2020年度双重预防机制建设工作总结

1、XX公司2020年双重预防机制建设工作总结一、本年度双重预防机制工作情况（一）机制建设情况为深入贯彻落实国家、省和济南市关于建立风险管控和隐患排查 治理双重预防体系的重大决策部署，着力解决当前安全生产领域存在 的薄弱环节和突出问题，作为济南市双重预防体系建设标杆企业，公 司高度重视，发动企业全员全面分析、排查、研判、管控各类安全风 险点，从源头上防范事故发生。在培训方面，聘请专家对公司高管、车间负责人、安全员、要素 管理员等进行了双重预防体系相关知识培训I,并在此基础上完成了全 员培训，为双重预防体系建设全员参与打下基础。公司召集各单位风险管理要素人员，统一部署风险分析工作。在 原先风险分析基

2、础上，本着持续改进的原则，按照新要求进行进一步 细化、深入风险分析及评估。针对各个风险点制订隐患排查治理标准 和清单，明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求，目前己 经建立起覆盖全岗位的隐患排查治理机制。公司每月组织综合检查，检查完成后发布检查通报，并将隐患以 书面形式下达至属地，由属地反馈整改情况，并经安全部及相关专业 人员复查后方可关闭。双重预防体系自2017年在山东省先行先试，作为济南市标杆企 业，公司通过全面的风险辨识解决“想不到”的问题，通过分级管控和隐患排查治理解决“管不到”的问题。下图是双重预防机制四个关键步骤：划分风险点；风险源辨识和 风险评估；制定管控措施，明确责任人，

3、岗位公示；责任人按时排查, 对检查到的隐患进行整改或上报。责任人按时排直.对检直到的降 患的亍整改或上报划分风险点方期用*化1 网& 价表制定管控措施.明确责任人，岗 位公示（二）较大、重大风险管控情况公司持续落实双重预防体系建设相关要求，更新了公司级风险 分级控制清单，公司共辨识出一级（红色）风险点2个（包括特、一 级动火；受限空间作业），二级（橙色）风险点3个（包括硫酸罐区; 天然气配气站；锅炉装置）。控制措施如下：1、采取了工程技术、管理措施、培训教育、个体防护、应急处 理等一系列措施。2、上述重大风险均指定了公司级负责人：进入受限空间作业为 总经理；特殊、一级动火作业为总经理助理XXX

4、；天然气配气站为党 委副书记XXX；锅炉车间为副总经理XXX；硫酸罐区为总工程师XXX。3、编制隐患排查表，责任人每月一次对管控措施进行逐一排查, 确保各项措施落实到位。（三）典型做法1 .制度方面（1）修订了双重预防体系作业指导书，并进行了全员培训学习；（2）制定了风险分级管控及隐患排查治理两个体系建设工作 实施方案，并按照方案开展相应工作；2 .培训方面（1）组织公司全员进行风险分析工作的培训，确保全员参与两 个体系建设；（2）通过公司HSE月度例会对公司领导、各部门领导及安全管 理人员进行危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则宣贯；（3）聘请济南市专家对公司中层及以上管理人员开展了企业

5、隐患排查治理专题培训；（4）对安全管理人员解读了危险化学品企业安全风险隐患排 查治理导则；（5）通过每周一题丰富了员工双重预防体系知识。3 .与安全管理1：作的有机结合方面针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单，明确各部 门、各岗位、各设备设施排查范围和要求，有效利用山东省安全生产 风险管控云平台安全生产信息化管理平台，各级各类人员使用子账号登录进行所属危险源辨识和评估，在线分配风险分级管控职责并生产 隐患排查任务，持续跟踪任务完成情况。隐患排查发现的隐患进行在 线登记、告知和核查，直至验收合格。目前己经建立起全员参与、全 岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现隐患自查

6、自改自报常态化。二、目前存在的问题及下一步工作计划（一）目前存在主要问题在企业建设双重预防机制过程中，主要存在以下问题:部分一线操作员工首先对双重预防机制建设认识不足，对双重预 防机制的核心要义理解不到位，错误认为双重预防机制建设与安全管 理体系构建是相互独立的两个体系；同时，还缺乏对于危险源风险评 估和排查的主动性。（二）下一步工作计划构建安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，是实现安 全管理关口前移、风险隐患源头治理的有效途径。为继续推进双重预 防机制建设，抓风险预控、抓隐患排查治理，确保安全生产，作出以 下三方面工作计划：1 .进一步强化落实企业安全主体责任制依据国家相关文件指示，

7、公司进一步修订完善安全管理制度，明 确安全责任制，将双重预防体系融入到生产经营全过程。在责任细分 过程中，还应按照“逐级负责、专业负责、岗位负责、分工负责”的 基本原则，对各部门、各车间、各班组进行科学界定其风险管控责任, 并分解落实到具体的员工身上。2 .建立健全双重预防机制的长效工作机制双重预防机制建设不是临时性、阶段性的工作任务，而是规范企 业安全生产管理的常态化的动态的工作系统。为此，公司应从建立定 期评估制度、定期更新制度、动态化管理制度三种制度上保障双重预 防机制的有效运行，定期进行考核。公司进一步强调双重预防机制建设的重要性，明确双重预防机制 相关制度规范与要求，通过开展各种形式的宣传教育活动提高员工特 别是一线员工对双重预防集中建设工作的认识，让双重预防机制真正 “内化于其心，外化于其行”，为进一步健全完善双重预防机制做好 坚实铺垫。3 .有针对性地加强安全培训公司针对不同层级人员，有针对性地选择培训内容，尤其要加强 对一线操作员工的安全培训L 一线操作员工是双重体系预防建设的关 键力量，因此要加大对其培训力度。双重预防机制的落脚点和根本是 规范岗位员工的不安全行为。除了基本安