质量管理部经理职责(岗位职责)_第1页
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文档简介

1、日期: 2018 年 11 月 2 日起草人修订人: 审核人:批准人:日期:日期:颁发部门:总经办分发部门:财会部 (1 份 ) 、总经办( 1 份)1、目的:描述质量管理部经理的工作范围和责任。 2、责任:质量部经理对本规程负责。3、内容:3.1 部门管理3.1.13.1.23.1.33.1.43.1.5组织落实公司下达的任务目标,并对其结果负责; 制订本部门员工岗位职责;拟定本部门工作计划,安排本部门员工的工作任务; 监督、检查、考核下属员工的工作;激励、培训本部门员工。3.2 组织建立 gmp 管理体系并负责监督实施和持续改进:3.2.1 依据 gmp 标准要求,组织建立标准化的质量管理

2、体系,制定标准文件管理规程, 审核企业管理标准、技术标准、操作标准,保证企业标准文件处于可控的状态;3.2.2 组织建立物料、半成品和成品的放行或拒收系统;3.2.3 批准工艺规程、取样方法、质量标准和其他质量控制规程;3.2.4 负责现有 gmp 文件的定期评审;3.2.5 指导本部门与 gmp 相关文件及记录的收集整理和归档;3.2.6 编制年度自检计划并组织实施;3.2.7 组织编制验证规程,负责编写年度验证计划并组织实施。3.3 质量检验管理3.3.1 组织制定检验用设备、仪器、试剂、试液、标准品、培养基等管理规程。3.3.2 根据 gmp 标准以及药品质量标准等要求,组织编制检验规程

3、、检验仪器的操作、 清洁、维护保养规程,保证检验的正常进行,保证检验仪器的合理与正常使用。3.4 组织物料、半成品、成品质量规程及质量标准的制订与执行:3.4.1 组织制定和修订物料、半成品和成品的内控标准和检验操作规程;3.4.2 组织制定取样和留样制度;3.4.3 审核检验报告,决定物料和半成品和成品的使用。3.5 生产过程质量控制能力的分析及异常的改善:3.5.1 检查本部门、厂房和设备维护情况;3.5.2 监督生产及检验用计量仪器设备的校验情况3.5.2 组织定期监测洁净区尘粒数和微生物数;3.5.3 批准和监督被委托方承担的委托检验;3.5.4 审核评价批记录,内容包括:配料、称重过

4、程中的复核情况;各生产工序检查记 录;清场记录;半成品质量检验结果;偏差处理;成品检验结果等,并根据审核结 果决定是否放行;3.5.5 组织本部门负责重大事故报告。3.6 督导客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟订。3.7 参与供应商审计:3.7.1 组织本部门,会同有关部门对主要物料供应商的质量体系进行审查和评估。 3.8 公司产品质量异常的处理:3.8.1 审核不合格品处理程序;3.8.2 决定不合格品处理;3.9产品改进控制:3.9.1 负责对体系、产品持续改进的策划,当出现存在的或潜在的质量问题时提出相应 的纠正和预防措施,并跟踪验证实施效果;3.9.2 负责监督、协调改进、纠正和预防措施的实施。3.10 产品开发与试制的参与:3.10.1 配合研发部,参与组织新药报批;3.10.2 组织试制样品的检验工作。3.11 质量培训计划的制定、督导与执行:3.11.1 对本部门人员进行必要的 gmp 及岗位操作的培训;3.11.2 依据 gmp 的要求,组织员工的药政法规培训、考核及实施工作。 3.12 质量信息的收集、分析及传递:3.12.

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