[一级建造师考试密押资料]建设工程项目管理模拟360

1、一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟360一级建造师考试密押资料建设工程项目管理模拟360建设工程项目管理模拟360一、单项选择题问题:1. 对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经_批准后执行。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.专业工程师答案:B解析 工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。工程建设规划由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。问题:2. 根据建设工程项目管理规范(GB/T 503262006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由_制订。A.项目技术负责人B.法定代表人C.

2、项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商答案:D本题考核的知识点为项目管理目标责任书的制订。项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。问题:3. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是_。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表答案:B问题:4. 建设单位在取得开工报告批准之后，应当将保证安全的措施报送相关主管部门备案，其报送时限应当自开工报告批准之日起_日内。A.7B.10C.15D.30答案:C解析 建设单位在申

3、请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料，对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案，因此本题选C。问题:5. 重伤事故一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受剑严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受伤人损失_个工作日以上的失能伤害的事故。A.45B.60C.90D.105答案:D解析 重伤事故一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者造成每个受

4、伤人损失105个工作日以上的失能伤害的事故。问题:6. 在工程项目质量控制系统中，按照_的原则明确施工质量控制的主体构成及其各自的控制范围。A.百年大计、质量第一B.施工单位负责制C.监理单位负责制D.谁实施、谁负责答案:D解析 在工程项目质量控制系统中，按照谁实施、谁负责的原则明确施工质量控制的主体构成及其各自的控制范围。问题:7. 建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是_。A.工程设计文件B.一般技工的能力C.事故防范计划D.现场防火措施答案:A解析 本题涉及的考点是建设工程项目的技术风险。技术风险包括：工程勘测资料和有关文

5、件、工程设计文件、工程施工方案、工程物资；工程机械等。问题:8. 影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的生产技术，下列选项中属于后者的是_。A.勘察技术B.检验技术C.施工技术D.材料技术答案:B解析 影响建设工程项目质量的技术因素涉及的内容十分广泛，包括直接的工程技术和辅助的生产技术，前者如工程勘察技术、设计技术、施工技术、材料技术等，后者如工程检测检验技术、试验技术等。A、C、D选项属于直接的工程技术。因此正确答案为B。问题:9. 债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产

6、的价款中优先受偿。这种担保方式是_。A.保证B.质押C.抵押D.留置答案:C解析 抵押是指债务人或者第三人不转移对昕拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保。债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。问题:10. 常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是_。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.直线职能组织结构答案:C考点 组织结构在项目管理中的应用。解析 在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。 因此，正确选项是C。 问题:11.

7、施工安全技术措施应把可能出现的各种不安全因素考虑周全，制定的对策措施方案应_，这样才能真正做到预防事故的发生。A.有全面性、权威性B.力求全面、具体、可靠C.有可行性、可操作性D.有针对性、关联性答案:B问题:12. 关于工序施工质量控制的说法，错误的是_。A.工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制B.工序施工效果质量控制的手段主要有检查、测试、试验、跟踪监督等C.工序施工效果质量控制的依据之一是设计质量标准D.工序施工效果控制的主要途径是实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差答案:B解析 本题涉及的考点是工序施工质量控制的相关知识。工序

8、施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工效果质量控制。工序施工条件控制的手段主要有：检查、测试、试验、跟踪监督等。对工序施工效果的控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标能否达到设计质量标准及施工质量验收标准的要求，其控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析所获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。问题:13. 现场文明施工的第一责任人是_A.分管生产负责人B.现场工长C.项目经理D.技术负责人答案:C解析 根据相关标准，应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责工程现场文明

9、施工作业。问题:14. 监理人更换总监理工程师时，应提前_天向委托人书面报告，经其同意后方可更换。A.3B.7C.9D.14答案:B解析 监理人可根据工程进展和工作需要调整项目监理机构人员。监理人更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换；监理人更换项目监理机构其他监理人员，应以相当资格与能力的人员替换，并通知委托人。问题:15. 特别重大事故由_组织事故调查研究。A.国务院B.省级人民政府C.市级人民政府D.县级人民政府答案:A解析 特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查研究，因此本题选A。问题:16. 建设工程的组织风险不包括_。A.人身安全控制

10、计划B.设计人员的能力C.安全管理人员的资历和能力D.施工机械操作人员的能力和经验答案:A解析 建设工程的组织风险包括： (1)组织结构模式； (2)工作流程组织； (3)任务分工和管理职能分工； (4)业主方(包括代表业主利益的项目管理方)人员的构成和能力； (5)设计人员和监理工程师的能力； (6)承包方管理人员和一般技工的能力； (7)施工机械操作人员的能力和经验； (8)损失控制和安全管理人员的资历和能力等。A项属于经济与管理风险。 问题:17. 在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证_。A.进度目标的合理性及实现的可能性B.进度目标实现措施的经济性和可操作

11、性C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性答案:A解析 进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理、进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。问题:18. 项目质量、进度、投资控制编码的基础是_。A.项目合同图及其编码B.项目信息图及其编码C.项目物资采购图及其编码D.项目结构图及项目结构的编码答案:D解析 项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。问题:19. 分部分项工程成本分析中，“三算”对比指的是

