顺序应由上而下。b底涂稀释加水量不能大于所要求加水量时，并可根据基面状况，及保证涂刷面积的前提下，加水量适当减少，以到达更好的效果。c施涂底涂，不能漏涂；不能涂刷次数过少，应在同一位置来回多涂几次；相邻涂刷面应有一定重叠。d面涂涂施涂应以分格缝、阴角处或水落管等为分界限分段进展。e面涂的施涂，同一墙面

40、宜用同一批次的涂料；每遍涂料不宜施涂过厚；涂层应均匀，颜色一致。f面涂的施涂，同一墙面宜同一人以一样工具施涂。g面涂的施涂应遵守以下顺序：布料、开料、收纹注：收纹必须用滚筒依次轻压由上而下滚出，氟树脂涂料采用喷涂方法施涂。h面涂的施涂，必须在底涂施工8小时后，能施涂。路灯、监控施工质量控制：a、其它管道包括监控、路灯等管线施工。b、监控、路灯线路由专业公司施工，配合雨污水管施工进展。c、监控、路灯线路施工后，应进展运行试验，符合要求前方可验收。沥青路面施工质量控制：一、老路面处理在加铺沥青混凝土面层前，必须对旧混凝土面板状况进展调查，根据损害情况选择处理方式：a、对未损坏的旧水泥混凝土外表凿毛

41、并仔细清洗。b、对外表出现小于3mm的细微纵横向未贯穿的裂缝，且未出现严重剥落，可采用扩缝灌浆方式。c、顺着裂缝扩宽成1.52.0cm的沟槽，槽深可根据裂缝深度确定，最大深度不得超过2/3板厚。d、去除混凝土碎屑，吹净灰尘后，填入粒径0.30.6cm的清洁石屑。e、在沟槽内填入填缝料。f、对外表裂缝为中等、细微纵横向已贯穿的裂缝或严重剥落、严重的纵横向裂缝、破碎板和严重角隅断裂板的处理：、破碎、去除面板及基层，在破碎过程中不得伤及相邻面板及拉杆。、重新铺设水泥混凝土路面和基层，混凝土板的弯拉强度标准值不得低于5Mpa。、当相邻拉杆在破碎面板过程中损坏或少设以及未按设计规格布设，应补设拉杆。g、

42、当面板仅现高差小于或等于10mm的错台，可采用磨碎机磨平，或人工凿平。h、从错台最高点开始向四周扩展，边磨边用3m直尺找平，直至相邻两块板齐平为止。i、磨平后将接缝内杂物去除干净，并吹净灰尘，及时将嵌缝料填入。j、当面板出现高差大于10mm的错台，破除重做。k、接缝剥落面板的处理：、对于轻度脱落时，将剥落的外表清理干净，用接缝材料修补完好。、当板边严重剥落时，采用更换等厚面板的处理方案。l、脱空板的处理：凡弯沉超过0.2mm的面板均确定为面板脱空。根据本地区现有经历，采用灌浆处理较难保证质量且影响工期，所以需要破除重做。m、对原接缝的处理：、去除接缝中旧填缝料和杂物包括纵缝，并重新用沥青马蹄脂

43、灌缝。灌缝施工工序：切割清理采用空气压缩机和人工清缝相结合的方法注入灌缝材料。、对于原有的胀缝和施工缝，去除胀缝中旧填缝料和杂物，先在传力杆下填入粒径0.30.6cm的清洁石屑，并灌入填缝料，然后将楔块打入缝内，使混凝土板不能活动，楔块顶面要低于旧路面，再用热熔性改性沥青灌缝。根据国内外研究结果，水泥混凝土路面沥青加罩层的反射裂缝主要来源于两局部，即水泥路面接缝处的集中应力和沥青加罩层底部的弯拉应力，可见灌缝施工质量的好坏将直接影响沥青加罩层的质量。因此施工过程中应遵循“缝清、料热、缝满的施工原那么对原有的水泥混凝土路面接缝进展灌缝。二、防水卷材贴缝施工本工程采用SBS改性沥青贴缝缝隙30cm

