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文档简介
1、机关个人年终工作总结范文我自 20* 年十一月到公司电力营销与交易部计量处任 营销信息技术助责,一年多的里,在及同事的、帮助下,在 工作、学习和思想了进步,一年多来工作、学习、思想情况 分析总结报告一、学习政治理论,政治素养 一年多来,我学习精神和两会精神、南网方略、南网和 公司工作会精神、 * 省和南方电网公司关于节能减排的规定 文件资料、 * 董事长和 * 总经理在公司抗险救灾抢修复电总 结表彰大会上的讲话。学习,我对“”思想和科学发展观理 解,了学习和实践“”思想和科学发展观的自觉性和性 ; 了 对先进性认识,把握了先进性的本质和科学内涵 ; 认识了共 产党员先进性的标准、现实标准和标准
2、。学习,领会了南网 方略的性。体会了“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗 灾精神,理解了“办法总比多、不屈不挠、艰苦奋斗”的精 神,这将是我以后工作的强大和克服的武器。除此之外,我还网络、电视、报纸媒体来和学习政治时 事,关注社会政治生活,对政治学习的自觉性和性都的。二、学习,专业知识 在知识,我参加了网公司组织的营销工作创新培训和公 司组织的营销技能培训。除了参加公司组织的培训,我也虚 心向同方公司和各供电局专业技术人员请教营销信息化、自 动化知识,并工作需要,自主学习信息化、自动化的专业知 识。此外,周末,攻读昆明理工大学信息与自动化学院控制 理论与控制工程专业工程硕士,一年多的里,已了工
3、程硕士 阶段的课程学习,使的理论知识了的。学习过程中注意总结 收获,并在 * 电业发表文章。三、本职工作,工作能力 在的一年多里,在的安排下,我主要了工作 ( 一 ) 营销监控中心建设 营销监控中心是对客户服务系统、 95598 系统、负控管 理系统、需求侧管理系统、调度mis 、营销现场监控设备资源的整合,了新的营销工作流程监控管理体系,真正端到端 的管理 ,营销服务和层次。从年初建设开始,我了 * 电网 公司营销服务中心系统建设方案编写,建设过程中全程参 建工作,并承担了监控中心的软硬件设备的日常管理和。系 统投入试运行后,征求各意见,编写营销服务中心系统需 的内容,年底组织监控中心验收,
4、 * 电网公司监控中心后 期建设思路 、 * 电网公司营销监控中心运行管理制度 * 电网公司营销监控中心岗位职责的编写。至今营销监 控中心已累计完能开发累计 73 项,功能 63项,数据填报功 能 10 项。在功能中, 发供电模块 23 项、需求侧管理 15 项、 营销经营 13 项、优质服务 10 项、2 项。( 二 ) 县级公司“一体化”工作营销“三大工程”的全省营销信息“一体化”建设,我 了一体化客服系统推广实施方案及 、* 电网公司县级供 电企业营销信息“一体化”流程规范 (试行) 、 * 电网公司 县级供电企业营销信息“一体化”电费核算细则( 试行) 编写。“一体化”实施过程中暴露的
5、网络问题, * 电网营销一 体化网络系统建设项目书编写,并组织实施。与现场技术 人员一道“一体化”客服系统交流会,收集整理各对系统的 意见和使用过程中的问题,编写一体化客服系统常见问题 解答。“一体化”已 66 个县公司 689 个供电所抄、核、收 三大核心模块的实施。( 三 ) 昆明局五华分局试点建设 7x24 小时数字化营业厅 7x24 小时数字化营业厅建设方案的编写,昆明局、 云电同方在建设过程中的问题。 7x24 小时数字化营业厅土建, 软件开发也已过半,很快将投入使用,届时用户可以 24 小 时全自助,以现金或缴纳电费和办理查询、报装,让用户快 捷的办理,省时灵活,也节约了供电成本。
6、( 四 ) 建设移动营销作业系统* 电网公司营销移动作业子系统方案 、 * 电网公司 营销移动作业子系统技术协议的编写。组织昆明局和云电 同方* 电网的情况,在昆明供电局稽查大队率先移动试点应 用,主要了:综合查询、查询供电通知书、用户档案信息、 审核整改通知单、填写现场单、问题记事本稽查常用功能。( 五 ) 编写规范编写 * 电网公司配电班组建设规范 ( 共十六分册 ) 、 * 电网公司营销安全工作危险点预测及预控管理办法( 试行) 、* 电网公司市级供电企业营销标准体系 、* 电网 公司县级供电企业营销标准体系规范。( 六 ) 计量处日常工作 西电东送电量结算、审核上网电厂电能计量装置配置、 编制营销计量及营销项目计划并项目情况。营销监控中心的建设, 使我对营销工作流程的 ; 县级“
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