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文档简介
1、浙江银轮机械股份有限公司发文拟稿单2019年3月12日领导签批核稿拟稿审阅会签主题词下发2002年公司培训计划通知主送各部门、分厂抄送打字校对份数密级编码浙银机(2019)37号备注标题:关于下发2002年公司培训计划的通知各部门、分厂:根据公司发展需要,结合各部门的培训需求,特制订2002年公司培训计划,现予下发,希各部门遵照执行。浙江银轮机械股份有限公司2019年03月12日2002 年公司培训计划根据公司发展需要,结合各部门的培训需求,特制订本培训计划。一、高层管理人员培训加入“WTO后,中国直接面对全球竞争,高层领导必须掌握相关的法规 知识,才能在国际市场中抢占先机,同时为公司的上市作
2、好准备。为此,高 层领导 2002年的培训内容如下:1 、公司法 培训内容,针对公司现状,以公司法有关规定要求规范公司治理结构, 完善管理制度,为上市作好准备。培训教师:公司聘请的律师 培训时间:六月份2、反倾销法律培训主要内容:WTOS本知识、国际惯例、反倾销法规及典型反倾销案例 分析。培训方式:参加企业家协会组织的专题讲座。 培训时间:另定3、知识产权培训:时间另定二、中层管理干部培训1 、企业管理培训(主要内容为生产管理、安全管理为主) 培训对象:制造部正副部长、生产调度、分厂厂长、工段长 培训教师:由机电协会聘请的高等院校教授 培训时间:由机电协会另行通知2、质量管理培训:(质量管理体
3、系知识、统计技术知识) 培训对象:质保部正副部长、分厂质检正副科长 培训教师:体系咨询公司、质量体系内部审核员 培训时间:二季度3、项目管理培训: 培训对象:总师办主任、技术中心正副部长、主管工程师培训教师:VDA咨询公司培训时间:三季度4、计算机信息化管理(ERP培训培训对象:部门正副职、科长及计算机系统管理员培训方式:派出参加台州市企业家协会或民营经济研究会的专题讲座培训时间: 4-7 月三、技术人员培训1、三维制图软件应用培训,由技术中心聘请浙大大天软件公司技术人员 讲授,时间另行安排。2、派驻主机厂学习,掌握主机厂的技术信息,积累经验,提高解决现场 技术、质量问题能力,培训时间待定。四
4、、一般员工培训1 、新员工培训非计件新员工由各用人部门根据需要负责安排培训,培训记录报公司办 留存。计件人员由各分厂编制分批培训计划送公司办,公司办配合各分厂按计 划组织培训。培训内容:安全教育、岗位技能培训(包括机械基础知识、作 业指导书、生产工艺、质量基本知识、设备使用维护保养等) ,安全教育由公 司注册安全主任负责培训,岗位技能培训主要由分厂技术、质检科长负责培 训,培训完成后进行上岗应知、应会考试,合格者颁发上岗证,争取在进厂 三个月内完成上岗培训。2、原有员工培训 非计件员工由各用人部门根据需要负责安排培训,培训记录报公司办留 存。计件人员进行轮训, 针对薄弱环节开展轮训, 主要抓好以下项目的培训: 1、安全教育,重点是危险性大的工序操作工人,加强安全知识教育,增 强员工的安全防范意识,确保安全生产。2、作业指导书、操作规程培训,重点是关键工序、生产工艺和作业指导 书有修改的工序及容易出现质量问题的工序,目的是使员工严格按作业指导 书的要求进行规范操作,保证产品质量。3、质量基本知识:重点是计量器具使用、检验基本知识及质量责任原则 培训,目的是使员工增强质量意识,减少质量损失,降低产品成本。200237 号关于下发2002年公司培训计划的通知各部门、分
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