企业财务风险管理与控制

1、企业财务风险管理与控制财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节， 当前，国际金融危机对 实体经济的影响持续加深， 经济增速明显放缓， 部分企业经济效益下降， 营运资 金紧张，财务风险加大，生产经营形势严峻，企业要在现行条件下，提高财务风 险意识，建立各种风险预测和分析体系， 找出导致财务风险的原因， 采取有效措 施进行企业财务风险管理， 力求把财务风险降低到最低限度。 总的说来企业财务 风险管理的目标是：了解风险的来源和特征，正确预测、衡量财务风险，进行适 当的控制和防范， 健全企业财务风险管理机制， 将损失降至最低程度， 为企业创 造最大的收益。一、财务风险的概念及特征（一）财务风险的概

2、念企业的财务风险是指在各项财务活动过程中， 企业的财务活动贯穿于生产经 营的整个过程中，筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生财务风险。根 据财务风险的来源可将财务风险划分为：筹资风险，投资风险，外汇风险。（二）财务风险的基本特征在企业财务风险管理工作中， 只有充分了解财务风险的基本特征， 才能采取 针对性措施，防范和化解财务风险。企业的财务风险主要有以下几个基本特征：（1）客观性，即财务风险不以人的意志为转移而客观存在，企业进行的各 项财务活动存在着两种可能的结果， 要么实现预期目标要么无法实现， 这就意味 着无法实现预期目标的风险客观存在。张宇先生管理会计领域的金牌讲师， 国资委下属企

3、业 CMA 集训班特聘讲师， 国内多家培训机构的特聘讲师。美国注册管理会计师、法国国立桥路大学MBA、美国管理会计师协会（IMA ） 会员。10 年的职业讲师经验，前 4 年主要讲授营销以及质量和设备管理、最近 6 年主要讲授管理会计的知识体系。成为职业讲师之前有 10年世界 500强企业的管理经验。 目前致力于管理会计的教学和咨询， 推动管理会计在中国企业内的实践， 提 高国内企业的决策和管理水平。具有扎实而全面的企业管理理论素养。 系统地掌握管理会计的理论体系， 同 时又熟悉企业的销售、生产、采购等经营活动，并将两者进行完美结合。因此既 能为企业财务人士授课，又能为经营部门的管理人员授课。

4、（ 2）全面性，即财务风险存在于企业财务风险管理的全过程并体现在多种 财务关系上。资金筹集、资金运用、资金收回、资金积累分配等财务活动，均会 产生财务风险。（ 3 ）共存性，企业的财务风险与风险收益共同存在，且成正相关关系，即 风险越大收益越大。在决策时如何进行选择取决于企业的风险偏好。（ 4）不确定性，即财务风险虽然可以事前加以估计和控制，但由于影响财 务活动结果的各种因素不断发生变化，因此事前不能准确地确定财务风险的大 小。二、财务风险的成因财务风险存在于企业财务风险管理工作的各个环节， 不同的财务风险产生的 具体原因不尽相同（一）企业资金结构不合理，负债资金比例过高。在我国，资金结构主要

5、是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。（二）固定资产投资决策缺乏科学性导致投资失误。决策失误使投资项目不 能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。（三）对外投资决策失误，导致大量投资损失。企业对外投资包括有价证券 投资，联营投资等。（四）企业赊销比重大，应收账款缺乏控制。由于我国市场已成为买方市场， 企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采 用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。（五）企业存货库存结构不合理，存货周转率不高。存货流动性差，一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用，导致企业费用上升，利润下降。长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的 存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。三、控制财务风险的对策（一）搜集财务信息资料企业应建立财务信息网络，保证及时获得数量多、质量高的财务信息，为企 业进行财务报表分析提供数据，为正确进行各项决策和风