鹰牌控股专卖店设计管理办法

1、鹰牌控股专卖店设计管理办法为配合公司发展需要，实现“强渠道”的战略目标，同时快速推进新增网点专卖店设计及装修工作，鹰牌控股通过招标的方式确定设计合作单位。为更好发挥鹰牌公司、设计单位、经销商三方的力量，使各项工作衔接顺畅，明确职责及考核，推动终端标准化建设，特拟定 鹰牌控股专卖店设计管理办法。一、专卖店设计流程1、2009年鹰牌控股增加专卖店设计合作单位，市场部将根据实际情况把鹰牌、华鹏经销商专卖店发外设计， 整套施工图纸必须经过鹰牌公司市场部签字确认，施工图纸的精度必须符合鹰牌公司的要求，相关工作流程如下：以上是经过鹰牌公司审批同意的发外设计的专卖店装修工作流程。2、若经销商自行找设计单位设

2、计图纸，整套施工图纸必须经过鹰牌公司市场部签字确认，施工图纸的精度必须符合鹰牌公司的要求，相关工作流程如下:以上是经过鹰牌公司审批同意的发外设计的专卖店装修工作流程。二、设计费用支付方式由公司市场部发外设计的专卖店设计费用，鹰牌公司采取月结的方式支付，结算金额中标单位设计单价 X市场部签字确认的设计面积，凡是未经市场部确认的设计图纸，鹰牌公司不予以支付设计费。 当月完成的设计图纸经双方确认后，鹰牌公司于下一个月予以支付设计费。特别约定：因设计或施工需要出差，出差所产生的费用票据（机票、车票及住宿舍发票等）复印件必须提交给鹰牌公司备案，并将作为支付设计费的依据之一，否则，鹰牌公司有 权不予以支付

3、该项目的设计费用。三、设计时间要求为提高专卖店图纸设计速度，快速推进专卖店标准化建设，对设计图纸完成时间作明确要求，具体时间规定经双方约定为准。对未在规定时间内完成专卖店图纸设计，鹰牌公司将在该专卖店的设计费用中每天扣除5%的设计费。四、图纸质量要求为保证设计图纸的质量， 设计单位必须确保设计团队的稳定性，减少因人员变动而造成对鹰牌、华鹏品牌以及产品不了解，从而影响图纸的质量或造成更改次数的增加，若需要更换设计人员，必须得到鹰牌公司的书面认可；若因设计人员不符合鹰牌公司展示设计要求， 鹰牌公司提出更换设计人员要求，设计单位必须予以更换，否则鹰牌公司有权扣罚设计单位所交纳的履约保证金。五、专卖店

4、装修服务支持在保证施工质量的前提下，加快专卖店施工进度，力求做到专卖店装修施工快速化、标准化，市场部将加强经销商专卖店的施工指导，减少因施工指导不足而造成财力、人力以及时间的浪费，特制定专卖店装修服务支持，设计单位必须按此执行， 否则扣减相应项目的差旅费：1、出差次数规定（1）不超过250平方米的专卖店设计人员必须至少亲临现场一次（2）250-500平方米的专卖店设计人员必须至少亲临现场二次（3）500-1000平方米的专卖店设计人员必须至少亲临现场三次2、出差天数规定（1） 广东地区的专卖店每次出差天数不少于2天（2） 非广东地区的专卖店每次出差天数不少于3天3、出差工作跟踪表设计人员出差旨在解决经销商专卖店设计或施工过程中存在的问题，因此，出差到现场必须加强与经销商、当地设计师或施工单位的沟通，在不改变公司标准的情况下，尽量解决施工存在的问题。设计人员每次出差均需要填写此表，详细描述出差主要解决的问题，并由经销商盖章后，交到鹰牌公司市场部，作为出差考核的依据，否则