任职资格认证管理制度

1、TCL通讯任职资格开发通道认证管理制度1 认证评审目的 12 认证评审原则 13认证评审依据24.认证评审主体25认证评审申请 26认证考核初级审核 37认证评审38 认证评审体系 39认证评审评分制度 310.评审结果公布与备案 411认证评审流程图51 .认证评审目的任职资格等级认证是以资格等级标准为依据，人与标准相比较，对员工能力的达标情况进行评价的过程。任职资格等级认证不仅评判员工达标与否，更重要的是通过认证促进员工能力提升。1.1对照标准，测量员工符合标准的程度；1.2帮助员工提高自我认知，明确员工优势、短板，努力方向；1.3帮助组织盘点人才现状，测量人才结构，提供组织进行团队能力系

2、统改善的依据；2 .认证评审原则2.1客观公正原则从被评估人的实际工作表现出发，严格按照公司规定确定评估结果。2.2促进改进原则认证不仅是评判达标与否，更重要的是促进改进，形成规范化工作的习惯；2.3有序可行原则评估工作要配合原有工作秩序，尽量减少额外工作，确保评估高效简洁。既要组织有序， 也要改进有序。2.4认证与辅导相结合原则任职资格认证的实施，要既评估又指导、边评估边指导，认证评估小组应以教练员的身份出现3. 认证评审依据3.1认证评审的依据为TCL通讯任职资格标准，人与标准比，作出评价4. 认证评审主体4.1本通道内入职满一年的员工必须参加评审，对于新通道内的部门长级别在通过专业3级以

3、后可以选择中基层管路通道。4.2入职未满一年的员工，按照自己工作的实际情况自愿选择参加与否。5. 认证评审申请5.1项目组每年7月受理员工的申请（新通道初次认证申请按通道开发进度确定）。5.2员工申请需填写任职资格申请表与任职资格举证表任职资格申请表需直接主管，部门经理，任职资格项目组，HR负责人签字审核后交任职资格项目组。见附件1任职资格举证表需按照举证表样例规范填写行为要项行为标准需要员工提供 的举证材料行为举证行为要项 1:产品概 念、策略、可行性分 析与产品 定义了解市场需求与本领域技术发展 趋势1、主导本模块的可行性分析；2、参与某专业领域或子系统的技 术路线规划/技术策略选择；3、

4、参与某专业领域或子系统的可 行性分析；4、参与产品在某专业领域或子系 统的产品定义。备注：有序号的每一句话表明一个 行为，每句话以“；”隔开，以上 是四句话，表示以上都要分别举 证，同时高频次要举证 3件以上， 低频次全部举证。没有序号标示的 不用举证。整理市场需求分析报 告和客户需求报告；（3份）或相关的技术可行性评 估报告（workload）, 提供的文档和分析） 或建议，（3份）备注:标准中列举的举 证材料名称小于等于 标准，仅供参考。一 切以标准为准。材料名称（附件或证明人）、完成时间、承 担的角色、关键贝献高频次要项，至少举证三份材料；低频次 要项，全部举证；1.1材料名称：*（插入

5、举证材料）；完成 时间：2010年9月，承担角色：主导；关 键贡献：*1.2材料名称：*（插入举证材料）；完成时间：2010年3月，承担角色：主导； 关键贡献：*1.3材料名称：*（插入举证材料）；完成时间：2009年5月，承担角色：主导； 关键贡献：*2.1材料名称：*（插入举证材料）；完成时间：2009年5月，承担角色：参与 主导；关键贡献：*6认证考核初级审核直接主管，部门负责人，任职资格项目组根据TCL通讯任职资格标准，对申请人申报的任职资格材料进行初始审核，在申请截止后三个工作日内，对审核结果予以公布，对于经审核不符合条件的员工，可以在结果公 布后的五个工作日内向项目组提出异议，项目