44、，防水卷材技术指标应满足设计文件要求。防水卷材贴缝是为了防止接缝处集中应力造成的反射裂缝，施工中必须注意的是水泥混凝土板块间的错台，假设不经处理就铺设防水卷材，那么造成沥青加罩层的受力不均，不利于防止反射裂缝，所以在铺设防水卷材前，必须对原有的错台进展必要的处理，保证在50cm内处于同一程度面上，使防水卷材发挥其应有的作用。防水卷材一般采用自粘式，为了防止其脱落，可以运用钢钉将卷材固定在旧水泥混凝土路面上。三、纵、横接缝处理1摊铺沥青混合料应连续作业并采用全宽度摊铺机一幅摊铺。2纵向接缝部位的施工应符合以下要求： 摊铺时采用梯队作业的纵缝应采用局部接缝，施工时应将已铺混合料局部留下1020cm

45、宽暂不碾压，作为后摊铺局部的高程基准面，再最后作跨缝碾压以消除缝迹。 半幅施工不能采用热接缝时，宜加设挡板或采用切刀切齐。铺另半幅前必须将缝边缘清扫干净，并涂洒少量粘层沥青。摊铺时应重叠已铺上层5-10cm，摊铺后用人工将摊铺的前半幅上面的混合料铲走。碾压时应先在已压实路面上行走，碾压新铺层10-15cm，然后压实新铺局部，再伸过已压实路面10-15cm，充分将接缝压实严密。上下层的纵缝应错开15cm以上，表层的纵缝应顺直，且宜留在车道区画线位置上。3相邻两幅及上下层的横向接缝应错位1m以上，中下层的横向接缝可采用斜接缝，在上面层应采用垂直的平接缝，铺筑接缝时，可在已压实局部上面铺设一些热混合

46、料，使之预热软化，以加强新旧混合料的粘结，但在开始碾压前应将预热用的混合料铲除。4斜接缝的搭接长度与层厚在关，宜为0.40.8m，搭接处应清扫干净并洒粘层油，当搭结处混合料中的粗集料颗粒超过压实层厚时应予剔除，并补上细料，斜接缝应充分压实并搭接平整。5平接缝应做到严密粘结，充分压实，连接平顺。施工可采用以下方法： 在施工完毕时，摊铺机在接近端前部位前约1m处将熨平板稍稍抬起，驶离现场，用人工将端部混合料铲齐后再予碾压，然后用3m直尺检查平整度，趁尚未冷却时垂直刨除端部层厚缺乏的局部，使下次施工时成直角连接。 在预定摊铺段的末端先撒上一薄层砂带，摊铺混合料后趁热在摊铺层上切出一道缝隙，缝隙位于撒

47、砂与未撒砂的交界处，在缝中嵌入一块与压实层厚等厚的木板或型钢、待压实后铲除撒砂的局部，扫干净砂子，撤去木板或型钢，在端部撒粘层沥青接着摊铺。 在预定摊铺段的未端先铺上一层麻袋或牛皮纸，摊铺碾压成斜坡，下次施工时将铺有麻袋或牛皮纸的局部用人工刨除，在端部撒粘层沥青接着摊铺。 在预定摊铺段的未端先撒一簿层砂带，再摊铺混合料，待混合料稍冷却后，用切割机将撒砂的局部切割整齐后取走，用拖布吸走多余的冷却水，待完全枯燥后在端部洒粘层沥青接着摊铺，不得在接头有水或潮湿的情况下铺筑混合料。6从接缝处起继续摊铺混合料前应用3m直尺检查端部平整度，当不符合要求时，应予去除。摊铺时应调整好预留高度，接缝处摊铺层施工

48、完毕后再用3m直尺检查平整度，当有不符合要求者，应趁混合料尚未冷却时立即处理。7横向接缝的碾压应先用双轮或三轮钢筒式压路机进展横向碾压，碾压带的外侧应放置供压路机停顿的垫木，碾压时压路机应位于已压实的混合料层上，伸入新铺层的宽度为15cm。然后每压一遍向新铺混合料挪动15-20cm，直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压，当相邻摊铺已经成型，同时又有纵缝时，可先用钢筒式压路机沿纵缝碾压一遍，起碾压宽度为15-20cm，然后再沿横缝作横向碾压，最后进展正常的纵向碾压。8做完的层的外露边缘应准确切到要求的线位，修边切下的材料及任何其它的废弃沥青混合料均应由承包人按工程师同意的方式从路上去除。支道路

