安全管理科考核办法

1、安全管理科考核办法为进一步强化安全管理科内业管理，充分提高“四室一 队”各级管理人员工作质量及办事效率，使人人能够做到清楚 自己岗位，尽到自己的职责，特制订以下考核办法。一、科内分工：1、侯利强科长负责安全管理科全面工作。2、高兴东负责科内党务政工及科室人员日常培训工作， 并协管安全检查大队。3 安全综合室、安全技术室、安全调度信息室、事故调查 室负责人负责本部室日常工作。5、安全检查大队尚廷岐队长负责安全检查大队全面工 作。二、替代关系：1、侯利强科长外出期间，由高兴东书记负责所分管的本 科室工作。2、赵君杰主任外出期间，由靳牛主任负责所分管的工 作，相互替代。3、王磊主任外出期间，由刘小强

2、主任负责所分管的工 作，相互替代。4、每日矿早班前会由安全管理科科长、书记、主办、 “四室一队”部门负责人参加。5、每日隐患排查会由王磊主任负责召开，因有事不能主 持者由刘小强主任主持，安全检查大队队长或技术副队长参 加。三、纪律方面：1、每天早上 8：00 在安全管理科科长办公室召开科委 会，由安全科管理科长组织，安全科书记、“四室一队”部门 负责人参加。2、由张建负责每天落实“四室一队”昨日工作完成情 况，并做好今天工作安排情况。3、科内所有人员必须保证手机 24 小时开机。3、安全科所有人员严格执行矿请销假管理规定；请假一 律以假条为准，科室一般人员请假一天以下者，由分管科室主 任审批；

3、一天以上两天以下者，由分管科室主任审批后，再由 安全科科长审批；两天以上者，经分管科室主任、安全科科长 审批后，再由安全矿长进行审批；“四室一队”负责人请假一 天以下者，由安全科长审批，两天以上者，由安全科长审批 后，再由安全矿长审批，否则一律按旷工对待，请假条交调度 信息室存档。4、安全管理科所有管理人员有入井任务者，无特殊情 况，每月必须按照矿井规定的入井次数及活动标准要求执行。5、每天由调度信息室负责每日早 6:30 以前，将安全管理 科管理人员下井信息表报安全管理科科长审查。6、每周三由书记高兴东负责组织对“四室一队”技术员 以上人员在办公楼二楼会议室进行业务知识培训学习工作（授 课老

4、师授课内容，按照计划执行）。7、每月 3 号前由事故调查室负责排出每月培训计划，经 安全管理科科长审核后下发“四室一队”技术员以上人员进行 培训学习；月底前对本月学习的内容进行考试，考试成绩与本 人当月安全绩效挂钩。8、“四室一队”所有人员每月 28 日前将本人本月工作总 结下月工作计划手写版报安全管理科科长。四、考核规定： 考核人员范围：安全科副科长、四室一队负责人；考核标 准执行百分之（安全绩效）。1、每日早班前会由张建对开会人员进行考勤。所有参会 人员每迟到一次扣 1 分；旷会一次扣 5 分。2、根据分工及替代关系，明确责任，各负其责，各尽其 职，凡发现一次未执行或执行不到位者，扣除 2

5、0 分，发现第 二次，上报分管领导处理。3、安全科管理人员，发现一次手机不开机或不接手机 （下井除外）扣除 10 分。4、因有事需离矿但无办理请假手续的，扣除10 分，且在离矿期间发生的一切后果，责任自负；发现第二次，上报分管 领导处理。5、每日早班前会安排的工作，一次完不成扣3 分；完不成或落实不清楚，一次扣 1 分。6、科内发现一次工作滞后，扣分管科室负责人5 分；被分管领导查出一次因内业问题造成的工作失误，扣分管科室负 责人 10 分；被上级部门查出一次因内业问题造成的工作失 误，扣分管科室负责人 20 分。7、由事故调查室负责制定每月培训学习计划，学习计划 滞后 1 天考核部门负责人 2 分，月底未对科室所有人员进行学 习考试扣事故调查室负责人 10 分。8、月底培训考试成绩与本人安全绩效挂钩，考试成绩80分以上（不包括 80分）不予考核；考试成绩 60?0 分之间（包 括 80 分、不包括 60 分）考核本人当月安全绩效 15 分；考试 成绩 6