技术部管理制度

1、技术部管理制度一目的按时保质保量完成各项工作任务，工作流程化，标准化二工作制度为了加强技术部工作秩序，提高工作效率，形成整体高效的合 力，更好的完成各项工作计划与任务，现制定技术部内部人员工作制 度如下，需内部人员谨记遵守。1技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成 内部各项工作计与任务。2技术部工作人员应严格按照工作内容、岗位职责，考核目标， 按时完成工作任务。3部室内部工作人员要积极配合，团结协作，及时做好相互补 位工作。4严格遵守中心作息时间，不迟到或早退。有个人事务不能来 的，需向所在部门负责人及考勤员请假。5保持办公环境安静、整齐、有序。6各项对外活动和服务，应注重整体形

2、象和服务质量。7工作中注意本部门和其他部门的协调工作，以整体工作为重。8杜绝工作中的个人利益行为。9设计及工艺工作实行二审三校制度，即设计员自校、自审； 校对人校对；审核人审核，从而保证设计质量。三工作职责负责产品的设计与开发工作，具体按设计和开发控制程序 执行。负责公司产品的标准、产品编号的管理，负责公司所有技术文 件的归口管理工作。负责本公司产品的技术图样和工艺文件的发放、登记和更改工 作及信息传递工作，以确保文件的适用性和有效性，监督、检查公司 工艺纪律的执行情况。负责对产品技术文件的审核、工艺文件的编制、设计满足工艺 要求的工装、工夹器具、模具等。负责协调、落实技术质量问题的解决措施，

3、并对此措施负责， 具体按技术文件控制程序执行。负责对产品制造过程中的技术质量难题的组织攻关活动。负责做好产品的技术文件、资料的汇总、整理以及归档工作。四网络安全及保密管理制度1计算机病毒防范技术部人员应有较强的病毒防范意识，定期进行病毒检测 （特别 是邮件服务器），发现病毒立即处理并通知管理部门或专职人员。采用国家许可的正版防病毒软件并及时更新软件版本。未经上级管理人员许可，部门人员不得在服务器上安装新软件， 若确为需要安装，安装前应进行病毒例行检测。经远程通信传送的程序或数据，必须经过检测确认无病毒后方可使用2数据保密及数据备份根据数据的保密规定和用途，确定使用人员的存取权限、存取方式和审批

4、手续。禁止泄露、外借和转移专业数据信息。制定业务数据的更改审批制度，未经批准不得随意更改业务数 据。每天对数据进行备份并异地存放，确保系统一旦发生故障时能 够快速恢复，备份数据不得更改。业务数据必须定期、完整、真实、准确地转储到不可更改的介质上，并要求集中和异地保存，保存期限至少 2年。备份的数据由管理人员按规定的方法同数据保管员进行数据的 交接。交接后的备份数据应在指定的数据保管室或指定的场所保管。备份数据资料保管地点应有防火、防热、防潮、防尘、防磁、 防盗设施。四技术文件编制及管理制度1技术文件编制应遵循的原则技术部应在接到生产制造部提交的订货合同、客供料清单等相 关资料后，即进行编制。应

5、根据生产计划、订销合同、产品图样的技术条件等具体要求, 进行工艺编制前策划、审核图纸，保证其合理性、准确性。应考虑到本企业的具体生产条件，如生产设备、模具等。应结合各工序工艺的衔接和操作水平。必须从优质、高产、低消耗的前提出发加以考虑。应在保证产品质量和设备安全的条件下，尽可能的减少往返流 程和辅助操作工序。尽可能使生产车间内各设备的负荷均匀，以达到均衡生产。编制人员、审核人等的签名和日期。产品加工的图样清晰，并有明显的施工图样标识。2技术文件的编制、审批和修改技术文件的编制由技术部项目工程师进行，经技术部经理审核 批准。对重大的技术文件编制，即凡我公司第一次制造的产品（简单 产品除外）及大型

6、、复杂、技术要求高、除经技术部经理审核外，还 须经主管副总经理批准，方可实施。技术文件的修改为不断提咼产品的质量及生产效率，技术部应对已完工的技术 文件进行分析和改进。已下达车间的文件在投产前，应进行复查，对不符合实际情况 的工艺提出其修改意见，并与技术部项目工程师共同商定其修改措 施，由技术部项目工程师办理修改手续。产品于施工中发现技术文件之差错，车间应及时向技术部提出 问题，由技术部原编制人员及时办理修改手续。因材料缺陷等因须临时修改增补技术文件时，可增补而不必修 改原技术文件，但增补的技术文件须注明原因，并经专人复核后发出,新增补的技术文件应附于留底供作参考3技术文件的管理技术部保存的图纸工艺、合同及有关资料档案查借阅对象为本 公司（营销、生产）专业人员。查借阅工艺图纸均需要办理有关审批手续，并进行登记或填写 （借）阅单。相关人员查阅图纸需登记并在相应的图纸中夹上借条，以便查 阅。查阅图纸规定在档案室内阅看。若工作需要借出者，应办理出 借手续，出借整套图纸和工艺资料必须经公司经理批准。外借技术文件以二周为限，确需延长阅期，须办理续借手续。技术文件管理人员要求定期整理，保持资料整洁，做到图纸齐 全不缺。