文秘工作进展报告（精编）

1、文秘工作进展报告根据阳光政府四大系统重点工作通报制度要求，现就公共资源交易中心筹备工作进展情况通报如下：一.工作进展(1)统一规划，分步实施。第一，做好工作部署。人民政府在做出建设公共资源交易中心的部署后，按照“统一规划、分步实施”的总体要求和“政府领导、统一做法、集中交易、行业监管、行政监管”的工作机制，积极行动起来，将公共资源交易中心建设列为“十二五”期间转变政府职能、建设高效政府的重要工作。召开多次会议，对公共资源交易中心建设进行重新动员、重新部署和重新安排，将公共资源交易中心建设作为当前和今后加强政府自身建设的重要内容，并将其列为重点监管事项，努力有效地使公共资源交易中心成为创新管理体

2、制、深化公共资源交易制度改革、提高公共资源配置效率和行政效率的重要载体；第二，从高起点规划建设。按照协同办公、市场化运作的指导思想，计划在全州和泸水县建设政府服务中心和公共资源交易中心，建设新的办公场所。根据规划，国家和泸水县政府服务中心和公共资源交易中心占地3500，手续正在办理中。预计年内开工建设；第三，做好转型期公共资源交易中心的设立工作。根据省人民政府要求年度内必须建设国家级公共资源交易中心的要求，人民政府决定在新建办公用房竣工前，在国家住建局建设工程交易中心的基础上建设公共资源交易中心。目前，过渡计划的准备工作正在有序进行，可以在今年内完成并投入运行。(多余办公面积约300，分为开标

3、区、评标区、办公区三大区域，主要办公设备已配置完毕，基本满足入市要求)。(二)加强领导，落实责任，分解任务。一是成立公共资源交易管理委员会和筹备工作领导小组。成立以政府主管领导和相关部门负责人为成员的公共资源交易管理委员会，并设立办公室协调国家级公共资源交易中心的筹备工作；第二，我们履行了工作职责。筹备组召开了几次会议，制定并下发了人民政府关于建立公共资源交易中心的意见(怒法正38号)，明确了相关职能部门的职责，明确了进场交易的范围，确定了形成方式，分解了工作任务，有效地将工作任务横向分解到部门，纵向分解到个人，保证了工作的有序进行；三是实现“有人做事”。国家级相关职能部门成立了公共资源市场化

4、配置领导小组，明确了联络员，建立健全了公共资源交易中心筹建领导小组与市场化配置工作组的联络对接机制，确保工作组织到位。国家公共资源交易中心筹备工作领导小组办公室有效发挥组织协调、上传下达作用，安排专人协调推进筹备工作，确保各级各部门落实筹备工作领导小组的部署和要求。(三)因地制宜，重点环节。一是做好相关交易规章制度的起草工作。坚持以制定公共资源交易中心交易规章制度为基础工作，落实项目建设招标、土地矿业权交易、国有资产处置、政府采购、医疗设备采购等相关行业公共资源交易的管理办法、交易规则和工作制度。按照“谁主管、谁起草、谁牵头、谁负责”的原则，确保公共资源交易中心各项运营保障制度不走死胡同。目前

5、，各种交易管理办法、交易规则和工作制度，经州政府进一步审批后，可以颁布实施；二是初步拟定了专家库建设方案。结合各行业公共资源交易项目评估专业技术人员达到专家评估资质数量少、分布不均的情况，初步提出整合共享国家级和泸水县(州府所在地)符合要求的相关评估专家，建立国家公共资源交易中心专家库，努力从各方面保证各项交易公平公正运行；三是机构设置方案要报批。原省编委批准公共资源交易中心为州政府直属部门级机构。但根据省委、省政府文件要求，在各级设立了政府服务行政机构，下设公共资源交易中心。目前，编委会正在根据文件要求，对机构设置进行合理化调整。(4)齐心协力，扎实推进。第一，筹建担保资金落实。州人民政府专

6、门安排资金筹建州公共资源交易中心，确保各项筹备工作有序推进；第二，提前规划布局方案。结合公共资源交易中心过渡设立方案的选址和公共资源交易中心的布局要求，初步拟定功能布局方案；三是初步拟定了人员入驻国家公共资源交易中心的方案；四是启动县级公共资源交易中心建设。根据上级要求和国家实际情况，召开专题会议，签订责任书，明确了各县公共资源交易中心的建设要求。二、存在的问题一是政务服务行政和公共资源交易中心的设立和审批尚未完成，人员难以安置，很多任务需要进一步理顺；二是新办公空间建设进度缓慢，规划面积与功能布局要求有一定差距；三是各行业专家资源不足，难以建立统一完整的专家库。三、下一步工作计划(一)做好过渡准备计划，确保公共资源交易中心今年投入运营。(二)做好各种交易管理