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文档简介
1、职业学校师德师风自查报告 为了进一步加强师德师风建设,切实解决我校师德师风 建设中存在的一些问题,构建师德师风建设的长效机制,宣 传和发扬优秀教师的先进事迹,做到好事有人夸,坏事有人 抓的良好氛围,根据浙江省教育厅和市、区教育局关于做好 中小学教师 XX 年师德专题培训的通知精神,结合学校的实 际情况,学校开展了切实有效的师德师风建设,现将有关情 况汇报如下:一、建立了符合职校特色的师德师风规章制度 全校教职工根据学校的规章制度切实履行本职工作,为 人师表、教书育人、无私奉献,体现了良好的师德师风,具 体表现为:1、德育首位,体现良好师德。 学校自 1983 年建校以来, 历任校长 (四任 )
2、 都非常重视教师的师德教育,也非常重视对 学生的德育教育。他们虽采用不同的方法,但取得了同样的 教育效果,培养的老师和学生均非常优秀,从学校调出的林 彬、林国红、叶剑勇、牟宣林等均在黄岩的教育界有一定的 影响力,近几年调到一职校的老师,他们普遍反映二职校的 老师会吃苦耐劳、无怨言、做事踏实,同时二职校(农技校 )毕业的学生在各行各业也作出了不错的成绩,有相当部分毕 业生的资产规模超过千万元甚至上亿。具体做法:树立劳动观念,培养师生的吃苦耐劳的精神品质,从 八、九十年代师生共同种柑橘、实用菌、饲养动物到现在的 师生一起进行绩效检查、学生晚上的自主管理。通过一系列的校园文化活动,体现尊师爱生的高尚
3、品 德。每年固定开展的校园文化活动有全校元旦文娱汇演、红 五月艺术节、国庆大合唱、校园吉尼斯活动等,这些活动全 校师生一起参与,通过活动增进了师生的友谊,陶冶了师生 的情操,体现尊师爱生的高尚品德。 通过课堂、课余的 谈话沟通活动,体现人的价值观、世界观。如学校实行的德 育导师制、全员德育活动等。通过大规模课外活动,体现师生各项潜能的充分发挥。 通过三驾马车,体现学生的自我管理、培养学生的管 理能力。2、教学主位,培养高尚师德。职业学校的课堂教学要 注重学生的个性发展,强调学生的动手能力培养,通过一系 列的教学手段、教学方法及采用先进的教学理念,摒弃普高 的题海战术,把学生从死读书中解放出来,
4、让学生在课堂上 动起来、讲起来、做起来、讨论起来, 甚至把课堂交给学生, 让学生组织讲解,这样就活跃了课堂气氛。学校这几年采用 的项目教学法、实践教学法、生本教学法,以后我们要向仿 真教学等先进的教学方法迈进,要不断学习和应用先进的教 学理念。教师没有学习精神,没有高尚的师德是行不通的。3. 活动本位,陶冶情操。学校或学校工会经常组织全校教职工积极参加各项有益的活动,培养教职工的团队意识、 集体观念和主人翁的责任感,通过一系列活动,陶冶教职工 的情操。如学校规定全校教师一月一活动( 趣味、体育、健身) ,每年一次的“慈善一日捐”活动,每学期一次的美化 办公室评比,积极参加师德知识竞赛等。学校通
5、过德育、教学、活动等一系列的规章制度,规范 了教师的行为, 我校教师从未有体罚和变相体罚、 歧视学生, 对学生使用威胁性、侮辱性的语言和动作,从未接受过学生 家长的礼品、礼金,没有有偿家教或补课,没有推销或强制 销售教辅材料。学校具体的规章制度有:教师手册、教师百分考核、德 育导师制等等。二、师德师风的培训情况 除学校每年组织教师积极参加教育局的师德培训,还要 求教师在暑假期间自读一本教育类书籍,并撰写读书心得, 教师对该项读书活动都非常积极,有的去书店买书,有的去 图书馆借书,并且及时上交读书心得 ( 前几年上交给郑康年 邮箱并打分 ) ,而且质量均很高,比如吴小红老师的赏识 你的学生 、陈
6、慧老师的最震撼的心灵教育等文章写出 了自己读书的真情实感。 XX年, 有 6 位教师把自己的读书心 得在全校教师会上交流。 XX 年,根据教育局的统一部署,我 校在 8 月 26-28 进行了为期三天的暑期师德集中培训, 26 日 听报告, 27、28 两天学校组织了校领导对全校教师进行师德 强化学习,蔡朝晖校长就学校德育、教学、就业培训作了全 面的分析和部署,李金来副校长作了做一个会经营的班主 任的主题报告, 陈学文副校长做了 抓好教学常规管理 提 升教学质量的主题报告,并在每日下午进行分组讨论,使 广大教师明确了自己的目标和任务,提升了师德修养。同时,每学年开学时,学校召集各部门对新分配和
7、新调 入的教师进行学校规章制度、学校的实际情况、学校的招生 情况和生源情况、学校采用的教学手段和教学方法等进行详 细的解读,为新教师迅速进入工作状态作好充分的准备。每 学期开学时,学校德育部门召开班主任会议,对班主任进行 上岗培训,着重介绍班级管理的方法和手段,同时要求班主 任具有高尚的道德情操,一切为了学生成长的教育理念,要 有奉献精神。三、师德师风的监督情况及奖惩情况学校根据黄岩区教育局 XX 年 102 号文件精神,专门成 立了师德师风监督管理小组,由蔡朝晖校长任组长,副校长 及工会主席任副组长,具体由工会负责落实,对教师中出现 的违反师德师风的行为和现象及时加以制止,学校办公室负 责学
8、生、家长和社会对学校和教师的师德师风情况进行调查 问卷,收集学生、家长和社会对学校的反映,并及时加以查 处和整改落实,这项工作已圆满完成,但没有反映本校老师的师德师风问题对师德师风的奖惩情况,学校工会和办公室对涌现出来 的师德先进分子、师德优秀典型及时加以宣传和表彰,制造 舆论导向,引导全校教师学习先进,同时学校把教师的师德 表现作为其本人的业绩考核、职称评审、岗位聘用、评优奖 励的首要内容, 对师德考核不合格的教师实行 “一票否决” 。 但学校到目前为止,没有行使过“一票否决权” ,这说明了 全校教师师德的高尚。四、取得的成绩和存在的不足之处 通过多年来我校师德师风的建设,涌现了一大批师德高 尚、为人师表、以身作则的优秀教师,这是我校的一支强大 的力量, 他们用自己崇高的理想、 坚定的信念、 高尚的情操、 模范的行为潜移默化地去感染学生、陶冶学生,使学生有纯 正的心灵。我校的陈名莉老师,她 20xx 年被评为区师德先 进个人,她默默无闻的工作,脚踏实地,任劳任怨,用高尚 的心灵去感染学生,使原先全区中考成绩最差的烹饪旅游班 成为现在在台州各大酒店有知名度的厨师及骨干人员,再如 我校的刘璟老
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