保安部作风纪律教育整顿活动实施方案

1、保安部作风纪律教育整顿活动实施方案 为进一步加强保安队伍正规化管理，从源头上杜绝保安员违纪违法 问题的发生，切实解决队伍中存在的突出问题，以加强保安队伍建设， 全面提高广大保安队员的政治、业务素质和执勤水平，经上级领 导同 意，在保安部内部集中开展作风纪律教育整顿活动。 一、指导思想和整顿目的以公司领导的指示和公司管理制度及 保 安部日常管理规定为指针，认真吸取近期我保安部发生的几起严重 违纪 问题的教训，进一步增强保安部的战斗力和凝聚力，以规范保安部正 规化管理为重点，着重整顿内部作风不良、纪律松弛，工作责任 心不 强，内部男女感情问题，安全防范意识较差等现象，对目前保安 部在思想和管理中存

2、在的问题进行深层次的剖析、 查摆，并有针对性 地米取相应措施，及时消除各类安全隐患，杜绝各种事故发生，为保安 部正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定良好的内部环境。 二、组织领导 组长：） 副组长： 成员：保安部全体员工 三、整顿时间 2013年4月01日2013年4月30日。 四、整顿内容 查摆和分析保安部、各班在管理中出现的新问题及新情况，着重整 顿损害内部关系、涣散内部纪律、挫伤工作士气、影响安全稳定的 行为和现象，着力解决日常纪律和思想作风、工作作风、军事训练方面 存在的突出问题。主要具体解决以下方面：（一）内部管理：纪律 松 弛、作风涣散、管理松懈（如：聚岗聊天、在岗吸烟、不安规定

3、着装、 衣衫不整，交接班不清楚，（二）安全意识不强，措施不力；（四）保 安员有令不行、有禁不止和违禁不纠；（五）经常性管理制度不落实、 工作不落实、责任不落实；（七）组织观念、纪律观念淡薄，擅自离职 离岗； 五、整顿方法和步骤 （一）动员学习阶段 1、制定方案。根据上级领导的要求，结合保安部自身的情况，在全 面分析管理教育形式的基础上，制定此实施方案，对每个阶段，每个步 骤，每个环节提出明确的要求，合理分工，责任到人。 2、深入动员。通过召开各种会议，广泛进行思想发动，造成声势， 形成氛围，使广大保安员充分认识开展这次整顿活动的重要性和紧迫 性，增强积极参与的主动性和自觉性。 3、抓好学习。主

4、要是围绕增强纪律作风意识、工作责任心、内部团 结等开展教育。重点学习以下内容：公司员工手册、保安部工作 手册、消防安全管理学习手册、没有任何借口学习读本。 （二） 查摆剖析阶段。 深刻查摆剖析。班长和保安员紧密联系本职工作和个人思想实际，认真 进行查摆剖析，并撰写剖析材料。重点开展四查四看” 一是查 思想，看以队为家思想树立得牢不牢。二是查作风，看思想作风正不 正、工作作风实不实、生活作风严不严。三是查纪律，看组织纪律观 念 强不强。四是查管理，看本班管理严不严。要求查摆剖析要坚持实 事求 是，客观准确，有什么问题查什么问题，不遮不掩，不夸大不缩小。 （三）整改完善措施阶段。 1、研究举措，狠

5、抓问题。各班长要集中整治内部管理中存在的具 体问题。认真总结管理的薄弱环节，研究采取切实有效措施，消除在管 理教育工作中存在的隐患和各种事故、事件苗头，坚决防止滋生蔓 延。 2、完善内部管理制度，建立岗位责任制。保安部每个管理人员要 立足当前，着眼长远，按照标本兼治，重在治本的原则，坚持防范与查 处并重，教育管理与监督并举，建立健全各项规章制度，建立完善队伍 管理长效机制。结合职责任务和存在的问题，建立与本级岗位职 责相适 应的制度规定，并严格落实。及时把握好倾向性的问题和事故 案件苗 头，有针对性地做好经常性思想政治工作和经常性管理教育工 作，把事 故苗头消除在萌芽状态，从而维护部队的高度稳

6、定。 （四）、检查验收阶段。保安部将随时对整顿情况进行考核验 收，对检查不合格和达不到整顿效果的，责任人要接受处罚。 （五八召开作风纪律教育整顿总结大会，巩固成果，再接再厉 干好下步工作。 六、要求 （一）统一思想，提高认识。这次整顿时间长、内容多，为确保 教育整顿活动落到实处，管理人员要亲自抓，把开展纪律作风整顿活 动作为加强内部正规化管理的一项重要性内容， 认识研究，周密部 署，狠抓落实，提高队员对这次整顿的重要性的认识，并自觉地参与到 整顿中来。 （二）合理安排，注重成效。要搞好协调，妥善处理与其他日常 工作的关系，做到整顿与日常工作 两促进”两不误”即要完成正常的 工作任务，又要确保整顿工作人员、时间、内容、效果 四落实”。 （三）突出重点，健全制度。要严格按照整顿的内容，深入细致 地做好工作，班长要注重方式、方法，正确教育引导。