12、_的对比。A.预算成本、目标成本和实际成本B.概算成本、目标成本和计划成本C.预算成本、目标成本和计划成本D.概算成本、目标成本和实际成本答案:A考点 施工成本分析的方法。解析 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。 因此，正确选项是A。 问题:20. 下列不属于项目决策阶段的管理工作的是_A.确定项目实施的组织B.确定项目的承包商C.确定和落实项目建设的资金D.确定和落实建设地点答案:B解析

13、 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：(1)确定项目买施的组织；(2)确定和落实建设地点；(3)确定建设任务和建设原则；(4)确定和落实项目建设的资金；(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。问题:21. 施工作业质量的监控主体不包括_。A.业主B.勘察单位C.监理单位D.设计单位答案:B解析 施工作业质量的监控主体不包括勘察单位。因此，本题应选B。问题:22. 履约担保是招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。建设工程履约担保的有效期是_A.合同签订之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日B.合同生效之日至工程完工之

14、日C.承包人收到工程预付款之日至工程完工之日D.工程开工之日至约定的工程竣工交付之日或保修期满之日答案:D解析 履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。问题:23. 在承包商向业主提出的下列索赔中，属于财务费用补偿索赔的是_A.关于货币贬值导致的索赔B.赶工费用的索赔C.承包人财务开支增大导致的贷款利息索赔D.人力不可抗拒灾害的索赔答案:C解析 财务费用补偿的索赔是承包商向业主的索赔事项之一。财务费用的损失要求补偿，是指因各种原因使承包人财务开支增大而导致的贷款利息等财务费用。问题:24. 关于工期索赔的下列说法中，正确的是_A.所有的关键线路延

15、误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误答案:D解析 由于关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟，因此，非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误。而非关键线路上的工作一般都存在机动时间，其延误是否会影响到总工期的推迟取决于其总时差的大小和延误时间的长短。如果延误时间少于该工作的总时差，业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿；如果延误时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就会转化为关键工作，从而成为可索

16、赔延误。当业主引起的延误或双方不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时，即可索赔延误与不可索赔延误同时发生时，可索赔延误就将变成不可索赔延误，这是工程索赔的惯例之一。问题:25. 在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用_进行状况描述。A.因果分析图法B.排列图法C.直方图法D.分布图法答案:B本题考核的知识点为排列图法在质量管理过程中的应用。在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图法进行状况描述

17、。问题:26. 在质量控制点的重点控制对象中，直接影响工程质量的重要因素是_。A.人的行为B.材料的质量与性能C.施工技术参数D.技术间歇答案:B问题:27. 在网络计划中，计算工期等于_。A.终点节点的最迟完成时间的最大值B.终点节点的最迟完成时间的最小值C.终点节点的最早完成时间的最大值D.终点节点的最早完成时间的最小值答案:C解析 计算工期是根据网络计划时间参数计算所得的工期，所以由网络计划的最早时间计算得到的工期即终点节点的最大值为计算工期。问题:28. 在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中质量控制是指_。A.对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B.对质量计划的调

18、整和对质量偏差的纠正C.对质量活动的行为约束和对质量活动结果的监督控制D.对质量活动前准备工作和质量活动进程的监督控制答案:C解析 事中质量控制又称作业活动过程质量控制，包括质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方式。自我控制是第一位的，即作业者在作业过程中对自己质量活动行为的约束和技术能力的发挥，以完成符合预定质量目标的作业任务。他人监控是对作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检查。问题:29. 国际上项目信息应用的主流是_。A.ASP模式B.PSWS模式C.PFF模式D.PMIS模式答案:A问题:30. 在下图所示的时标网络计划中，工作C和H的最迟完成

19、时间分别为第_天。 A.2和7B.4和8C.3和8D.4和7答案:C问题:31. 下列关于质量管理中PDCA循环的解释，错误的是_。A.“P”代表计划B.“D”代表实施C.“C”代表检查D.“A”代表总结答案:D解析 PDCA循环中，P代表计划，D代表实施，C代表检查，A代表处置。问题:32. 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有_条。 A.1B.2C.3D.4答案:B解析 本题涉及的考点是双代号网络计划中关键线路的确定。因为线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路，所以本工程双代号网络计划的关键线路是：，。问题:33. 根据设计要求，检测桩身缺陷及其位置，判定桩身完整性类别，采用_

20、。A.静载试验B.承载力检测C.低应变法检测D.高应变法检测答案:C问题:34. 下列不符合工程项目竣工质量验收要求的是_。A.检验批的质量应按主控项目和一般项目验收B.工程质量的验收均应在施工单位自检合格的基础上进行C.参加单位工程验收的签字人员应为各方项目负责人D.单位工程的验收人员应具备工程建设相关专业的中级以上技术职称并具有3年以上从事工程建设相关专业的工作经历答案:D解析 工程项目竣工质量验收要求包括：检验批的质量应按主控项目和一般项目验收；工程质量的验收均应在施工单位自检合格的基础上进行；参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格，单位工程的验收人员应具备工程建设相关专业的中级

