小赢靠个人大赢靠团队

1、小赢靠个人 ，大赢靠团队点击上面蓝色字心灵智慧关注我们小成功靠个人，大成 功必须靠团队，所以很少人能做好，带来没有完美的个人， 只有完美的团队，如何去打造一个团队，小企业靠个人，大 企业必须靠团队。赢在团队，每一个人都是可以创业的，会 面临方方面面的挑战，有的人要成功，要融入一个团队，塑 造团队精神有十大关键。 一个团队必须有明确的共同愿 景。愿景就好比员工心灵的房子，愿景非常重要，一个没有 愿景的团队做不强做不大，愿景是一个企业未来的目标，未 来的战略规划，影响着企业的方方面面。愿景概括了企业的 未来目标、使命及核心价值，是企业哲学中最核心的内容， 企业最终希望实现的愿景，它像灯塔一样能为企

2、业指明了前 进的方向，指导着企业的所有细节，是企业的灵魂。个人愿 景、团队愿景、组织愿景。团队里面，愿景可以团结人、吸引人，一年两年三年， 甚至五年十年目标的时候， 很多人跟随你， 愿景可以激励人， 愿景在困难时期起到非常重要的作用。按照自己目标往前走， 我们活得轻轻松松快快乐乐，不管竞争对手多么强大，只要 有我们的愿景、目标、定位，找到我们的差异化、竞争力， 我们可以持续做强做大。 愿景是在竞争中取胜的有利武 器，可以告诉我们一个企业为什么存在，一个没有目标的企业，就像失去船舵的航船。很多企业老板说，今年怎么做， 大部分老板是知道的，五年怎么做，很多老板就摇头，一个 企业至少要做一个六年以上

3、的愿景规划，至少知道在未来三 到六年做什么事，经过该去三年发展，规划出三年的目标， 规划出六年目标干什么，能看出未来的目标，第二完美的机 制规则，为什么企业做不强做不久，因为没有合理的利益分 配，首先分享两句非常重要的话：一个人一生的成就由他的 态度、观念和自我修炼所决定，下一句话一个企业的成败由 它的结构、合理的利益，以及它的团队学习力所决定。一个 企业成败由它的结构合理的利益和学习力所决定。一个团队必须有一个领导的核心，这个领导核心可能是一个人， 但最好是一个团队，我们知道团队领头人的重要性。首先领 头人必须卓越的领头人，我们分享的是一个团队有一个领导 核心，这个领导核心就是企业的管理架构

4、，至少应该有重要 的岗位角色，第一个是董事长、总裁，当家人的意思，企业 架构是角色，企业是一个三角的架构，老板做思考和学习， 思考企业未来战略的方向，未来三年六年应该如何加速发展。 第二个思考有没有选对人和用对人，睡觉之前通常给自己半 小时明天干什么，后天干什么，写出工作日志，每个月把自 己关三天时间思考，做总裁的角色抓思考、抓决策，第二个 角色是总经理，讲到了大管理，战略方向，第三个角色叫做 营销总监，只有营销才能创造利润，其他的一切都是成败， 作为营销总监了解营销系统、策略，要不断的去学习，这三 个角色非常重要，企业总监重要的总监是公关总监，企业做 大之后，工商、税务、新闻媒体各个方面的问

5、题都过来了， 这个架构非常的，这个架构形成了企业的领导的核心，光有 领导核心是不够的，还需要合理的利益分配。国内外有许多 成功企业，大部分都是股份制，很多老板是在用自己传统的 智慧，用自己的思想管理自己的企业，管理人。有人跟我说 财富越分越多，每次把股份分出去了，财富越多，假如不舍 得把利益分配，这个企业做不强做不久。团队的使命感，是团队集体的使命感，不是个人的英雄 主义，为社会做什么贡献，不是个人英雄主义，领导者领导 的是使命感和价值观。团队各成员之间必须相互信赖，天时不如地利，地利不如人和，最主要的是沟通，领导就是 沟通，必须心与心与成员发生碰撞，第一个是沟通。第二个 是认同，一个团队里面

6、的人，大家观念不一样，学历不一样， 背景不一样，让这些人走到一起打造高绩效团队，要相互的 认同，没有完美的个人，只有完美的团队。做一个领导心胸 要拓宽，吸纳各种各样的人才。各成员之间必须相互帮助，要有奉献精神，米卢说态度决定一切，踢足球的这些人 不是体力不差，缺的是团队精神。以合作代替斗争，在团队 里相互帮助，从企业角度来讲，做一个明确的分工，职责分 清，各责其职。团队要有良好的氛围，就是环境，等于 企业的文化，听陈安之老师讲课说企业管理就是管人，就是 带作风，一流的团队精神文化氛围会一般的人变得优秀，让 优秀的人变得卓越。要塑造一流的氛围，一个企业一定要慎 重的选择你的中高层。 亮剑说李云龙的精神，是打仗拼 命不要命的人，选择的领导选的都是跟他一样。团队精神让 每一个员工看到领导，我就是拼命三郎，总经理跟我们一样 努力，营销总监跟我们一样， 员工受我们的感染一样的努力。 一个团队要有良好的运行的规则和程序，没有规矩不成方圆。 谈到了西游记， 唐僧师徒五人， 还有一匹马， 孙悟空最厉害， 八戒、沙僧、小马龙也很厉害，最笨最窝囊的人是唐僧，唐 僧是企业的总经理，良好的运行规则和程序，竞争机制、奖 惩机制，塑造团队精神和企业的文化。感谢您的分享和转载是因