49、混凝土路面施工质量控制：、模板安装的检查1模板应由监理工程师批准的钢模或其他材料制成，尚应符合路面平、纵、横设计的要求。并配有适宜的装置，便于装拆，并保证模板连接结实可靠，支立稳固，使在浇注混凝土时能经受捣实和饰面设备的冲击和振动而不位移。2立模前应对基层进展检查，各项质量要求和允许偏向，应符合现行施工技术标准的规定。立模的平面位置与高程，应符合设计要求。4模板的接头和模板与基层接触处均不得漏浆，并按图纸的坡度和位置要求进展安设。任何时候其偏离正确标高的垂直偏向不得超过3mm，其沉陷量在9m长度上不超过3mm。5模板应彻底清扫干净，并在每次浇注混凝土之前，应对与混凝土接触的模板外表涂以隔离剂。

50、6混凝土拌和物摊铺前，应对模板的间隔、高度、光滑、支撑稳定情况和基层的平整、润湿情况等进展全面检查。2、混凝土浇筑施工的质量控制混凝土拌和物的施工，应符合以下规定：1对厚度不大于22cm的混凝土板，在边角处先用插入式振捣器顺序振捣，再用功率不小于2.2kW平板振捣器纵横交织全面振捣。纵横振捣时，应叠1020cm，然后用振动梁振捣拖平。2振捣器在每一位置振捣的持续时间，应以拌和物停顿下沉、不再冒气泡为准。3当采用插入式振捣器与平板振捣器配合使用时，应先用插入式振捣器振捣，后用平板式振捣器振捣。分二次摊铺的，振捣上层混凝土拌和物时，插入式振捣器应插入下层混凝土拌和物5cm，上层混凝土拌和物的振捣必

51、须在下层混凝土拌和物初凝以前完成。插入式振捣器的挪动间距不宜大于其作用半径的0.5倍，并应防止碰撞模板。4振捣时应铺以人工找平，并应随时检查模板，如有下沉、变形或松动，应及时纠正。6混凝土拌和物整平时，填补板面应先选用碎砾石较细的混凝土拌和物，严禁用纯水泥砂浆填补找平。经用振动梁整平后，可再用铁滚筒进一步整平。设有路拱时，应使用路拱成形板整平。整平时必须保持模板顶面整洁，接缝处板面平整。7混凝土板做面，应符合以下规定：做面前，应做好清边整缝，去除粘浆，修补掉边、缺角。做面时严禁在面板混凝土上洒水、撒水泥粉。做面宜分二次进展。先找平抹平，待混凝土外表无泌水时，再作第二次抹平。混凝土板面应平整、密

52、实。抹平后沿横坡方向拉毛或采用机具压槽。3、水泥混凝土路面接缝施工1承包人应在开始铺筑路面混凝土之前20天，提交一份整个工程范围的平面图，示出建议在混凝土路面内设置的全部接缝的部位和布置细节。横向施工缝横向施工缝的位置宜设在胀缩缝处，设在缩缝处或非胀、缩缝处时，并应垂直于中线和按图纸所示尺寸及其它要求施工。横向施工缝只应在摊铺作业中断时间超过30min时才设置。横向施工缝假设与横向缩缝、胀缝分开设置时，其间隔 不得小于2m，必要时为了保证获得最好小间距，监理工程师可授权改变横向缩缝的间距。横向施工缝应在做纹理之前修整出光顺平齐的外表。横向缩缝横向缩缝应横过路面全宽设置。按图纸规定的尺寸锯成，承包人应负责修建除规定位置外，不得出现任何横向裂缝的路面。在规定部位之外出现裂缝的混凝土路面应回绝验收。锯缝垂直或程度的边缘剥落不应超过5mm，边缘剥落长度，在任何1m长的锯缝内不得超过300mm。承包人应采用能适宜锯混凝土硬度的锯刀、设备和控制方法，并应由有经历的操作人员来施工，以确保锯口平直和把边缘剥落控制在规定范围以内。工地上应储藏充足的备用锯缝机和锯刀，以供损坏时更换。当混凝土硬化到足以承受锯缝设备时，即可开始锯缝