现浇湿接缝施工方案

1、现浇湿接缝施工方案一、编制依据及原则1. 编制依据：1）。2. 编制原则：1）遵守招标合同文件各项条款要求，全面响应招标文件。认真贯 彻业主或监理工程师及其授权代表的指示和要求；2）严格遵守招标合同文件明确的设计、 施工规范和质量评定与 验收标准；3 ）实施项目法管理，优化组织、合理安排施工生产各工序，保证 施工连续均衡地进行。二、主要施工方案（1）对旧混凝土去皮凿毛 将要浇注混凝土范围内的表层混凝土凿毛 1mm 2mm，在浇注混 凝土时，对结合面洒水湿润并座浆，以保证新老混凝土的良好结合。（2）安装模板模板采用 1.5cm 厚竹胶板，纵横背肋采用 6*8cm的方木，中间设 置铁丝拉筋，纵横间

2、距 60cm。底模以每边伸入 T 梁横隔板 20cm为宜。 采用在底模上打孔， 用铁丝兜底的方法进行施工。 铁丝在模板内部分 用直径 10mm塑料管穿通。如此可以对模板很好的加固，也利于拆除 模板。模板要加工牢固，保证不变形，不漏浆。（3）钢筋安装按现浇翼缘板钢筋构造图绑扎钢筋， 纵向钢筋按设计要求进行连接。纵向钢筋连接采用搭接焊。1）为保证混凝土保护层的厚度，在钢筋骨架与模板间错开放放置 适当数量的混凝土保护层垫块（塑料垫块） 。骨架侧面的垫块应绑扎 牢固。2） 钢筋骨架的质量要求：钢筋骨架应按照设计图纸及施工规范的 规定对加工质量、焊接质量及各项进行检验外，并应检查其焊接和安 装的正确性。

3、焊缝要平整、光滑、密实、无气泡、无焊渣。（4）浇注现浇混凝土根据配合比， 严格控制各材料用量。 混凝土应按顺序和方向依次 浇筑。用插入式振捣棒振捣， 振捣棒的移动间距不应超过振捣棒作用 半径的 1.5 倍，与侧模应保持 5-10cm 的距离，应避免碰撞模板、钢 筋。混凝土有保证振捣密实，主要标志为混凝土停止下沉，不再冒出 气泡，表面呈现平坦、泛浆。（5）养生混凝土施工完毕， 为防止早期收缩出现裂缝， 最好在捣实抹平后 即用塑料薄膜覆盖， 在混凝土初凝前， 掀开塑料薄膜， 混凝土会泛水 至表面， 这时可进行二次收浆， 以控制平整度及防止出现裂缝。 收浆 完再用塑料薄膜覆盖待下次洒水养生时， 换砂

4、或草袋洒水代替塑料薄 膜继续养生。三、质量保证措施工程质量是企业的生命与信誉所在，本项目将以项目经理和项目 总工程师为核心，在组织一支技术力量雄厚、机械化水平高、施工管 理严格、工程经验丰富的施工队伍基础上， 建立健全的质量保证体系。 全面推行 ISO9001 质量体系标准，积极有效地开展 TQC教育和 QC小 组攻关活动，各质量控制部门和人员各司其职、相互协调配合，组成 一个有机的工程质量保证体系，按合同文件的要求实现质量目标。技术管理和质量管理最终落实到现场， 现场管理是确保工程质量 的关键。项目经理部将加大现场管理力度，发现有违规行为，立即发 出纠正措施通知， 限期进行整改纠正， 每个施

5、工点都坚持有施工员旁 站监督管理，严格按操作规程施工，对工艺精益求精；规定应持证上 岗的人员，必须具备上岗资格；做好施工日志和各种施工原始记录。 交流、联络工地现场信息， 协调解决施工和管理中出现的问题，总结 经验教训，促进质量体系的有效运行和工程施工的正常开展。现场管理：施工时技术员、质检员和施工员在现场监督管理， 专业工程师做好日志和各种施工原始记录， 项目经理部定期组织对本 实体工程质量和质量管理工作进行检查，根据质量的优劣进行奖罚， 不断激励员工的质量意识和创优意识。召开工地会议，交流、联络工 地现场信息，协调解决施工和管理中出现的问题，总结经验教训，促 进质量体系的有效运行和工程施工

6、的正常开展。文件和资料的管理： 施工中形成的各种施工记录， 试验检测资料、 工程技术文件和质量管理资料， 客观反映了工程施工和管理的过程及 工程的实体质量， 也是工程质量评定和竣工验收的主要依据。 专职资 料员负责工程文件和资料的管理， 认真及时收集整理， 分类归档管理。四、安全管理措施安全保证体系：以项目经理为核心，建立安全领导小组，设立专 职安全员，全面负责安全事故预防工作。1. 施工现场设置安全标志，做到标牌醒目、清楚、设置位置准 确，标牌内容详尽、准确、简练，对施工安全确实起到警示作用，达 到安全施工的目的2. 高空作业 : 要严格按照规范和安全作业规则配戴安全帽、安全 带、设置安全网

7、，大风、大雨等不良气候条件下不得进行高空作业。3. 桥梁施工，采用多层、高空作业式桥下通车、行人等立体施工 时，应布设安全网。4. 高处露天作业、 大型构件起重吊装时， 根据作业高度和现场风 力大小、对作业的影响程度， 制定适于施工的风力标准。 遇有六级 （ 含 六级） 以上大风时，上述施工应停止作业。五、环保措施及文明施工文明施工是衡量企业素质和管理水平的综合反映， 我们将文明施 工作为一个形象工程来抓。 项目经理部成立以项目经理为组长的文明 施工领导小组， 成员为各部门及各工程队长， 加强教育提高施工人员 的文明施工意识，并将文明施工落实到实际工作中。1、施工区域行人、车辆出入畅通，同时在

8、施工区和便道处设立 明显隔离带；危险地段及容易出现事故处，设立指标灯和警告牌，提 醒注意来往行人及车辆。2、深入了解当地的风俗、民风，爱护群众，保护群众利益。3、施工现场及时完成“三通一平”创造良好的施工环境，建设 文明工地。施工现场做到整洁有序、文明施工、工完场净，保护当地 水资源和建筑物。4、对所有参加施工人员经常进行文明施工教育，增强文明施工 意识，树立企业文明施工形象，坚决杜绝违章蛮干。人员挂牌上岗。5、施工营地布置应符合消防、环保和卫生要求，做到排水畅通， 生活垃圾按规定及时处理。6、施工现场设置工程标识牌，标明建设项目名称、项目法人、 勘察设计、施工监理、施工单位名称和责任人。7、施工现场内施工用电安装规范、安全、可靠，排水设施畅通。 各种材料堆放整齐，标牌明确，不同材料不混放。8、