6、组在收到异议后四个工作日内完成复审。初级审核通过的员工可 以参与认证评定。7.认证评审初始审核通过的员工，进入认证评审，认证评审采用模拟考试，公开答辩等方式进行。由各评委按照要项分别打分，最终分数为个评委打分的平均分，打分实行五分制，评委如打分差异超过1.5分，需PK至分差小于1.5分。实际得分为折合成百分制后的分数。8 .认证评审体系资格评审分为三级评审，包括部门级，产品线级和公司级。申请认证级别申请级别初 级审核主导认证评委组成结果评审备注4-5级（公司级）直接主管 部门负责人 项目组HR外产业专家评委1人 本产业外地评委 1-2人 本地专家评委2-3人客户评委1人HR评委1人任职资格评

7、审委员会至少4名评 委评审，至少 1名外产业 专家评委3级（产品线级）直接主管 部门负责人 项目组各业务中心负责 实施HR关键节点指 导、把控本产业外地评委 1-2人 本地专家评委2-3人客户评委1人HR评委1人任职资格评 审委员会至少4名评 委评审，至少 1名异地专 家评委1-2级（部门级）直接主管 部门负责人 项目组各业务中心负责 实施，HR关键节点指 导、把控本产业外地评委 1-2人 本地专家评委2-3人客户评委1人HR评委1人任职资格评 审委员会9. 认证评审评分制度评分含义各行为要项评价判断标准5分超标、标杆（100 % + ）?符合性：工作完成时间、数量及质量总是（100%超出期望

8、值，一贯性地做到很好?文档管理：合格举证文档数量超出期望，工作中所有文档管理非常系统、完备， 版本管理到位、签批有效?标杆：该项是公司的榜样和标杆4分达标(90% )?符合性：工作时间、数量及质量绝大多数（90%满足要求还有部分（10%）超出期望值?文档管理：合格举证文档数量达到要求，工作中绝大多数文档得到了系统、完 备的管理，版本管理到位、签批有效?突出：该项有突出表现事件3分基本达标（80% ）?符合性：工作完成时间、数量及质量多数（80%满足要求还有部分（20%）基本满足要求，但离要求差距较小?文档管理：合格举证文档数量达到要求，工作中多数文档得到了系统、完备的 管理，版本管理到位、签批

9、有效?无错：该项未出重大差错，无突出表现事件2分少部分达标（50% ）?符合性：工作完成时间、数量及质量一半（50%满足要求一半（50%不满足要求，需要较多调整或纠正?文档管理：合格举证文档数量仅有一半，工作中不到一半的文档得到了系统、 完备的管理，多数文档缺乏版本管理、缺乏签批管理1分不达标（30 %）?符合性：工作完成时间、数量及质量小部分（30%满足要求大部分（70%）不满足要求，需要较多调整或纠正?文档管理：工作中文档管理零散、没有版本意识、没有签批意识0分无分(0% )?符合性：所有工作不满足要求或经常出错，需要大量调整或纠正 “或”没有做过该项?文档管理：没有合格的举证文档，工作中

10、对文档管理没有意识1、关于数量的补充说明：1 ）经常做的要项称之为高频次要项（2年内大于3次）；2 ）做的次数很少的要项称之为低频次要项（2年内小于3次）；3 ）高频次要项不但要看单次做的质量、完成的时间，还有看多次做的如何，即一贯性；4 ）低频次要项只看完成的时间和质量。2、 最小评分单位：0.1分，例如2.7分，3.1分。10. 评审结果公布与备案各级评审小组将结果统一汇总至项目组，由项目组请公司任职资格管理委员会召开评审会，统一综合评审批准 并公布，批准结果由项目组归档，作为员工晋升和激励的条件。11.认证评审流程图WhoHowwhat项目组员工直接主管 部门负责人 项目组项目组认证答辩

11、小组任职资格评 审委员会认证技巧培训员工申请模拟考试认证答辩评审培训技巧PPT认证资格申请表任职瓷格举证表任职资格评审表Date每年6月每年了月申请截止后三个 工作日内每年8月月每年12月结果应用爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。不要轻易放弃感情，谁都

12、会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？世丄，力U伯望丿人丿人都对1小灯，对1小灯口 J人也不、会遇土 U丿几个。丿人心/、有形I,冃匕

13、放在心 丄口 J丿人十見不、多，/感丨冃就L力P厶块，心里着你其实疋难彳得动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以

14、济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。动了真情，情才