21、以上技术职称并具有5年以上从事工程建设相关专业的工作经历，参加单位工程验收的签字人员应为各方项目负责人等。问题:35. 造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的安全生产事故属于_。A.重大事故B.较大事故C.死亡事故D.重大伤亡事故答案:B二、多项选择题问题:1. 某土方开挖工程，合同约定工期12日历天(6月1日12日)。承包方按约定日期开工后第二天因挖土机械故障停工1天，导致窝工15工日；6月4日遇百年一遇特大暴雨延误2天，在此期间现场排水用工10工日，按工程师指令修复发包方相关设施用工20工日；6月7日因发现局部区域有未预

22、见软土层，按工程师指令停工进行地质复查，影响工期1天，配合用工10工日；6月8日按工程师指令局部挖土加深，增加工程量500m3。工程至6月15日完工。6月16日承包方向工程师提交了索赔意向通知。该工程中构成工期索赔的事项有_。A.因挖土机械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延误C.修复发包方相关设施D.停工进行地质复查E.局部挖土加深增加工程量 A B C D E答案:BDE解析 选项A是承包商原因引起的工期延误，不能索赔；BDE都是非承包商原因引起的延误，可以索赔；C不影响工期。所以B、D、E正确。问题:2. 关于施工质量影响因素的说法，错误的有_。A.项目质量控制应以控制机械的因素为基本出发点

23、B.合理选择施工机械设备是保证施工质量的重要条件C.现场自然环境因素包括了不可抗力对施工质量的影响D.材料包括工程材料和施工用料，是工程施工的物质条件E.建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低是影响施工质量的管理环境因素 A B C D E答案:AE考点 施工质量影响因素解析 项目质量控制应以控制人的因素为基本出发点。因此选项A错误。建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低是影响施工质量的社会环境因素。因此选项E错误。问题:3. 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的_。A.指令关系B.工作任务C.管理职能分工D.静态组织关系E.动态组织关系 A B C D E答案:BCD问题:

24、4. 建设工程管理内涵涉及工程项目全过程(工程项目全寿命)的管理，它包括_。A.开发管理B.项目管理C.组合管理D.设施管理E.运行管理 A B C D E答案:ABD问题:5. 下列施工过程质量验收环节中，应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量负责人等进行验收的有_。A.分部工程B.分项工程C.单项工程D.检验批E.单位工程 A B C D E答案:BD解析 国家标准建筑工程施工质量验收统一标准(GB 503002013)规定，检验批应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收；分项工程应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专

25、业质量(技术)负责人进行验收；分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。问题:6. 施工管理中直方图法具有以下特点_。A.从数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态B.异常直方图呈偏态分部，可能是收集整理数据制作直方图的方法不当所致C.直方图法能够反映出主要问题、次要问题和一般问题D.不一样的直方图能够对管理中存在的问题分门别类的进行分析，准确找出问题及其原因所在E.能确定质量是否处于正常、稳定和受控状态，以及质量能否保持在公差允许的范围内 A B C D E答案:ABE解析 异常直方图呈偏态分部，还可能的原因是生产过程存在影响质量

26、的系统性素；存在的问题分门别类的进行分析，准确找出问题及其原因所在为分层法的基本原理，ABC法能够反出主要问题、次要问题和一般问题，因此本题选ABE。问题:7. 某工程双代号网络计划如图所示(时间单位：天)，图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS，该计划表_。 A.工作1-3的总时差和自由时差相等B.工作2-6的总时差和自由时差相等C.工作2-4和工作3-6均为关键工作D.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天E.工作5-7的总时差和自由时差相等 A B C D E答案:ABDE解析 总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。总时差等于最迟开始时间减去最早

27、开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。网络计划中总时差最小的工作是关键工作。问题:8. 建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括_。A.项目实施的环境的调查与分析B.项目建设目标论证和项目定义C.项目目标的分析和再论证D.项目实施的条件的调查与分析E.项目实施的经济策划 A B C D E答案:ACDE解析 建设工程项目实施阶段策划的基本内容：项目实施的环境和条件的调查与分析；项目目标的分析和再论证；项目实施的组织策划；项目实施的管理策划；项目实施的合

28、同策划；项目实施的经济策划；项目实施的技术策划；项目实施的风险策划。问题:9. 以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有_。A.指令路径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达指令D.只是用于大型工程项目E.允许越级指挥 A B C D E答案:BC解析 在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。而由于指令源的唯一性，就会造成指令路径过长。问题:10. 某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程、设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体是_。A.幕墙玻璃供应商B.建设行政主管部门C.幕墙设计单位D.设备安装单位E.建设单位 A B C D E答案:BCE问题:11. 当计算工期不能满足计划工期时，可设法压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期的要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素有_。A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.有充足备用资源的工作C.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作D.缩短持续时间所需增加的人事组织相对较少的工作E.缩短时间对质量和安全影响较少的工作 A B C D E答案:A